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今日親民新聞焦點---橘營:中華電信網路建設計畫招標有弊端
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lili5321
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YesYouGotIt
Tjustice

親民黨質疑中華電信民營弊端多 

中央社 

更新日期:2007/09/04

圖說:

親民黨立院黨團四日舉行座談會,討論中華電信民營化後釋股與採購案,質疑中華電信假民營行利益輸送;中華電信副總經理張宗彥 (站立右一)與幕僚交耳回應。

中央社記者王飛華攝 九十六年九月四日

更新日期:2007/09/04 12:01

(中央社記者曹宇帆台北四日電)親民黨立法院黨團今天表示,中華電信建置可調式光分割多工轉換系統(ROADM)的招標作業,先開價格標再選商,又不公佈採購預算的規模明顯與常理不符,恐有圖利特定廠商之嫌,若交通部不查明實情,一定嚴審交通部預算。

中華電信員工向親民黨立法院黨團舉發中華電信建置ROADM系統有弊端。親民黨立院黨團副總召集人劉文雄上午邀集交通部、中華電信等單位代表召開座談會,要求說明。

劉文雄指出,檢舉信函透露,所有參與投標的七家廠商都知道,中華電信ROADM系統建置費預算為新台幣二十億元,但中華電信遲不公佈,卻在四月十五日公告招標後,五月三十一日即開價格標。

他說,照常理與政府採購法的規範,應先開資格標,決定哪些廠商符合資格,經實際測試廠商能力後,再開價格標決定誰勝出,但中華電信卻倒著來,啟人疑竇。

劉文雄表示,果不其然,經中華電信所謂「初步選商」結果,七家投標商中,分居前三名者,除易利信投標價為十八億元,阿爾卡特與思科的投標價均高於預算規模,分別為二十六億元與三十六億元,但投標價低於二十億元者,如ECI與NEC均敬陪末座。

不過中華電信副總經理張宗彥指出,因中華電信已民營化,非政府採購法適用對象,但中華電信有依據採購法精神,內部擬妥一套採購規範。

交通部郵電司副司長楊(火喜)東也說,既然中華電信民營化,民營公司如何採購所需設備可自主決定,當然不適用政府採購法。

但親民黨發言人李鴻鈞質疑,中華電信十九位董監事,交通部官派者達十六位,怎能單以民營化當作不適用採購法的藉口?還是交通部空有掌控中華電信的大權,卻監督不週,放任中華電信搞利益輸送?既然如此,立院新會期開議一定嚴審交通部預算,絕不寬貸。960904

誰搞烏龍?親民黨團質疑選商案涉弊端 工會卻挺中華電信 

更新日期:2007/09/04 11:27 記者:記者倪鴻祥/台北報導

親民黨立院黨團4日上午質疑中華電信「ROADM網路建設計畫」合作廠商評選案未公佈預算額及價量,還要求參與評選的廠商要提完整計畫及預算,評選過程不透明,疑涉弊端;未料過去與資方對立的工會代表,這回反替資方講話。

親民黨團上午由立委劉文雄、李鴻鈞邀集中華電信勞資雙方及官方代表,質疑中華電信假民營之名,行利益輸送之實。親民黨團以自稱是中華電信員工的檢舉信,質疑中華電信疑為規避政府採購法,所以積極民營化,然後又疑似利用種標案,掏空中華電信資產。

親民黨團舉「ROADM網路建設計畫」合作廠商評選案為例,指該案未公佈預算額及價量,還要求參與評選的7家廠商要提完整計畫、預算及價量,最後選出3家廠商,但這3家廠商提報預算從18億到36億元之間,且規格、價、量不一,根本無所適從,親民黨團質疑中華電信評選過程不透明,疑涉弊端。

出席說明的中華電信副總張宗彥、及負責「選商案」的主管,均答非所問,僅能強調這只是「選商案」;張宗彥還一度責怪自稱員工的檢舉人,沒有依內部稽查管道檢舉、申訴;但資方代表都無法說明,為何要廠商提完整的建設計畫及預算,卻不公佈標案的預算金額等問題,以致頻遭立委「吐槽」,差點下不了台,未料中華電信資方「落難」,反由勞方出面「救駕」。

中華電信工會理事長、且代表工會為董事會成員之一的張緒中表示,依照公司作業的程序等相關規定,所有標案都要經過董事會通過,才能算數,但親民黨團質疑的「選商案」,根本沒在董事會裡提出過,所以這案子根本不算。

張緒中也質疑,中華電信自有稽查管道,接受員工內部檢舉,但檢舉人自稱是中華電信員工,為何沒有循內部管道檢舉?何況檢舉人提到的內容,多處與事實不符。

張緒中反要求親民黨團應該質疑,號稱民營化的中華電信,其董監事是否真能獨立運作?他指出,董監事裡並非如親民黨團所言,19席董監事官派佔16席,依他觀察,根本沒有獨立董監事的存在,因為如果「關係」不好,如何能夠被選為獨立董監事?

張緒中認為,親民黨團若真關心中華電信,應叫所有董監事全部到立法院接受質詢。張緒中一席話,不僅替資方解危,也令在場立委面露尷尬。

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(轉)工運金光大戲 緒中唱作俱佳 (From: 苦勞網)
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YesYouGotIt
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Tienwen
Tjustice

2007/09/03 公共論壇

工運金光大戲 緒中唱作俱佳

戲棚下

主題: 勞工

標籤: 政治爭議

事件: 200708電信工會勞資爭議2008第三勢力

張貼者: torrent

晨日初起,每當我踏進中華電信工會時,總是快步埋頭栽進三樓的文件堆裡,並非因為我維持了高昂的工作士氣,而是沉重矛盾的內心尋求一種瀕死的麻醉。這種港劇般的離奇生活,出自於名人張緒中親自導演,若非我果決離職,這齣工運界的金光大戲,仍在我的生命經驗遲不下檔。

距憤而離職幾年後的今天,當我無意識地經過工會那棟藍色建築時,瞥見大廳內的「勞動尊嚴」大字、與外牆上那「普世的價值」布條,在我心中依然閃過一絲當年乍到時的悸動。每個身攜所學的工作者,挾其一份單純的理想,踏入這塊號稱工運界最神聖的灘頭堡中華電信工會,在求得糊口薪資的同時,莫不希望亦能在社會正義與勞工權益上出點心力。

無奈「因誤會而結合」一再上演,會務人員在幫會員爭取勞動權益的當下,回身猛然驚覺,自己勞動條件的基石早被掏空,而這種既惡劣又高明的手段,竟出自本營的主帥!這種錯愕與徬徨,使我漸把那巍峨聳動的口號勞動尊嚴,視為工會內部的無聲背景,那是種悲劇,更是種羞赧!加上工會內不斷形塑的強人領政風格,讓我不禁憶起,原來成就了張緒中工運功名錄,竟是壓制會務人員勞動權益最具魔力的符咒。

緒中曾言:「媒體和立院是當今兩大毒瘤。」如今觀來,他卻相當樂於成為毒瘤的一份子。密集的曝光度使他被封為「工運新星」、「政論名嘴」,在媒體上操控議題的能力確有其獨到之處,而最主要能使他一躍而上的原因,在於他相當熟稔媒體產製過程與政壇生態:

1. 媒體因惡性競爭所造成的議題嗜血性,使得媒體常常聚焦於被激化的議題表面,張緒中擅於在適當時機丟出關鍵話語投其所好,再經由周邊關係運作下,往往就能使他與媒體間成為相互依存之關係。

2. 國內政壇長期處於「藍綠色盲」的框架下,張緒中總打著「工運運動者」的大纛,並標榜自己深耕的工運正道慘遭國民黨與民進黨兩大政權打壓,於是突顯出他自身的正當性與救世主的形象,企圖在藍綠光譜狹縫,分到一塊屬於他的政治版圖。

在張緒中身邊共事的時間裡,我察覺到工會體制內部分人士正沉浸在這位「新生代政客」的餘蔭之下欣悅不已,在往自己臉上貼金戴銀的同時,卻不知道張緒中早已利用工會的資源滋育茁壯、投身社會毒瘤的志業,並玷辱了工運的淨土。

緒中對外的場合裡,其言行的內容本質常有其自創的風格,總以「工會內部之民主決議」為他自己背書,來搏得外界的尊敬。我明瞭會員權益的急迫性,更欽佩工會許多幹部的質樸務實,但以一個列席內部決策的會務人員來看,張中正是拿此二點暗迫工會幹部,致使任何決議只要對其不利都可推翻,對其有利就能以他個人意志全力執行。張緒中操縱工會以內部民主之名、大行獨裁之實,幹部若有嘶啞,張緒中立刻罩上「兄弟相挺之情」測試忠誠度,若再不識相,則倏然祭出「非我族類、其心必異」的血滴子,丟出資方的黑帽,將「兄弟們」打入萬丈深淵供人唾棄。張緒中玩弄體制的能力應執當今牛耳,他個人更精益求精,讓這種把戲成為一門藝術,操之自如。

我們的會務團隊,被張緒中視為一種「工人政府」的縮影,以政務官、事務官來區隔。在他的金鑾殿下,自有一位堪其使喚的「內廷輔政大臣」,而能與張緒中唱得一口默契十足的雙口相聲者,則非莊炳棠莫屬。中華電信工會的成功史,其實就是一部會務人員爭取勞動權益的血淚史,每當抗爭蜂起的時候,總有大眾認為在「全國最自主的工會」發生,正是「強將之下無弱兵」的寫照,認為工會的自主精神喚起內部的良性抗爭。但卻無人知曉,「將帥無能累死三軍」是會務人員每天所必經之遭遇,莊炳棠之短視、無能、擅鬥的毛病屢次癱瘓會務人員的工作意志,而所謂會務的內部民主,在會務人員看來不過是一句意淫罷了。我必須承認,莊炳棠幫主子掩護所編織的綿密火網,的確讓他有資格成為張緒中生命裡的Mr.Right,這種無瑕的天生絕配,我由衷的祈禱天佑工會。

一位野心家的事蹟已成為神話,而「勞動尊嚴」在內部會務只是個童話。張緒中所一再捍衛的自主、尊嚴、工運聖戰與純潔人格,在明年選舉的前夕,不只是一場聲光足野台戲,更是一段噁心的囈語。

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