智能電視戰役打響：牌照商內容商硬件商陷三方博弈 - freecar

798藝術區歷來成為企業發布新品的聚集點，兩周前，聯想巧花心思地在此舉辦了一場明星效應的發布會，其形象代言人李冰冰的出場不僅吸引了媒體人的眼球，聯想為其個人定制的影視專場節目，一下將媒體的視線迅速拉回到聯想智能電視最新的視頻應用“樂主播”。

樂主播是聯想和上海文廣2011年成立合資公司的“產物”，不僅可以根據用戶正在觀看的電視頻道，顯示出當前正在播出的節目、演員介紹等多種信息，用戶還能參與評論和互動。三重資源回收

功能介紹之后，它被聯想中國區智能電視事業部總經理任中偉賦予了新的戰略意義，他接受騰訊科技采訪時表示：“樂主播將更加鞏固聯想在智能電視的地位。”

與聯想一樣，更多硬件制造商也已嗅出視頻在大屏中的潛在商機。去年，創維與優朋普樂、南方傳媒合作推出好萊塢頻道，通過售賣內容的方式，三方進行分成。而在今年，樂視更是借助內容優勢切入智能電視終端，試圖改變靠硬件向內容賺錢的運營方式。

電視機企業通過內容的附加值可拉動硬件銷售。而相比上海文廣、華數、CNTV等7大牌照方在智能電視中獲得的內容運營、牌照授權費的收益；奇藝、PPS、樂視等視頻公司獲得的巨額廣告收益。電視機企業只是扮演了一個“管道工”的角色，這并非是他們的最終目的。

一位智能電視行業人士向騰訊科技表示：“類似于聯想與上海文廣的捆綁合作，這可以讓終端企業在電視機平臺上有自身的專屬內容，繼而增加話語權，控制平臺走向。”樂視野心更是如此。據騰訊科技獲悉，樂視電視下一步將以內容為核心來打造一個開放平臺，吸引更多的“樂視聯盟者”。傳統電視企業也早已先入為主，三星、LG智能電視在開發初期就選擇了自己的操作系統；TCL、長虹、海信共同成立的中智盟已在去年推出了智能電視的STVOS操作系統；創維在3月份發布了自己的天賜系統。三重廢五金回收

“你根本不用再去懷疑這個地方有沒有金礦，關鍵是你用什么樣的方式把它挖掘出來。”優朋普樂CEO邵以丁去年曾接受騰訊科技采訪時表示。

與邵以丁有著同樣觀點的多數智能電視參與者認為，相比PC、手機，電視機在大屏上的優勢，更容易產生互聯網視頻付費。

經過了兩年增長期后，智能電視已經開始有了用戶基礎。據相關機構調查數據顯示，智能電視2011年銷售400萬臺，2012年開始迅猛發展，已達到1675萬臺。

海信傳媒的傳統運營高級經理楊珍璽透露，70%的海信智能電視用戶選擇了觀看視頻網絡，另外接近50%的用戶下載了各類應用軟件。

在海信智能電視后臺檢測的周運行的次數顯示，樂視影視一周運行次數已經達到268萬。“智能電視平臺上已經具有了可商用價值的意義。”楊珍璽認為。

視頻已遠不局限于在傳統終端上的增長。據Videoplaza最新發布的數據顯示，iPad視頻廣告流量過去一年增長10倍以上，Videoplaza旗下的賣方廣告管理平臺Karbon已在個人電腦、移動設備、平板電腦、智能電視等多種設備上實現視頻交易。

“中國家庭寬帶用戶普及率以及網速瓶頸都成為視頻在電視機未能普及的因素，智能電視在操作界面、用戶體驗上的不完善，以及政策上的風險，智能電視在視頻上形成成熟的商業模式還需要2-3年的時間。”AVC咨詢副總經理金曉峰表示。

目前，國家廣電總局一共發放了7張互聯網電視牌照，分別授予了CNTV、百視通、華數、南方傳媒、湖南廣電、中國國際廣播電臺和中央人民廣播電臺。其中，CNTV、百視通、華數即擁有牌照又具備龐大內容資源的三方，掌握了最大的話語權。據騰訊科技調查發現，90%的電視機品牌都與其三方合作。

一個型號的電視機只能集成一家牌照商內容的成文規定，終端企業希望與更多視頻CP公司樂視、愛奇藝、 PPTV、優酷合作。

電視一直作為廣電的自屬領地，牌照方并不希望資源被分享。據一位電視機企業透露，百視通曾以100萬元的入場費價格，拒絕與優酷的合作。

同樣，視頻內容方希望能通過tv屏實現用戶付費或平臺分成，“但免費的合作沒有價值。”一位視頻公司內部人士認為。

當利益和訴求不能形成一致，市場存在龐大需求時，更產生了“灰色地帶”。據悉，由于智能電視、電視機頂盒都基于安卓的操作系統，這些CP公司的視頻內容則可以非常簡單通過客戶端集成在電視機、機頂盒上。

在沒有向用戶收費之前，終端與視頻企業彼此心照不宣。視頻公司可以獲得點擊量而增加廣告費，終端企業通過內容拉動終端的銷售。“一旦向用戶收費，法律風險不可避免。新莊脈衝光 ”上述人士認為。

為規避這一隱患，更多視頻公司則選擇更利于自己的合作方式：與牌照方成立合資公司，類似于優朋普樂與南方傳媒、CNTV與騰訊視頻；通過牌照商的授權，直接進入電視機產業的樂視，欲增加自身與傳統電視制造企業的談判籌碼。在沒有內容和牌照優勢的終端企業，則是更多期望模仿蘋果iOS，基于自身的開放平臺掌控最終的話語權。