GRY這一系列的探討非常有價值。
借用HP年度的IPG(影像列印事業群;Imaging & Printing Group)在上海所舉辦的發表會主題「INNOVATION for IMPACT」,也來談談不景氣中ITC產業的前景。
Meg Whitman上台後一改Carly Fiorina好大喜功的作法,除了在人事上精簡,重新檢討全球代工策略以外(受衝擊最嚴重的就是台灣),她自己也身先士卒,把自己的年薪降為一美元,頗有背水一戰,企業不獲利,自己就不分紅的決心;這點,就值得許多企業肥貓或政客參考。
不景氣是危機也是轉機,對梟雄而言,大浪掏沙以後才是版圖重建的最佳時機。本週國際大廠諸如Intel、MS、中國的聯想都在歐債危機風暴擴大的情況下,宣告了斥資百億美金以上的各項重大研發計畫,這種眼光與雄心大致已經可以預判這波不景氣後,誰是能站穩的英雄。
一如列強的作法,WebOS的開發並沒有停止,相反的,她更積極的在全球招兵買馬,投入了WebOS從kernal到APP方方面面的改善計畫。IPG這個月在上海展示的實力:包括PSG與IPG部門在醫藥、教育、社會救助、生技與時尚設計工業上的結合,在在顯示了WebOS結合Third Party後的靈活度。
HP在生技與製藥應用方面的影片:

最後的階段Vyomesh Joshi則是興奮的報告了HP將列印技術成功的導入製藥與生技的部分,新的技術讓生技實驗室在進行藥品調劑時能夠非常非常精準的控制劑量,以利新藥的研究 (資料圖片引用http://kocpc.pixnet.net/blog/post/29122974-%E3%80%8C%E5%A0%B1%E5%B0%8E%E3%80%8D%E4%B8%8A%E6%B5%B7hp-ipg%E4%BA%9E%E6%B4%B2%E5%8D%80%E7%99%BC%E8%A1%A8%E6%9C%83%EF%BC%8C%E8%BF%8E%E6%8E%A5%E5%89%B5%E6%96%B0%E7%9A%84)
在文創與設計領域上的創新:
IPG執行副總裁Vyomesh Joshi先生充當了MODEL站在旁邊給媒體拍照:

HP TopShot LaserJet Pro M275這一台3D物品的掃瞄事務機在今年(2011)應該來不及上市,會場的訊息是在2012的Q1才買得到,使用了全新的3D攝影技術進行非平面物品的掃瞄與影印功能:

在上方的橫桿上有六個不同方向的鏡頭,在進行3D掃瞄時會經由各角度攝影,並經由HP TopShot LaserJet Pro M275進行整合成像並列印:

現場簡單當場執行的效果,HP TopShot LaserJet Pro M275在一般家庭或網拍族群來說將會是將當方便的產品,使用者並不需要高檔的相機或攝影棚就可以將想分享呈現的物件直接掃瞄到電腦中或列印出來,將其郵寄給親友或是上傳到網路拍賣網站,唯一的限制是要擺的上去(車子等大型的東西當然不行啦XD),另外影印、掃瞄、列印、執行HP APPS、ePRINT等等功能當然都沒有問題:

官方提供的HP TopShot LaserJet Pro M275展示影片
HP在上海發表會現場展示的ePRINT、CTPS DIGI PRINTS、與設計雲的概念

從設計端到打版、完工成品,令人震撼的速度。


HP是一個在全球金融風暴中ITC競爭求存的一個縮影,不斷的創新、更適合使用者與業者的需要,是唯一求存的方式。他融入中國市場,而不只是把中國當成代工基地的方式是對了,不過我認為HP所做的並不夠;現場許多記者追問的還是WebOS的未來,HP的高層並沒有明確的回答這個問題。我認為中國ITC發展中最重要的、也正缺的一環就是OS,何不開放WebOS採當初Linux與Android Base系統的開發途徑,開放給中國人共同開發呢?
聯想的雄心應當鼓勵,但是迷信市場與購併曾經帶給HP的災難,歷史也殷鑑不遠。樓下一位朋友用Steve Jobs的話總結得對:
“Innovation
distinguishes between a leader and a follower.”
本文於 2012/05/26 13:57 修改第 2 次