在宋楚瑜主政省府時代, 省立醫院經他改頭換面, 把招牌越擦越亮, 他並不新建大樓,而是把舊有的加以整建, 使有限的經費發揮了較大的效用, 老建築注入新生命以後,外表保持著古色古香, 內部卻很新穎.現代化, 首先起跑的是省立花蓮醫院, 整修費用不過幾百萬元, 比蓋一所新醫院花上億元的經費划算多了, 一個 個省立醫院就這樣活過來了.
省立醫院以前掛號都用病歷號碼(當時各家醫院應該都是這樣做吧!), 宋楚瑜認為病患的病歷號碼誰記得住? 就全部改用身份證字號使用(真貼心, 也只有宋楚瑜會站在民眾的立場思考政策.), 而且也利用網路連線, 可在全省調閱病歷.
過去基隆長庚醫院的業績與看病率, 遠遠高於省立基隆醫院, 但整建不久後, 就情勢改觀, 長庚還不得不撤換院長, 否則競爭不過.
省立桃園醫院特別與台大醫院合作, 院長是從台大醫院副院長徵 選過來的, 那人就是衛生署署長侯盛茂, 當年有些省議員硬要推薦自己的人, 各有各的人選, 宋楚瑜就是不接受關說.(真是魄力100%!)
宋楚瑜對著省立醫院的院長们說: 假如你本人或你的家人, 在患有重大疾病要開刀時, 你會不會想到省立醫院就醫? 你如果自己都不敢, 你說省民又怎麼敢? (宋省長真厲害, 居然知道我們省民真的會這麼想.)
所以宋楚瑜與世界頂端的美國巴爾迪摩市約翰霍普金斯大學合作, 選送了三十幾名可能接任省立醫院院長的人選, 進行為期一年的密集訓練, 這就是"菁英一百"計劃, 畢業時該校的副校長. 副院長, 都親自到台灣頒授"醫院管理碩士學位", 這在當時是一大盛事.(資料來源---寧為劉銘傳P245)
宋楚瑜用很少的錢做很多的政策.
用很嚴謹的態度提升品質.
各位親愛的政府官員们請你跟著這樣做!
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