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台積防洩密 築四道高牆
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2015-12-09 04:00 經濟日報 記者簡永祥/台北報導


圖/經濟日報提供
分享台積電正式啟動登陸投資計畫,要在南京蓋12吋廠,為了嚴防技術與營業秘密外洩,台積電已經布下層層防護罩,包括獨資設廠、對內資訊嚴格管控、大量採用台籍幹部、生產線分層控管等四大防線,要讓整體防護滴水不漏。
台積電供應鏈透露,台積電很早就有赴大陸投資的計畫,但先前遲遲不見行動,最大的考量,是擔心一旦赴大陸設廠,技術將外流。但初期政府只開放半導體業者以參股方式進行,台積電考量過去的案例,透過參股,沒主導權,最後還面臨技術遭對岸剽竊。

台積電董事長張忠謀為此徵詢多位半導體界友人,最後得到的結論是「赴大陸設廠,一定要獨資進行」,以免因股東結構複雜而導致技術與營業秘密外流的風險。

政府了解台積電面臨的困境,放寬業者獨資前往投資,為台積電解套。台積電以獨資前往南京投資,是建立最基本防止技術及營業祕密外流的防護網。

不過,對於防止機密外洩,有前員工將機密資料流入對岸中芯國際,以及前研發處長梁孟松跳槽三星的前車之鑑,台積電的保密措施做更周全、更完善。

例如訪客甚至內部員工,都不能攜帶具有照相功能的手機。曾有員工不小心上傳未上市的手機照片,就遭公司以毀損商譽求償巨額賠償,可見台積電打擊洩密的行為,絕不手軟;台積電也對梁孟松控告竊取機密,並要求禁止到三星上班。

至於登陸防止機密外流的另外防護網,還包括研發人員全數集中在台灣,南京廠初期派任大量台籍幹部;另外,為了防止有心人士透過拼湊生產線各道製程的進度與研發過程,台積電所有產品均代號替代。

藉由產品「代號化」與分層機制,每一站的生產線員工僅會知道自己部門的狀況,不會知道是那個客戶的晶片與終端應用,也不會知道整個生產線最新進度,藉由分層控管機制,層層把關,只有部分高階主管與客戶才會知道整個產品全程進度。

除了生產線之外,台積電也在廠區內其他區域建立嚴格的控管機制,例如訪客拜會攜帶筆電時,將被要求封閉所有USB插槽,阻斷任何資料拷貝行為。

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台積南京12吋廠 獲人才支援
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2016-01-04 04:59 經濟日報 記者簡永祥/台北報導


半導體設備商透露,台積電赴南京設12吋廠,對岸不僅提供租稅優惠,更給予龐大的人才支援。

據了解,南京官方承諾台積電,每年提供大陸前百大學校前十名電機系畢業生供台積電挑選,相較台積電在中科設廠遭遇多重阻力,業者擔心一拉一推,恐讓台灣半導體產業加速西移。

台積電去年底正式提出赴南京設立12吋廠投資案,投資金額在30億美元(約新台幣990億元)以內,並以16奈米製程切入。

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台積16奈米 完勝三星
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2016-01-04 04:59 經濟日報 記者簡永祥/台北報導

 

圖/經濟日報提供
分享半導體設備商透露,三星近期已通知設備相關協力廠,暫緩邏輯晶片廠擴建腳步,主因三星考量旗下14奈米製程遭台積電16奈米完封,短期接單狀況欠佳,若在此時繼續投資擴廠,恐面臨產能大量閒置窘境,對三星相對不利。
至截稿前,無法取得三星回應。業界分析,若三星放緩邏輯晶片擴建腳步,反映台積電16奈米製程氣勢如虹,幾乎已確定蘋果下世代處理器A10代工大單落袋,是台積電在先進製程技壓三星的一大勝利。

此外,三星邏輯晶片新產能若延後開出,也有助化解一旦產能大量開出後,競價搶單的疑慮,藉此維持代工價格穩定,讓市場在健康機制下運作。

市場看好,隨著蘋果訂單持續增加,台積電今年將擴大資本支出,主要用於加速16奈米及10奈米產能建置。稍早有外資預估,台積電今年資本支出將達120億美元(約新台幣3,960億元),遠比去年下修後的80億美元高五成。

三星與蘋果的競合,一直是業界關注焦點。三星去年雖然率先以14奈米為蘋果代工生產A9處理器,但僅在時程上取得短暫領先,去年第3季台積電16奈米正式為蘋果代工量產A9處理之後,三星的14奈米與蘋果合作的光環持續減退。

設備業傳出,三星半導體業務受到三星手機銷售不佳,加上蘋果新世代處理器A10大單也決定交由台積電代工,讓三星半導體部門決定暫緩邏輯晶片廠擴建腳步,原向半導體設備訂購的設備已緊急喊停。

業界人士認為,儘管三星截至目前為止,尚未宣布今年半導體相關資本支出是否有所變化,但由近期台積電加速16奈米產能布建、三星暫緩邏輯晶片廠擴產腳步來看,幾乎可以確定台積電在16奈米的戰役,已取得壓倒性的勝利。

 

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觀察站/對抗紅潮 台積電反守為攻
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2015-12-08 15:12 聯合晚報 記者張家瑋/特稿

台積電選在2016年總統大選前,赴大陸投資12吋晶圓廠,排除未來政治不確定因素干擾,且以先進16奈米直接切入中國市場,後發先至防堵競爭對手搶單,除了經營策略考量外,面對紫光集團等紅潮來襲,台積電轉守為攻,將帶領供應鏈以「母雞帶小雞」策略反攻對岸,領軍台灣半導體供應鏈對抗紅潮,對台灣半導體產業幫助更勝登陸意義。


圖/聯合晚報提供
分享面對中國半導體崛起、紅潮來襲,尤其是具有國家資源背景的紫光集團,近來更不斷在全球半導體產業尋求併購對象,構建屬於中國自己擁有的供應鏈體系。不過,紅色供應鏈威脅台積電,還不成氣候,台積電董事長張忠謀曾說,對台積電而言,早已構建自己完整的上下游供應鏈體系,上游是設備供應廠商,像是美商應材、台商漢微科,中游則提供智慧財產至下游客戶端整體運轉完善,讓上中下游形成龐大體系,在國際半導體舞台上尋求更大的生存空間。
台積電上中下游完備供應鏈體系對抗中國威脅,如今轉守為攻,帶領供應鏈反攻大陸,且時間點剛好掐在中國十三五計畫中,半導體列為重點扶植產業之際,台積南京廠預定於2018年量產,也剛好趕上時程,一方面隨著中國半導體崛起而同步成長,另方面更防堵聯電、大陸中芯等競爭對手搶單布局,此刻出手,備受高度期待。

在這之前,聯電、力晶已先後赴陸投資,聯電以參股方式,與福建電子信息集團合資成立聯芯積體電路製造,力晶也以參股方式,與合肥官方合作,但台積電始終堅持以獨資方式前進,主要考量技術機密外流因素,尤其台積電早期是行政院開發基金一手扶植上來的半導體廠,因此,外界對台積電赴大陸設廠的動作,自然有更高規格的審視,就怕台積的高科技技術外流到對岸。

台積電也考量到赴陸投資在技術保密方面給外界觀感,因此,台積電指出,台積電是以「獨資」之投資形式在大陸設廠,有利於公司保護其智慧財產不受侵犯。且在當今網路時代中,機密資訊外洩與否取決於一家公司對機密資訊的保護是否完備。台積電一向將研發成果、技術資訊視為公司重要的資產,不論在台灣或全球其他廠區,都充分落實機密資訊保護。

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台積登陸 政院:和國家戰略可配合
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2015-12-09 04:00 聯合報 記者李昭安、簡威瑟、杜宗熹/台北報導

外資圈看好台積電申請赴中國大陸設12吋晶圓廠可望過關。美系外資認為,台灣政府將會批准這項計畫,歐系外資也指出,台積電12吋晶圓廠以16奈米技術為主,真正開始接單時,台灣廠製程早已順利轉入7奈米,台灣技術仍會持續領先,因此看好政府會放行。

行政院發言人孫立群說,台積電登陸設廠主要是全球布局考量,「和國家戰略可配合」;經濟部審查時,會以國安、國家利益等因素檢視,且台積電最先進技術仍留台灣,外界不必太擔心。

歐系外資指出,台積電2015年營收有7%來自中國大陸客戶,中國客戶貢獻了台積電約17億美元營收,中國最大晶圓廠中芯來自當地客戶的營收僅有11億美元,顯示台積電目前在中國地區的競爭力仍超過中芯。

摩根士丹利證券亞太區半導體首席分析師呂家璈指出,台積電若順利取得登陸設廠資格,2016年、2017年資本支出都將上升,這也代表儘管中國製造成本攀高,但「抓住中國半導體成長商機」卻更重要。

巴克萊證券半導體產業研究部主管呂昆霖認為,台積電近年受惠大陸客戶快速成長,跨海布局符合預期,未來並可望擔綱大陸發展半導體產業要角。

行政院長毛治國昨也說,他11月底陪同馬總統參訪台積電中科15廠時,張忠謀即告訴大家,「不管紅色、藍色、黃色供應鏈,都跑不掉台積電的供應鏈」。尤其台積電持續發展相關技術,至少領先大陸10幾年,「不怕紅色供應鏈競爭」。

政院人士私下指出,台積電過去投資、生產都是在台灣,未來核心技術也一定會留在台灣,「企業比政府還講究保密問題」,會慎防大陸取得關鍵技術。尤其日本、韓國都已登陸展開布局,如果台積電不去,市場就丟了。

經濟部投審會執行秘書張銘斌表示,已將台積電申請案的相關資料,轉送給負責審理的各部會,預計最快在明年1月底、農曆春節前,就可以完成審議。

此案也因涉及台灣關鍵技術的跨境移轉投資問題,在投審會委員會開議前,必須先由經濟部工業局組成的關鍵技術小組先行審核。因此關鍵技術小組的組成,以及是否順利召開,都會影響後續委員會的安排。

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張忠謀跟中國交手 先學八招
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2015-12-09 04:01 經濟日報 國外組/綜合報導


圖/經濟日報提供
分享台積電在大陸首座12吋晶圓廠決定落腳南京,而董事長張忠謀為了與中方交涉順利,曾閱讀美國前財長鮑森(Henry M. Paulson)的著作「與中國打交道:局內人揭開中國經濟強權的面罩」。
鮑森與中國談判的方式,向來與其他西方人不同。在他的著作中,針對如何與中國打交道提出八點建議:

1.營造互利:美國在推動經濟議程,並與中國談判如何擴大市場自由化及開放競爭等議題時,我們應協助由習近平所領導的改革派,以達成他們的經濟目標,如此對中、美雙方都有利。中國現任領導人打算借用外來壓力,在國內厲行改革。

2.陽光原則:要支持中國改革,須使中國提高透明度,並儘可能使中國更加遵守國際性的產品及系統標準;透明化是打擊貪腐的最佳作法,並能強化中國公民、外資企業及投資人對中國政府及法治的信心。

3.口徑一致:與中方會談時,我們對許多議題的定義、優先順序及整合結果,必需口徑一致。針對中方直接負責特定議題的官員,發出明確且一貫的訊息。

4.謀政居位:既然希望中國在國際間扮演更重要、更負責任的角色,就應該務實,並準備做出一些讓步或妥協,以鼓勵中國承擔重任。

5.展現領導:美國須建立自己的賽局,並從有利位置與中國競爭。遠者,包括再度確認美國在太平洋的力量,並與區內長期的經濟夥伴增強關係;近者,應鞏固北美自貿區的成就。

6.異中求同:不用大力說服中國完全採取我們的作法;更佳的作法是雙方共同創造出新政策,或從舊政策打造出新條款。雙方皆不宜「修理」對方本身的事務,而應致力於改革及矯正本身的經濟問題,將使雙方更能發揮互補功能。

7.避免意外:別讓中國企業主管或政府領導人在毫無準備下出席會議。最令中方不安的作法,莫過於在最後一分鐘時變卦,或是令出席者疲於奔命。談判時不僅要避免節外生枝,且需共同針對失控狀況安排應變計畫。

8.實事求是:談判需以事實為基礎,而非期望或夢想。雙方原本就不同,不能想當然爾地期待對方與我們一樣。我們須儘可能了解中國內部的現狀,且自信、務實地聚焦於能做的事。

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