|
|
|
|
|
標示 |
|
心情 |
|
討論主題 |
|
發起人 |
|
更新時間 |
|
回應 |
|
瀏覽 |
|
推薦 |
|
|
|
|
|
|
|
小筆電(netbook)讓微軟轉向,Google 眼亮,Linux 嘆氣
平板出貨成長過半 7吋將成未來主流 微軟虧很大
(樂在其中) |
|
Merchandiser |
|
|
|
1 |
|
2,640 |
|
2 |
|
|
|
|
|
|
|
PC產業如何再創一次新的典範(Paradigm shift) PC不死…戴爾堅守PC市場
|
|
Merchandiser |
|
|
|
0 |
|
1,303 |
|
1 |
|
|
|
|
|
|
|
日本政府推動「雲端特區」
|
|
Merchandiser |
|
|
|
0 |
|
1,163 |
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
Eee PC 已經註定是未來的主流不再分品牌
易PC發威 華碩在歐擊敗戴爾
(樂在其中) |
|
Merchandiser |
|
|
|
3 |
|
1,515 |
|
3 |
|
|
|
|
|
|
|
中西不同的「槓桿文化」( Leverage culture )經營策略
|
|
樂在其中 |
|
|
|
0 |
|
1,042 |
|
4 |
|
|
|
|
|
|
|
便利商店走馬燈
|
|
Merchandiser |
|
|
|
0 |
|
757 |
|
3 |
|
|
|
|
|
|
|
國外的 Professional Services 已經全面與 IT產業結合
GW 有遠見
(laura羅蘭) |
|
Merchandiser |
|
|
|
1 |
|
1,459 |
|
4 |
|
|
|
|
|
|
|
從 Outsourcing 與Out-Tasking 來分析市場的定位
習慣專案獲利高
(Merchandiser) |
|
Merchandiser |
|
|
|
2 |
|
2,070 |
|
3 |
|
|
|
|
|
|
|
92年度營利事業總數
謝謝曉顏
(Merchandiser) |
|
Merchandiser |
|
|
|
4 |
|
1,620 |
|
2 |
|
|
|
|
|
|
|
中大型軟體公司想轉型 、就要改變習慣的領域---「靜不如動」
改變自己習慣的領域比較難
(凡間) |
|
Merchandiser |
|
|
|
5 |
|
1,831 |
|
2 |
|
|
|
|
|
|
|
IBM 提供 Lotus Symphony 免費 Office 看法
我要要試用
(凡間) |
|
Merchandiser |
|
|
|
2 |
|
2,059 |
|
3 |
|
|
|
|
|
|
|
Windows XP將失效 網友連署搶救
連署去了
(小菊花) |
|
Merchandiser |
|
|
|
1 |
|
1,461 |
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
PS3 為何被 Wii 打得落花流水? 標準規格與「差異化」之爭
|
|
Merchandiser |
|
|
|
0 |
|
1,261 |
|
2 |
|
|
|
|
|
|
|
「乞丐趕廟公」←→ 挑戰實體通路 Yahoo!奇摩拍賣組家電聯盟
|
|
Merchandiser |
|
|
|
0 |
|
1,042 |
|
1 |
|
|
|
|
|
|
|
設立分公司不如找策略經銷夥伴 (通路策略)
|
|
Merchandiser |
|
|
|
0 |
|
1,252 |
|
3 |
|
|
|
|
|
|
|
國內中大型軟體公司你的策略在那裡?
|
|
Merchandiser |
|
|
|
0 |
|
1,114 |
|
1 |
|
|
|
|
|
|