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高教105大限 轉介失業教授到產業
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人民戰士
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2014/11/02
【聯合報╱記者林秀姿/台北報導】

國內大學如降至一百所以下,共計有萬名教師失業,許多公私立大學的教師如今都有很強危機感。 中興大學/提供非報系
一○五學年大專新生數預估將驟減二萬多人。教育部長吳思華面對高等教育的「一○五大限」,表示要勇敢掀開壓力鍋,把大學倒閉潮導致的教授失業,變成「高級人力重新分配」的轉機,將在年底前成立專案辦公室,轉介適合教師到產業界,協助產業升級,創造雙贏。

吳思華昨接受本報專訪表示,高級人力重新分配方案包括由企業成立研究中心,教育部轉介適合的教師轉職到研究中心,協助企業研發;二是獎勵輔導教師創業;三是輔導教師轉進公部門,比如文化部、交通部需要專業的文史工作者、觀光產業規畫人才;四是海外辦學,協助教師到海外授課研究。

吳思華表示,台灣碩、博士畢業的高級人力有七成集中在大學,但國外只有四成留在大學、六成分散在社會各領域,這凸顯台灣高級人力過度集中學界,對國家發展很「不健康」。

各大專院校現都嚴陣以待一○五年新生數驟減的「虎年海嘯」,次年兔年新生數還要再減一萬多人,兩年共少三萬多新生,可能造成二千多名大專教師失業。吳思華表示,要把大學數從現在的一百六十二所,減至較符合經營效益的一百所左右,估計將有一萬四千多名教師失業。

吳思華透露,教育部正和經濟部、科技部等進行跨部會研議,規畫高級人力重分配,讓台灣可以順利轉型成知識型社會。他強調,大學退場造成的教師失業,絕不只是失業救濟問題,政府與社會都有責任創造機會,讓高級人力從教學現場移動到產業界。他說,拋出這些議題、掀開壓力鍋,是為了讓產官學各界及早規畫,年底前提出跨部會高級人力規畫報告,且在教育部成立專案辦公室,成為產業界與學界的媒合平台。

吳思華接受最新一期「評鑑雙月刊」專訪也談到,大學退場作法上有三種可能的規畫,包括提前退場、合併、轉型。他提到韓國轉型經驗,韓國漢陽大學位於郊區的校區鼓勵企業進駐設立研發中心,讓學界與產業有更多連結,也是讓高級人力協助企業轉型的好例子。

 

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教授轉業? 難於國道收費員!
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人民戰士
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【聯合報╱黃光國/台大心理系教授(台北市)】
2014.11.04 02:15 am
 
教育部長吳思華在接受聯合報專訪時表示:一○五學年大專新生數預估將驟減二萬多人。面對高等教育的「一○五大限」,教育部要勇敢掀開壓力鍋,把大學倒閉潮導致的教授失業,變成「高級人力重新分配」的轉機。

相較於以往歷任教育部長對於「大學懸崖」的問題避而不談,吳部長敢於直接面對高等教育的「一○五大限」,並研究具體解決方案,確實是勇氣可嘉。

令人遺憾的是:吳部長畢竟是管理學者出身,教育部研擬的高級人力重新分配方案,包括轉介教師轉職到研究中心、獎勵輔導教師創業、輔導教師轉進公部門、協助教師到海外授課辦學等等,都脫離不了「人力資源管理」的思維方式,而且除了「協助教師到海外授課辦學」之外,都是希望大學教師「更換人生跑道」。問題是:要求學有專精的大學教師中年轉業,其難度恐怕更甚於高速公路的收費員。而台灣的大學教師要想到海外辦學授課,更是談何容易!

更令人遺憾的是:吳部長不了解,過去政府曾投入大筆經費,資助學者從事本土社會科學研究。台灣地區的本土心理學者經過三十年的反思、批判、沉潛與積澱,對於如何以西方的科學哲學作為基礎,建構「含攝文化的理論」,來解決本土社會中的問題,已摸索出獨特的門道,邁向成熟階段。

華人心理學本土化運動邁向成熟之後,下一個目標就是總結其成功經驗,繼續推展社會科學本土化運動,其最終目標則是以儒家文化作為基底,吸納西方近代文明的菁華,「中學為體,西學為用」,擺脫西方學術的宰制,建立「儒家人文主義」的自主學術傳統。

大陸的社會科學界,經歷過三個明顯的「斷裂」:一九四九年之前的三十年,是零散地引介西方的社會科學理論,一九四九到一九七九年之間,是一面倒式地「全盤俄化」;一九七九年之後的三十年,則是一窩蜂地前往歐美國家「取經」,飢不擇食地「全盤西化」。許多「海歸派」的社會科學工作者在從事研究工作的時候,也是盲目移植並套用西方個人主義式的研究典範,他們的研究成果或者和母社會脫節,或者根本解決不了母社會面臨的問題,甚至還可能造成更嚴重的社會問題。

在中國崛起之後,未來二十年,中國學術界必然會致力於建立自主的學術傳統。建構嚴謹的社會科學理論是西方近代文明的產物,必須以科學哲學做為基礎。可是,中國大陸過去有文化大革命的摧殘,現在有馬克思主義的框限,目前縱然有人想努力「補課」,一時之間,還不容易找到出路。

在未來十年內,台灣的學術界正可以這種反差作為利基,訓練出一批人才,一面傳授西方的科學哲學,一面學習如何運用「多重哲學典範」,建構「含攝文化的社會科學理論」,這些人將來可以在台灣各大學講授相關知識,吸引大陸研究生前來學習,有機會台灣學者也可以到大陸去講授本土社會科學的研究取向。假如我們可以吸引到一萬名以上的陸生來台留學,必然可以減緩台灣地區大學的倒閉危機。教育部為什麼捨近求遠,捨易就難,寧可要大學教師「更換人生跑道」,而不嘗試以教育的方法解決教育問題?

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高教105大限/師憂失業 願換跑道
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人民戰士
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2014/11/02
【聯合報╱記者羅建旺、鄭宏斌/連線報導】
「借重教師專長為部會加值,樂觀其成!」蘭陽技術學院一名教師指出,不少老師深具業界實務經驗,或在公部門任職過,用借調或轉職的方式換跑道重新出發,是個好方法。

這名教師表示,具專門技術或證照的老師,可能比較容易轉到產業,比較難安插的是一些共同科目的老師,如數學、物理、化學等,建議可以透過與一定規模企業的合作,分享資源,或引介加入企業的研發部門發揮所長。至於海外辦學,他認為也可行,以兩岸為例,台灣缺學生、大陸缺老師,最快方法應該是開放陸生。

興國管理學院模特兒與展演學系主任吳亮儀表示,教育部研擬的退場機制應考量「心理層面」及「未來變因」。有些教師在學術界已待一、二十年,若少與外界交流,如今卻因少子化,迫使教師轉往業界,恐會拉不下臉,「尤其是男老師,心裡更慌!」

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高教105大限/高級人力重分配 「退場師的機會」
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2014/11/02
【聯合報╱記者沈育如、林秀姿/台北報導】
高教一○五大限即將來臨,屆時新生人數驟降,大學將面臨倒閉潮;教育部提解方,要幫大學轉型、教師轉介至產業界。有大學校長表示支持,認為是退場教師的好機會;有學者表示,教師也要靠自己努力突圍,不能光靠別人。

政大教育學院院長湯志民表示,「高級人力重新分配」是大計畫,因為教師轉業不容易,也要看企業吸不吸納這些人才。他認為,已經積極做產學合作的學校,教師較有機會轉到企業界。

湯志民也說,此計畫是政府一番美意,但教師也要自己提升實力,「產品若好大家都搶著要,不能光靠別人。」

大葉大學校長武東星建議,未來學校數減少後,可移撥部份大學獎補助款給接收大學教師任職的單位,如其他大學、法人研究機構、企業等,成前兩年用人的三分之一薪資;也把有補助的前兩年當成聘雇緩衝期,考驗老師是否適合任用,或者需再輔導轉任其他單位。

實踐大學校長陳振貴贊成教育部輔導教師轉往產業界,也建議教育部,把學校輔導老師到企業實習的成績,也列入各校申請補助款、校務評鑑的指標。

不過,台大心理系教授黃光國認為,很多教師終其一生只會教書,教育部必須發揮教師專長,才能順利其協助轉型,否則即使現在餐飲熱,「老師也不可能跟你去開餐館。」

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