一些公司的首席執行長說，他們會在適當的時候盡可能地讓自己“不插電”。
南卡羅來納州希爾頓黑德(Hilton Head)的營銷及通訊公司BFG的首席執行長米尼(Kevin Meany)每天都有部分時間不帶手機。桃園抽水肥 Cultivated Wit公司的首席執行長瑟斯頓(Baratunde Thurston)去年曾戒網25天，如今他已經適應了他所說的“微斷開”狀態，比如說，在開會時不查推特(Twitter)。在線房地產平臺Zillow首席執行長拉斯科夫(Spencer Rascoff)每周都會將自己的公司電子郵箱關閉24小時。
拉斯科夫說，這聽起來不算多。但他每天會收到約500封電子郵件。
最近，戒網成了一種時尚，但掌握公司大權的人通常無法完全切斷與網絡的聯系。不過，很多首席執行長說，他們希望找到一種平衡，他們猜想這樣做實際上可能有助于他們的工作。
拉斯科夫說，我一直在想Zillow，就連睡覺時都在想；台北咖啡用具專賣店沒有了這些科技手段，我可以在不受打擾的情況下更加深入地思考。
哈佛大學商學院教授、《與智能手機共眠》(Sleeping with your Smartphone)一書的作者珀洛(Leslie Perlow)說，遠離科技的時間能夠使人們更有創造力、更有創意、更有成效。
她說，現在每個人無時無刻不被科技轟炸，你的職位越高，你就會越以為“離了我不行”。
德勤咨詢(Deloitte Consulting LLP)首席執行長莫法特(Jim Moffatt)發現，偶爾“不插電”可以幫助他穿透日常的“迷霧”和“混亂”，讓他更容易解決大問題。最近一次暑期度假“充電”時，他和14歲的兒子一起看了一部電影。在演職員表出現時，他突然靈光一閃，想到了應該由哪位員工加盟他將組建的一個小組，而之前他一直找不到合適的人選。台北下午茶餐廳在今年7月4日的國慶煙火表演中，他在腦海里制定了全球戰略。
莫法特談到他“不插電”的經驗時說，你往往會想得更大、更廣。他通常每年夏天連休10天左右。今年，由于家庭計劃的原因，他將休假時間分割成了幾小段。
珀洛說，通過遠離智能手機，高管們是在向員工顯示，“不插電”是“合規的”。台北檢驗所
格拉斯哥大學(University of Glasgow)和英國公司Modeuro Consulting最近的研究顯示，高管收發電子郵件的習慣可能具有傳染性；當一家英國電力公司的領導團隊減少電子郵件發送數量時，員工們發送的電子郵件數量也減少了。
莫法特說，他對自己“不插電”一事如此大張旗鼓，原因之一是向員工顯示，在工作之外擁有自己的生活很重要。此外，他偶爾缺席可以給同事們提供行使更多權力的機會。
他說，這可以向你的團隊發出一個非常強烈的信號：我不必時時刻刻在場。台中樂器
放權有時確實會讓人體驗到“成長之痛”。Cultivated Wit的瑟斯頓去年12月遠離了從工作電子郵件到Facebook和Instagram等各種科技手段，最后發現這是一次讓他學會“謙遜”的經歷。
他本來還在想，沒有我地球還能轉嗎？
答案是：能。