從 Outsourcing 與Out-Tasking 來分析市場的定位 - 專業軟體通路

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從 Outsourcing 與Out-Tasking 來分析市場的定位
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從 Outsourcing 與Out-Tasking 來分析市場的定位

長尾理論的藍海策略「通路即是王」。

本文於修改第 2 次

引用網址：https://city.udn.com/forum/trackback.jsp?no=57878&aid=2443066

　回應文章

習慣專案獲利高
回應給：樂在其中（kaowango）	推薦2

會成為軟體專案大型公司就是習慣專案獲利高，但是專案業務來源可能牽涉到不同領域，每次專案都需要重新開發，成本都是採人工時數計算。可是如果遇到屬於專業或行業別的專案，有可能被其他專業公司搶走。並非天天有大案可以做，只要遇3~6 月沒有案子做，就會導致財務吃緊的危機。

所以專案型公司，平常不針對中小企業需求開發一些標準化產品，來彌補空穿期的支出費用，就有隨時倒閉的危機存在。

引用網址：https://city.udn.com/forum/trackback.jsp?no=57878&aid=2933834

大型公司為何不吃這一塊大餅
	推薦2

金字塔下的市場最大，大型公司為何不吃這一塊大餅？有什麼難言之隱嗎？

引用網址：https://city.udn.com/forum/trackback.jsp?no=57878&aid=2924941

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