【聯合報╱記者薛翔之、孫中英／台北報導】 2012.10.17 02:49 am

中國信託慈善基金會董事長辜仲諒，贏了吃下蘋果這一局！
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這場媒體爭奪馬拉松，富邦金控董事長蔡明忠馬失前蹄輸了！
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信大少主辜仲諒，數度交手、互有勝負，就像天生冤家「難解難分」。

辜仲諒半途殺出「吃下蘋果」，最早出價的蔡明忠不得不黯然退場，這一役，辜大少與蔡大董可以說舊怨未了、又添新仇；中信辜與富邦蔡恩怨情仇，要從併購台北銀行說起，當時兩大金控都有意搶標，結果富邦蔡抱得「美人歸」，為富邦集團轉型為重量級金控埋下伏筆，辜大少吃了這記敗仗之後，日後再發起的金融併購行動都未成功。

金融業之外，兩強又在公益彩券發行權上「遭遇戰」，富邦蔡拿下一次的運動彩券發行權，中信金緊追在後，成為第二任公益彩券的「莊家」。

辜蔡兩家戰火延燒遍及兩岸三地，大陸的華一銀行參股案，國內多家金控積極爭取，原先富邦金可望掌握逾半股權，不過，不少金控仍不死心，外傳中信金仍未放棄。

看準壹傳媒準備撤出台灣，富邦蔡家、中信辜家在壹傳媒併購案，戰火持續延燒，都和壹傳媒主席黎智英接觸，最後辜家勝出。

熟知媒體運作的高階主管分析，富邦蔡家想要作的是整合數位匯流，一路從機上盒、到錢櫃，切入通路、影音等市場，而且，即使取得新聞執照，但卻遲遲沒有作新聞台。

但中信辜家重回媒體圈，想要擁有媒體的議題主導能力，這當中，很關鍵的因素是想要擺脫過去紅火案的陰影。

從目前的勢力範圍觀察，中信辜家才要重新起步，但蔡家布局多年，略勝一籌，但辜大少取得壹傳媒，擁有媒體資源平台、發揮影響力，透過輿論力量，未來甚至有機會提早回到金融圈，媒體大亨的身分，還可為中信金控前進中國大陸市場，增加籌碼，達到「一石三鳥」的效果。

不過，中信辜家入主壹傳媒後，短期內，除可能瞄準第三大的有線電視平台台灣寬頻（ＴＢＣ），也將媒體整合，在「去蘋果化」和台灣市場區隔之中，取得平衡點。

【經濟日報╱記者陳怡慈、黃晶琳／台北報導】 2012.10.17 03:59 am

編輯台時間(5)財團壟斷媒體 轉來轉去都一樣？ / 彭芸芳

圖／經濟日報提供

中國信託慈善基金會董事長辜仲諒、台塑集團總裁王文淵及新加坡資金籌組的辜王團隊收購壹傳媒台灣媒體事業，昨（16）日已展開實地查核作業。但業界人士評估，此案還有等三關卡要過，可能會有被搶親、或是涉及黨政軍入股與媒體集中度過高的疑慮。

業界指出，三關包括交易雙方需要在1個月內簽訂交易合約，需經公平會、投審會通過，最後還需由國家通訊傳播委員會（NCC）審核是否牽涉黨政軍及媒體集中度問題，若一切順利，最快年底前可望完成交易。

昨天壹傳媒在香港交易所已經暫停交易，原本預估將公布交易細節，但直至截稿仍未公布。

據傳辜仲諒、王文淵及新加坡基金共出資175億元，買下壹傳媒台灣媒體事業，市場也盛傳新加坡基金背後出資者就是旺中集團董事長蔡衍明，三方各出資三分之一。

壹傳媒出售台灣媒體事業，包含平面媒體蘋果日報、壹週刊、爽報以及電視頻道壹電視，據了解，壹傳媒台灣平面媒體每年可獲利約9.2 億元，壹電視仍為虧損。

業界傳出，辜王團隊為了收購壹電視，加碼到20億元，從原本出價14億元的年代董事長練台生手中搶下壹電視，而平面媒體的交易價格則為155億元。

投銀人士評估，以價格推估，平面媒體每年獲利率逾5%，以稅前息前折舊攤提前獲利（EBITDA）計算約為16倍，不失為一個保本又有賺頭的交易。

辜仲諒友人指出，辜仲諒的合作夥伴應該只有王文淵，不清楚外界盛傳的新加坡基金。辜王團隊應是比照練台生與黎智英簽的合約，要向黎智英租用辦公室10年。辜仲諒友人表示，簽署合作備忘錄（MOU）後，會計師與律師必須針對壹傳媒集團提供的實物與財產資料進行查核。

【經濟日報╱記者黃晶琳／台北報導】 2012.10.16 02:56 am 
 
觀察台灣媒體結構，不管是有線電視平台、頻道及平面媒體，都看得到台灣企業家及企業集團的影子。

業界分析，蔡明忠、王雪紅、辜仲諒、王文淵等企業家入主媒體，看中的是「媒體影響力」，尤其是橫跨兩岸的媒體影響力。

市場人士解讀，辜仲諒投資蘋果日報及壹週刊後，不會再讓這兩個媒體維持過去的辛辣報導模式，辜仲諒的重點跟興趣在於兩岸媒體所發揮影響力，有助中信金控立足大陸市場。

富邦金控董事長蔡明忠及台灣大哥大董事長蔡明興，擁有凱擘、台灣大哥大（台媒）等有線電視平台，掌握台灣最多有線電視收視戶，市占率超過30%，同時也搶進頻道，擁有momo購物台、momo親子台以及WinTV，並成立文創基金，投資電影及演藝事業。

日前市場傳出，蔡明忠也有意收購台灣蘋果日報及壹週刊，就是看準媒體將成為未來兩岸經貿往來的關鍵角色。

另一方面，旺旺中時集團董事長蔡衍明收購中時集團，除了中國時報及工商時報、中天、中視增加兩岸的新聞報導，並且成立旺報，打造兩岸新聞平台。

【聯合報╱記者黃驛淵／台北報導】 2012.10.16 02:56 am 
 
壹傳媒易主消息不斷，據透露，蘋果日報工會上月底甫成立時會員僅一百多人，近半個月卻以倍數成長，如今已逾三百多人。昨天再傳易主風聲，要求加入工會臉書的會員更暴增。蘋果日報員工說，「盼工會能挺身而出捍衛我們權益！」

蘋果日報員工雖對未來感到不安，但多數仍「靜觀其變」，內部也尚未爆發大波離職潮；相較於擔心工作不保，更多人憂心蘋果日報未來的編輯風格及採訪獨立性受影響。

「心情很沉重啊。」一位蘋果日報資深記者說，若報社易主，會擔心工作權沒保障；雖然工會已籌組，但新東家能夠全盤接受工會開出的條件嗎？未來報社方向更讓人擔憂，蘋果不怕得罪人的風氣，新東家敢延續嗎？若不延續，「蘋果還是蘋果嗎？」

【聯合報╱記者彭慧明、薛翔之／台北報導】 2012.10.16 02:56 am 
 
黎智英年初傳出將以五到十億美元出售電視、平面媒體業務，過程卻意外頻頻，金融界人士分析，最早富邦蔡明忠曾出價九十五億元到一百廿九億元台幣要買台灣蘋果日報、壹週刊等平面媒體；後來年代集團董事長練台生出價十四億元買壹電視。結果昨天辜仲諒團隊出價一百七十五億元「整包買」，金額遠高於蔡家與練台生合計的價碼，黎智英是最大贏家。

今年九月四日壹傳媒突然在香港股市收盤後公告，指平面業務獲得獨立第三方洽購。外界盛傳，第三方就是富邦集團，但富邦集團否認。

市場傳言，富邦集團交易金額一路由新台幣九十五億元加到一百廿九億元，但富邦仍然否認。

但交易案後來峰迴路轉，十月一日時壹傳媒宣布有了新買家，卻是出售壹電視，以十四億元賣給年代集團董事長練台生。

十月五日時，壹傳媒盤中停牌，盤後發布公告表示，和有意購買平面的買家「還在洽談中」。相關人士透露，主要就是辜家也加入競價行列。

【聯合報╱記者 薛翔之】 2012.10.16 02:56 am 
 
辜家大少辜仲諒和王文淵攜手豪擲一百七十五億元，一口氣整包買下壹傳媒在台媒體。近年不少商界人士紛紛入主媒體，就連台塑集團總裁王文淵也加入行列，雖然他可能只擔任金主角色，主導權仍在辜仲諒，但商界大亨看中的就是「媒體影響力」，以利兩岸布局。

目前包括旺旺集團蔡衍明入主中時集團，擁有中國時報、工商時報、中天、中視、時報周刊等媒體，並成立旺報；富邦金控董事長蔡明忠有凱擘、台灣大哥大等有線電視平台，掌握全台最多有線電視收視戶，市占率逾三成，並搶進momo購物台、親子台等頻道。

台塑王家第二代也對媒體經營抱持高度興趣，例如，王永慶的二房女兒、宏達電董事長王雪紅入股香港TVB；二房長子王文洋也一直有意購買媒體。眼看二房積極布局媒體，在大陸投資的台塑集團王文淵家族終於也投入。

辜仲諒在擔任中信金控副董事長時代，因為中信金控插旗兆豐金控，有案在身，並遭判刑，目前還在上訴中，令他不得不退出金融圈；但這幾年他重新出發，擔任中國信託慈善基金會董事長，從公益活動重塑形象。

自擔任中國信託慈善基金會董事長以來，他奔波全省，經常前往教育資源貧乏的地區協助偏鄉學童，還曾催生台灣版的「窮人銀行」、幫忙必須養家的單親媽媽創業；甚至上菜市場，親自為弱勢家庭買菜、下廚。

親近辜仲諒的朋友說，外界對他貼上「公子哥」的標籤，但是他其實「很想要為社會多做點有意義的事情」；加上過去他也有多年經營媒體事業的經驗，因此這次出手買下媒體並不讓人意外。

不過，也有朋友為他擔心，以辜仲諒事事圓融的個性，加上在政商圈關係不錯，未來入主蘋果日報，要融入壹傳媒必須「爆料」、得罪人的行事風格，恐怕「媒體大亨」的角色更需調適，未來台灣蘋果日報及壹電視等內容可能會適度限縮。

【聯合報╱記者彭慧明、薛翔之／台北報導】 2012.10.16 02:56 am

圖／聯合報提供

壹傳媒集團在台灣業務出售案峰迴路轉，親近辜家的人士昨天證實，中國信託慈善基金會董事長辜仲諒、台塑集團總裁王文淵與新加坡私募基金合作，出價一百七十五億元，買下壹傳媒在台所有業務，包括台灣蘋果日報、壹週刊、爽報及壹電視。

相關人士證實，雙方昨天下午已經簽訂交易備忘錄（MOU）。但壹傳媒的大樓、土地仍為壹傳媒主席黎智英個人所有，這次並未出售。

壹傳媒集團昨天未在香港交易所公告相關細節，說法之一是：雙方昨晚還在確認最後交易價格。據了解，香港壹傳媒最快今天在香港交易所公告。

本月一日壹傳媒集團才宣布，與年代董事長練台生簽訂合作意向書，以新台幣十四億元出售壹電視，訂廿一日前簽署正式合約。未料，辜仲諒和王文淵中途殺出，大手筆砸下一百七十五億元「包裹」購買。投資銀行界人士透露，王文淵在這宗交易主要扮演出資角色，大約只占一成股權。

中信集團擁有緯來電視網，旗下包括緯來綜合台、戲劇台、日本台、電影台、體育台和育樂台；不過，目前緯來電視由辜仲諒的弟弟辜仲負責，辜仲諒並未插手經營。

辜仲諒買下壹電視後，中信集團再添壹電視新聞台和綜合台、電影台及體育台四張執照、三個頻道。

從九月公布要出售平面業務到昨天，壹傳媒股價一路上漲，昨天壹傳媒一度漲到一點一三港幣，最後收盤一點一二港幣，比一年前不到零點五港幣足足大漲一倍有餘，更是一年多來的最高點。

【聯合報╱記者 彭慧明】 2012.10.16 02:56 am

壹傳媒主席黎智英（小圖）傳出高價出售台灣媒體事業，個人荷包滿滿入袋，但來台十年爭議不斷，對國內媒體生態造成難以磨滅的衝擊。
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壹傳媒在台灣的電視、平面業務「整包」出售給中信辜仲諒，壹傳媒主席黎智英不但賣出了虧本連連的電視台，平面媒體價格也不低於原先估計的一百五十億元。黎智英荷包滿滿，可望風光退出台灣傳媒市場。

「肥佬黎」在台灣十年，港媒風格對台灣媒體造成重大衝擊；他多方議價的外商風格，更是台灣業者併購時要好好學的教戰守則。

黎智英想要賣電視與平面業務時，外界一開始並不看好，潛在買主更紛紛否認。但黎智英的媒體事業獲利不錯，電視台雖然賠錢，也拿得執照，並非完全無利可圖，讓他有籌碼可以周旋眾買家之中。

黎智英一開始就積極接洽可以讓壹電視上架的買主，包括富邦、三立、年代甚至ＴＶＢＳ等具備頻道上架優勢的潛在買家，都是他的對象。

黎智英看準台灣要走數位內容和數位匯流趨勢，一開始就投資極佳的設備，讓他至少吸引「硬體」買主。而他的彈性風格也讓他不拘泥在交易形式上。

黎智英曾出書《生意：黎智英如何打造大眾商品》，強調「太理想化、太要求完美的人做不成一門好生意」，黎智英秉持這項原則，能拆賣就拆賣，絕不拘泥於一定要如何出售。

不論買方想法是什麼，黎智英善用比價效應，讓自己獲利極大化。一開始傳出富邦出價時，壹傳媒大方依法公告，黎智英甚至開出價碼「沒有一百五十億元不賣」。黎智英曾在書中提到，做決定的時候不可能掌握所有資訊，要隨時因地制宜，在這場交易中更是表現得淋漓盡致，明明已經和年代董事長練台生簽了備忘錄，甚至收了練台生的訂金，現在看來，這項消息也可能是刺激買方出價的訊息。

這段期間，據悉黎智英和各方買家都沒斷過聯繫，他有平面媒體的獲利做基礎，讓精打細算的富邦集團不斷往上加價，雖然都不到黎智英的標準，卻造成「逼」另一方辜家出價比價的效果。

黎智英不避諱與任何買家談出售的機會，即使有人告訴他，大家競買壹傳媒，可能有政治意義，藉機向中共示好，但黎智英商人本位主義，毫不在意，「如果反共也能賣錢，那我就反共」，他反而利用這種微妙的政治話題，將自己「被除之而後快」的處境也當成商品、拿了大錢，從台灣市場全身而退。他或許經營媒體有頗受爭議的定位，但台灣傳媒史和商場戰爭話題中，永遠少不了他的存在。

【聯合報╱記者彭慧明／台北報導】 2012.10.06 03:36 am 
 
壹傳媒集團不斷傳出出售消息，港式風格媒體可能退出台灣。國家通訊傳播委員會（ＮＣＣ）前主委彭芸表示，對壹傳媒主席黎智英來說，所有新聞都是商品，為了新聞賣錢，壹傳媒十年來讓新聞倫理受挑戰、對隱私權的侵害，及一些報導方式讓社會品味走向負面發展的現象，還是值得商榷。

彭芸說，不否認壹傳媒的報導對政治權力有監督、一些過去不會被傳統台灣媒體重視的議題也受到重視，黎智英證明香港化的商業媒體在台灣有發展空間，甚至讓集團內的員工覺得自己做得對。但壹傳媒在台灣引起的爭議不可忽視，例如壹傳媒帶來的狗仔、爆料文化，即使壹傳媒離開，在台灣也不會消失。

彭芸指出，支持者將壹傳媒形容為「天使與魔鬼」的綜合體，但這只是形容，不能因為壹傳媒報導正面新聞，就忽視了它所造成的惡處。有些人認為蘋果日報具備監督政府能力，她認為，現在新媒體、科技發達，很多新聞都會「藏不住」。

中正大學電訊傳播所副教授管中祥說，壹傳媒十年來在台灣建立的風格或有爭議，他覺得弔詭的是，出售消息傳出後，不少人覺得遺憾，認為台灣的民主、公理正義從此可能消失，少了媒體監督權力。他說，台灣的媒體和社會應該反思，為什麼會將對媒體監督政府期待，放在來自香港的商業港媒身上。

作家楊照在自己的部落格上也指出，黎智英成功的地方，剛好也是台灣媒體過去最弱的地方，是「Do the thing right」，用正確且徹底的方式，把事情做好。在台灣的半人文、半官僚媒體環境中，黎智英的策略相對有優勢。

不過，做事情厲害，不見得是做好事。楊照說，黎智英在「Do the right thing」的選擇上，讓人不敢恭維。黎智英建立了超級吸引人的媒體機器，卻用來報導各種名人八卦，供大家閒磕牙；或報導許多讀者「就算不知道，也沒什麼關係的事」；甚至報導的是不斷破壞一個社會正常運作的羶色腥新聞。

對於新買家未來買下壹傳媒後的經營方針，管中祥與彭芸都認為，「黎氏風格」難以複製，新買家也不見得需要走蘋果與壹週刊的路線。

【聯合報╱本報記者彭慧明】 2012.10.06 03:36 am 
 
壹傳媒昨天上午在香港股市緊急停牌一天，並在下午公告表示，有關出售台灣印刷媒體業務（指台灣蘋果日報及壹週刊），「仍與獨立第三方初步討論有關出售，並無議定任何具體條款，包括出售價，亦無簽訂任何協議。」顯然，壹傳媒在脫手虧了近百億並幾乎要拖垮集團的壹電視後，仍然沒有打消出售在台灣平面業務的念頭，是什麼壓力讓一向在商言利的黎智英，決意想要出售在台仍然獲利的平面業務？不僅台灣的員工納悶，也令外界好奇！

台灣市場盛傳有意入主台灣蘋果的是富邦集團蔡明忠，富邦集團一再對外否認，但市場曾傳言蔡明忠第一次出了一個極低的價格，讓黎智英完全無法接受，使得交易一度停擺，上周則傳出蔡明忠重新出價，收購價調高至四點三億美元，約合新台幣一百廿九億元。這項傳言讓壹傳媒股價受到激勵，致使昨天不得不停牌，「澄清」出售案仍在進行，尚未拍板。

今年初，市場傳出黎智英想打包出售整個壹傳媒集團的業務，當時傳出是黎智英遭逢母喪，加上身體欠佳，而壹電視無法打破台灣有線電視系統業者的聯合壟斷，黎在台灣的電視夢碎，讓他有了想回香港、另找新領域發展的想法。

消息傳出後，幾乎港台兩地的有錢人都被點名了一圈。但蘋果日報和壹週刊的獲利，來自敢打敢批的風格；黎智英是商人，能將新聞當作商品賣，敢將裸體與屍體放在頭版，狗仔風讓高官、企業名人聞「狗」色變，這是壹傳媒產品的特色。

在這種情況下還想要買蘋果日報、壹週刊，浮出檯面的買家卻又不是原本有意經營平面媒體業者，對黎智英來說，這些業者明顯都存在商業以外的政治意圖—若「消除黎智英」能讓視狗仔如鯁在喉的政商界滿意，那麼黎智英也不在意將他的媒體事業當成商品出售；只不過，買家勢必要多備銀彈。

順利切割了大失血的電視業務，對黎來說讓時間站在他這一邊，讓眾人聞之色變的平面媒體業務，不但是他的武器，這個「武器」本身自給自足，可以好整以暇地等著買家不斷抬高價錢。這就是黎智英的盤算—即使必須離開台灣市場，買家得付出更大代價。

只是有意者是不是買帳？還有待觀察。一場商場議價大戰，正悄悄展開，不過，以黎智英在商場的快狠準，絕對不會吃虧。