鴻海十日表示不再參與印度Vedanta的合資公司運作，雙方企業做的是半導體，我去年才看到《商業周刊》第 1791 期，韋丹塔半導體舵手專訪》我們有4個看好理由大談台灣前進印度，現在為何大變？台商不是很神嗎？怎麼回事？

我們先看《商業周刊》去年的報導，Vedanta被商業週刊譯為”韋丹塔”，我去年引述的內容如下：

＂商周問（以下簡稱問）：海並不是一家以晶圓製造聞名的半導體公司，還有很多知名晶圓廠像是台積電、聯電、英特爾、三星，為何鴻海成為了第一個和你們合作的公司？

答：在印度，若想迎合國內250億美元的市場，這主要會落在28到65奈米之間，而鴻海剛取得28奈米的技術，第一個原因是他們有這種技術。…

第二個原因是，他們是一家（營收逾）2千億美元的公司，他們了解半導體，他們花費3、4百億美元採購半導體（編按：鴻海曾指出每年採購超過5百億美元）。

雖然晶圓代工只是他們業務的一個非常小的部分，他們確實也在台灣和日本有兩座晶圓代工廠（編按：收購旺宏6吋廠、夏普8吋廠），他們擁有28奈米的矽智財（IP）、有一些經驗和技術，並且他們在全球七、八個不同的地方使用這種半導體。

第三，他們在印度根深柢固，知道印度的系統如何運作、政府如何運作。

第四點是，印度和台灣的關係也非常好，他們非常坦率的說會把技術帶到印度，確保技術知識會過來。…

問：但，晶圓製造很複雜，即便鴻海知道怎麼用晶片，也不代表它知道怎麼製造。況且，你不只需要經驗，還需要有生態系統可以支援。

答：鴻海2016年就有晶圓廠營運的經驗了（編按：收購夏普後），我不會說他們有10年的經驗，這是為什麼我們目標28奈米。（下略）”

引用到此。

我當時特別強調印度人的想法，阿卡什‧赫巴（Akarsh Hebbar）不斷強調鴻海有運營夏普晶圓廠的經驗，而且阿卡什‧赫巴說的最重要的一句話：

「他們非常坦率的說會把技術帶到印度，確保技術知識會過來。」

難道，印度人已經學會半導體了？這麼強？

現在鴻海說：

“過去一年多來，鴻海科技集團與Vedanta攜手致力於將共同的半導體理念在印度實現，這是一段成果豐碩的合作經驗，也為雙方各自下一步奠定堅實的基礎。為探索更多元的發展機會，根據雙方協議，鴻海後續將不再參與雙方的合資公司運作。

鴻海科技集團將繼續大力支持印度政府的「印度製造」願景，在當地建立更多元且符合利益關係人需求的合作夥伴關係，對於印度半導體發展方向也依舊充滿信心。”

引用到此結束。

我要問，難道印度透過鴻海學會半導體製造了嗎？

我認為，既然鴻海對印度製造信心滿滿，應該把各類技術趕快弄到印度，讓世人見證台灣聯手印度的大厲害，看看印度究竟能在幾年內成為世界工廠，到時候人類用的東西都是印度製造，富士康又投資超級大，郭台銘的錢，不就更多了嗎？

Blackjack 2023/7/11

與印度Vedanta合作破局 鴻海晚間回應了

2023-07-10 19:27 經濟日報／ 記者

蕭君暉

/台北即時報導

鴻海（2317）今（10）日晚間發布聲明表示，過去一年多來，鴻海科技集團與Vedanta攜手致力於將共同的半導體理念在印度實現，這是一段成果豐碩的合作經驗，也為雙方各自下一步奠定堅實的基礎。為探索更多元的發展機會，根據雙方協議，鴻海後續將不再參與雙方的合資公司運作。

鴻海科技集團將繼續大力支持印度政府的「印度製造」願景，在當地建立更多元且符合利益關係人需求的合作夥伴關係，對於印度半導體發展方向也依舊充滿信心。

有關過去鴻海與Vedanta的合資公司，未來將完全改由Vedanta 100%持有，鴻海與該合資法人已無關連。業已正式通知Vedanta，移除合資公司中鴻海名稱，以避免對未來雙方各自的利益相關者造成混淆。