2015-03-14 14:21:14 聯合晚報 記者陳素玲/台北報導
勞動部長陳雄文 報系資料照
分享勞動部長陳雄文去年八月從北市副市長轉進勞動部,上任以來多次在部內會議直言勞動部各項計畫「小鼻子小眼睛,不像中央部會格局」,更比不上他在台北市時的施政氣魄;陳雄文最近就從就業保險基金撥出20億元,限時要求業務單位提好計畫「努力花錢」,「最好是原本經費後面多一個零或兩個零」,一定要讓民眾有感。
由於以往歷任部長(主委)都是要大家撙節開銷,很多計畫更因花大錢而被大砍,陳雄文罕見大手筆鼓勵業務單位花錢的作風,引發部內熱烈討論;有人認為可以刺激同仁腦力激盪,有人則擔心淪為散財童子,「要五毛給一塊」。
據了解,陳雄文升任勞動部長後,聽取各業務單位報告時,就對各司處計畫規模大感不解,常常愈聽臉色愈沈;其後幾次聽取各司處專案報告時,對於方案每年經費不是幾十萬、就是幾百萬元。
終於,陳雄文幾度按耐不住發飆,指勞動部部屬「小鼻子小眼睛,不像中央部會的格局。」
據了解,陳雄文常舉在台北市經驗為例,每個計畫都是億元起跳,他拜會工會或其他團體時,「身上至少帶百萬元、上千萬元」,反觀勞動部補助工會,只有3、5萬元,他曾因此當場臉色難看。
為了擔升各司處「施政格局」,陳雄文慎重其事召集會議,公告將從就保基金(或就安基金)提撥20億元,限時各司處提好計畫來要錢,各司處最近都為了「如何花錢」大傷腦筋。
陳雄文受訪表示,勞動部所屬基金無論是就業安定基金或是就保基金,資源都不小,但各司處自我限縮,導致兩大基金運用集中在基金所屬的勞動力發展署等少數單位,他希望所有單位共同參與。
陳雄文表示,勞動業務牽涉上千萬勞工,但各司處提的方案只有幾百萬、幾千萬,「從中央部會的思維來看,合理嗎?」
他表示,他在台北市產發局或是環保署任內,推出方案不是幾億就是數十億元,「勞動部的預算至少都少一個零」希望大家不要考慮金額,盡量提出可以實質照顧勞工的好方案。