歡迎軟體公司加入本城市，目前陸續加入有 北京清揚即時通訊和網絡視頻會議軟體。

可以點選 專業軟體產品區 更進一步瞭解

已經提供產品資訊的公司

ISVCA台灣產業軟體價值鏈聯盟：軟體代工業務。

金旭資訊股份有限公司：最專業的餐飲連鎖管理軟體。

華研科技股份有限公司：中小型 ERP，徹底標準化。

寶盛數位科技股份有限公司：具有服務導向架構(SOA)的 ERP。

昇訊數位元高科技股份有限公司：名片管理及簡易入口網站軟體。

北京清揚創新網路科技有限公司：清揚即時通訊和網絡視頻會議軟體。

同學們：

記得 2008/05/24 星期六上午09:30 準時上課，別忘了帶 NoteBook了。

一、軟體安裝

二、ERP簡介，架構說明。

生產管理---標準化的ERP

許多「對專業分工」詞意還不是很瞭解、可參考一下。

「轉型」與「專業」一樣沒有答案 │專業－你的唯一生存之道│專業分工英文如何說│21世紀非學不可的「專業分工」態度│美國IT服務產業項目│

感謝許多網友來 Mail 交流、希望也能提供一些模式供參考、小弟不才僅能把看到的經驗及相關資訊給大家瞭解。有些文章沒有那麼流利、邊寫邊修正。這裡只能提供意見參考、如何轉型、決定轉型、還是經營者最瞭解。

國內軟體公司何去何從？

有網友問到、「專業軟體通路」是否應該提供更多的通路信息？敝站建議是先從一些基礎開始、從產品的研發、服務收入項目訂定、如何尋求通路對象等等逐步建立起 PS 的通路。歡迎網友能提供更多建議。

技術方面軟體公司都已經很專精、所以敝站以經營策略、如何規劃專業服務分工、建立通路相關的議題為主。

網友來信詢問 電子商務的年度預算要如何編列？

電子商務的年度預算要編列多少的廣告費用？ (EC篇)

如何編列電子商務的預算？

電子商務532 ---傳統產業如何成功經營電子商務 (EC 篇)

電子商務的費用是由廣告預算中分擔

本專欄八月提出「電子商務532 ---傳統產業如何成功經營電子商務」 獲得熱烈回應、都一一給予交換意見。今年九月、麥肯錫全球調查 企業如何進行線上行銷報告裡、許多報告與觀點差不多不謀而合。

在今年最新的麥肯錫全球調查 企業如何進行線上行銷報告指出、許多大型企業在網路廣告的費用已經超過 廣告總預算的 15% 以上、約有1/3的公司預期在2010年線上的銷售目標金額要達到 10%、也就是目前的兩倍。

如何編列電子商務的預算？(EC篇) 

電子商務的年度預算要編列多少的廣告費用？ (EC篇)

電子商務532 ---傳統產業如何成功經營電子商務 (EC 篇)

企業在下一階段、必須取得入口網站的主導權