【聯合報╱編譯林文彬、記者龍益雲／綜合報導】 2012.12.02 05:48 am 

圖／摘自日本產經新聞網
日本產經新聞1日報導，夏普已同意以約550億日圓（約新台幣194億元）的價格，出售旗下位於大陸、墨西哥、馬來西亞等3座日本境外的電視組裝廠給鴻海。業界預期，雙方下一步可能共組新控股公司，統籌液晶電視的面板及組裝事業、挑戰全球最大液晶電視製造商三星電子。

夏普不願對電視組裝廠買賣案與未來可能與鴻海的合作有所回應；至於鴻海，在截稿前，仍無法取得回應。業界認為，「鴻夏戀」仍未有進展，但夏普資金狀況不佳，這次出售3座境外電視組裝廠給鴻海，有助舒緩資金壓力。

業界人士分析，鴻海與夏普在電視與面板相關業務已有多項合作，近期鴻海推出採用夏普10代廠的大尺寸液晶電視，造成市場搶購潮。鴻海適時伸出援手買下這些工廠，不僅擴大其電視組裝版圖，也有助鴻海與夏普之間關係正向發展，有利「鴻夏戀」後續進展。

產經新聞引述不具名消息來源報導，夏普與鴻海已達成協議，由夏普將出售位於墨西哥、大陸和馬來西亞的電視組裝廠給鴻海。出售墨西哥廠的交易最快可能在本月展開。報導引述來自夏普的消息說：「鴻海對收購墨西哥廠反應大致熱烈。」夏普在日本境外有4座電視廠，這樁交易不包含波蘭廠房。夏普股價今年來已跌掉四分之三，鴻海正考慮成為夏普的最大股東。

【經濟日報╱編譯簡國帆／綜合外電】 2012.11.03 03:16 am
  
信評業者惠譽公司（Fitch）2日一口氣大砍夏普（Sharp）債信評等6級，打入垃圾級，標準普爾公司同日也調降Panasonic信評，再度衝擊這兩家日本電子巨擘。

惠譽宣布調降夏普信評6級，從BBB-降至B-，展望維持負向，反映夏普流動性部位的風險日增，使惠譽更加認為夏普近期難以扭轉事業頹勢。夏普1日預估，全年度淨損可能擴大至56億美元。

惠譽說，夏普9月底的現金餘額約27.5億美元，遠少於未來1年內償債所需的逾110億美元，也可能難以進一步取得銀行貸款，且台灣鴻海的注資計畫似乎仍在未定之天，夏普也已抵押包括總部大樓在內的不動產來取得現金。

惠譽表示：「我們認為夏普核心業務營運中短期內無法大幅扭轉頹勢，因為夏普市場地位惡化，日圓升值也損害價格競爭力。」標準普爾8月已調降夏普信評至垃圾級，意味其債券不再被視為安全可靠的投資級資產。

標準普爾2日也調降Panasonic信評2級，從A-降至BBB，展望為穩定，理由是Panasonic連續第2年面臨龐大虧損，財務減弱可能進一步拖慢業績復甦。Panasonic日前說，迄明年3月底止的全年度淨損可能達96億美元。

【經濟日報╱編譯簡國帆／綜合外電】 2012.09.15 02:49 am 
 
日本媒體報導，若蘋果iPhone 5 的市場需求強勁，夏普生產iPhone 5面板的速度緩慢，可能導致這支智慧手機供不應求。報導也說，蘋果鼓勵夏普和鴻海結盟，且據信贊成鴻海投資龜山廠。

日本經濟新聞報導，夏普龜山廠在蘋果和鴻海工程師的幫忙下，12日才開始量產iPhone 5面板，比預訂出貨時間延宕逾2個月；龜山廠下月將產能滿載。

日經也引述鴻海主管報導，蘋果鼓勵夏普和鴻海結盟，且據信贊成鴻海投資龜山廠。彭博資訊也引述夏普主管報導，夏普平板電腦氧化銦鎵鋅（IGZO）面板的銷售不如預期，始終未能找到足夠訂單來提高龜山廠的運轉率，但取得足夠IGZO面板訂單是夏普的最大重點。

【聯合報╱記者何醒邦／台北報導】 2012.09.04 05:41 am  
 
鴻海董事長郭台銘昨天強調，鴻海一定要介入夏普經營。圖為今年六月鴻海股東會時，郭台銘秀出夏普的超大電視牆，展示夏普在電視技術的領先。
本報資料照片

「鴻夏戀」傳出不同調，鴻海董事長郭台銘昨天接受聯合晚報專訪時表示，鴻海與夏普「一加一大於二」，但「加」指的是有實質影響力，鴻海絕不會只是單純投資，一定要介入經營，讓雙方成功。

至於夏普公司管理，他說，應由日本年輕世代接班。

郭台銘直指，與夏普合作案，「如果只是資本投資，我要它幹什麼？」，「我不是創投公司，如果只有資本投資，夏普直接找銀行團、投資公司就好了，根本不需要鴻海」。

夏普社長奧田隆司前天接受日本媒體訪問時指出，夏普想儘早達成資本合作，但鴻海想進一步介入經營，因仍有歧見，還在商談中，他願赴台北與郭台銘商談，讓鴻夏戀出現好結局。

至於奧田隆司何時來台？郭台銘表示，屬於機密，他不能說。鴻海發言人邢治平說，目前與夏普密切洽商中，若有進一步結論會對外公布。

郭台銘說，他跟夏普間並沒有不和諧，他還原當初他與夏普前董事長町田勝彥雙方的承諾中，町田承諾鴻海擁有百分之九點九的認股權，至於價格及何時接手，主導權在鴻海。

郭台銘說，今年三月廿七日他與町田勝彥在大阪簽約時，町田曾以「誠意、創意、共創共榮」的文書送給他；他則以「真心、真誠、真意」回敬。

郭台銘指出，他從七月一日開始介入經營夏普堺十代廠後，進行成本管控等措施，目前稼動率（開工率）已提升一倍。

他說，夏普要找到可共創未來、扭轉困境的公司合作，鴻海與策略夥伴可協助夏普，同時解決夏普核心業務的赤字問題。

【聯合晚報╱記者陳雲上/台北報導】 2012.09.04 02:27 pm  
 
鴻海董事長郭台銘
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鴻海董事長郭台銘受訪時表示，夏普的問題不在錢，「如果錢真是萬靈丹，他一星期內就可以匯錢給夏普」。但真相不是這樣，而是夏普核心業務要改善。他急著想插手救夏普，但至今仍「插不上手」，就算要救人給千年還魂丹，也要插手才有救。他相信只要他能介入夏普經營，夏普未來股價甚至有機會上看2000日圓。

「若只是將錢匯入，夏普就有救的話，我今天就可以匯錢、且按照當初550日圓價格。」

郭台銘表示，他一心一意想協助將夏普 (Sharp)經營起來，但若只是將錢匯入，夏普就有救的話，他今天就可以匯錢、且按照當初550日圓價格。但事實上，夏普不是錢的問題，日本財金雜誌已點出夏普的三大問題，不是資金問題，而是核心業務的改善，要找到一個可以跟他共創未來、扭轉經營困勢的合作夥伴、幫忙他做出有競爭力的產品、控制有競爭力的成本，可在全球布局合作的「救世主」，而鴻海就是這樣的策略合作夥伴。

「現在我插不上手，好比救一個人要千年還魂丹，但也要動手呀，擺在一旁也使不上力」。

郭台銘表示，日本商業周刊「夏普危急存亡之秋」報導中點出夏普的三條死穴：「資金調度的逼迫」、「核心業務的巨額赤字」「與『救世主』不和諧的聲音」三大危機。

「郭台銘：我現在是插不上手，所謂『救世主不和諧的聲音』，插不上手哪來的不和諧?」

郭台銘提高分貝表示：「我現在是插不上手，所謂『救世主不和諧的聲音』，插不上手哪來的不和諧? 」他強調，要解決夏普的銀行資金調度，就是要有核心業務的改善，他不用當「救世主」，只要以策略夥伴加入就可以協助經營改善，一旦結構改善了、接下來的錢就進來了，銀行自當沒有抽夏普銀根的必要。

他說，之前報紙報導夏普有的是錢。但就算是銀行團要借錢給夏普，也要是未來經營有希望的企業。他不願在日本多說什麼，因為日本人好面子，他不願說破，若說破，對百年老店情何以堪。

郭台銘表示，對照他個人投資的堺十代工廠，從今年7月1日介入經營之後，已把夏普原來最大包袱解決了，稼動率提升、成本降低管控，稼動率已提升一倍，由原來的35%提高至70%，由此可看到鴻海的技術和經營，對夏普本社將是有利的結合。

「夏普投資價格已經到最低點，隨時都可認，但要有價值我才會給「offer」 (報價)。」

但目前夏普高層一心將重點轉到錢，只要鴻海「資本投資」不介入經營。郭台銘表示，按照日本商周寫的夏普的三大死穴，一是資金不夠，短期資金支援長期資金。二是本業巨額赤字，但若核心業務再不改善，誰會借他錢？ 「我是急著伸手進去協助，」郭台銘說。

郭台銘表示，鴻海投資夏普有二部分，一是先前他個人投資的堺十代廠，短短幾個月，稼動率倍增，已經可獲利。至於夏普本廠的投資價格已經來到最低點，隨時都可認，但要有價值我才會給「offer」 (報價)。我有信心，一旦讓我來經營未來夏普股價有可能看到2000日圓，但現在的問題是，「手插不進去」，夏普能否存活。

「大家都沒有要放棄鴻夏戀；現在要談的是『男主外、女主內』等內部的分工問題…」

郭台銘表示，雙方何時碰面暫時不能講。但由奧田社長想來看他可知，「大家都沒有要放棄這個婚姻，但結果，要看夏普讓我插手到什麼程度」。他說，「鴻夏」現在要談的事，有如「男主外、女主內」等內部的分工問題，不是法律問題，但一定是要雙方坐下來好好談，這需要時間。

【聯合報╱黑白集】 2012.09.02 02:15 am 
 
郭台銘臨陣缺席台日合作記者會，讓外界臆測鴻海與夏普的合作案生變。郭台銘事後說，他是不滿媒體多從負面角度看待這起合作案，卻不關切「鴻夏戀」如何共創成功，因此以缺席表達其「三大失望」。

不論真正原因為何，霸氣如郭董，都如此在意媒體記者的眼光，不難想見一般人對大眾傳媒的感受如何。不同的是，郭台銘可以大剌剌拒絕出席記者會，然後又主動去電報紙說明立場，可見他在媒體並非弱勢，只是不喜未獲正面關注。相形之下，台北街頭昨天上演的「反媒體壟斷」遊行，擔心的也不只是巨無霸媒體的出現，而是憂心傳媒怪獸對第四權的濫用。

昨日遊行的導火線，除了ＮＣＣ審理旺中集團跨媒體經營的爭議外，也因該傳媒集團在處理相關新聞時過度動員，而致媒體的客觀報導與經營者的主觀利益產生混淆；這不但是社會的質疑，在該媒體集團近日多次向外界解釋時，亦見自我檢討。

媒體的責任，在為社會把關、守望；社會對媒體失去信任，是擔心媒體守不住門，反而成為侵門踏戶的社會禍害。此次遊行的口號「你好大，我不怕」，可怕的其實不是媒體的規模，而是媒體失去專業信念，或記者失卻守望社會的角色；如今的有些媒體，只要用幾千元發通告給特定的幾個名嘴，就能把社會公義摧殘得面目全非，「它不大，但它真可怕」！

郭台銘用他的缺席給記者顏色看時，媒體也在評估他的虛實；而媒體以守門人自居之時，社會也在監督其守望工作是否稱職。

【經濟日報╱記者曾仁凱／台北報導】 2012.09.01 03:00 am 
 
鴻海董事長郭台銘本周的日本行，未如外界預期為風波不斷的「鴻夏戀」暫時劃下逗點或句點，反而因為臨時缺席記者會，為外界留下更多的問號與驚嘆號。

市場人士解讀，郭台銘意外選擇神隱，肯定是鴻海與夏普合作條件談不攏，這不排除是談判的策略方式之一。

因為目前時間上明顯對鴻海有利，夏普的虧損急速擴大，上季暴虧1,384億日圓，公司並預告4月1日起算的新會計年度淨損將高達2,500億日圓（約新台幣950億元），且夏普有不少債務即將到期，銀行團現在對於夏普放款的重要條件之一，就是與鴻海的合作一定要搞定。

過去一周，光是因為郭董赴日訪問，產生「鴻夏戀」謎題有解的市場聯想，立刻推升夏普股價從180日圓衝上230日圓，波段漲幅近三成；昨天鴻夏戀再傳變數，夏普股價立刻暴跌12.78% ，終場收在198日圓，失守200日圓大關，可見夏普投資人對於鴻夏戀的高度期待。

從各種跡象來看，「鴻夏戀」並未破局，而且破局的可能性也不太高，重點在於雙方應該如何就合作條件達成共識。

由於談判的籌碼明顯在鴻海手上，外界因此認為，鴻海可能以拖待變，爭取更好的條件。

只不過，如果只是談判策略，而把百餘名為了記者會而專程趕赴日本大阪堺市的中外媒體放了1個大鴿子，對於公司國際形象的影響，恐怕未必有利。

【經濟日報╱記者曾仁凱／台北報導】 2012.09.01 03:00 am
  
鴻海董事長郭台銘昨（31）日表示，對台、日媒體有「3大失望」，包括緊迫盯人、只想問鴻海投資夏普金額等短視立場、卻沒有中長期眼光等，因此他30日臨時缺席在大阪堺市召開的記者會。

郭台銘30日丟下百餘名中、日記者，臨時缺席在日本大阪堺市召開的記者會，讓遠從台北、東京等地趕來的中外媒體記者全部撲空、直呼錯愕，也為「鴻夏戀」留下更多問號。

據了解，鴻海與夏普30日會談沒有達成協議，郭台銘隨後離開日本，當天晚間抵達台灣，但包括鴻海財務長黃秋蓮等兩家公司幹部昨天仍在日本繼續商談中。郭台銘昨天透過電話致電媒體，表示30日不出席日本記者會，是因為對台、日媒體有3大失望。第1個失望是，媒體只想問投資多少錢？「鴻夏戀」婚姻是否告吹？甚至他認為，99%的媒體都希望這個投資案破局。

從他下飛機到日本，所有日本、台灣媒體都只問他「會用多少錢入股夏普？」卻從來沒有一個人問他，「怎麼做，這個案子才能成功？」

對於媒體緊迫盯人，甚至唱衰「鴻夏戀」，他反問，外界以「鴻夏戀」形容兩集團的合作案，既然是戀愛，請問若有1,000隻眼睛一直盯著看，戀愛會成功嗎？

郭台銘強調，因為「戀愛」，很多事情不可能向外界一一說明，如果是一對戀人，怎麼可能隨時跟大家公開何時牽手等等細節。

他認為，夏普面臨產業結構轉型，投資案能否促成更有競爭力產品，協助夏普從困境中走出來的經營者，以及讓公司更有競爭力的夥伴。這需要雙方放棄成見，找到攜手前進的工作方法，需要時間磨合，希望外界多給一些空間及祝福。

【經濟日報╱記者曾仁凱／台北報導】 2012.09.02 02:20 am 
 
鴻海董事長郭台銘上周意外缺席在大阪堺市召開的記者會，為「鴻夏戀」投下震撼彈。夏普態度軟化，夏普執行董事（取締役）大西徹夫表示，這次郭董來日本沒有與奧田隆司社長見面，今後在台北也行，最快9月舉行，「夏普渴望與鴻海儘快達成協議」。

日本媒體昨（1）日報導，原本要在8月內達成合意的鴻海與夏普的談判，會延遲到9月中。對此，鴻海主管昨天表示，鴻海集團希望以行動協助夏普獲利，展現雙方的合作價值。

郭台銘8月30日臨時缺席記者會，引發震撼。夏普主管會計事務的大西徹夫隔天（31日）召開記者會，表示夏普一直渴望與鴻海達成合作條件等細節共識，「我們希望很快達成協議」。

大西徹夫表示，希望儘速敲定雙方最高負責人的會談日程，在台灣談也行。
 

【聯合晚報╱記者嚴珮華/特稿】 2012.03.28 03:30 pm 
 
鴻海集團入股夏普（Sharp），無疑是向全球宣示，開啟台、日龍頭聯手抗韓，並迎向全球。就在台日產業合作推動辦公室成立時，產官能否有更積極的政策、更具體的行動，點燃聯日抗韓之火?

此項合作不僅代表台灣代工業的價值是值得肯定，而且是日本在極欲走出困境下，首次大開大門。更代表台灣的鴻海、日本的Sharp與美國Apple形成強大的聯盟陣線。鴻海集團成為日本夏普的大股東，日本媒體分析指出，這項合作案的最大關鍵，來自於韓國三星的強大競爭。夏普缺錢缺市場，鴻海有錢要材料，這就注定這是一個一見鍾情的世紀婚約。

鴻海是是全球代工最大製造大廠，有全球供應鏈的能力，是全球製造上下垂直整合的代表；Sharp擁有世界知名品牌與一流技術開發能力。但是，最重要的是鴻海與Sharp結盟，可直接滿足Apple供應鏈的上下游整合，目前Apple已占45%營收，若將Sharp納入聯盟強勢夥伴，對內內化成台、日深度垂直整合的一環。

因為，Apple使用當紅主流技術，剛好是Sharp的廣視角(IPS)。除此之外，Sharp還有低溫多晶矽 (LTPS)、金屬氧化物半導體 (IGZO)技術，更是堪稱是未來兩大主流技術。

除了技術之外，鴻海更積極正為Apple下一個明星產品-iTV 準備。據了解，Apple的iTV將在今年推出，夏普十代線生產40、60、70超大尺寸面板，目前除了三星之外，恐難有這樣尺寸與產能符合鴻海的需求。以今年鴻海1000萬台的LCD TV出貨量，鴻海若要再吃下Apple訂單，勢必要增加產能，而Sharp有技術、有產能更是唯一符合其規格者。

除此之外，Sharp還有品牌優勢，而鴻海則有全球最佳的製造能力，以及全球運籌的供應鏈能力，有助鴻海回頭接收Sony、Panasonic外，並有利於協助Sharp建立出海口，Sharp得到了資金的挹注及快速的製造能力，行銷全球，突破困境。

雖然鴻海成為夏普第一股東，但鴻海決定不向夏普公司董事會派駐董事，這說明鴻海的670億日元只是送給夏普的一份嫁妝，而不是捆綁夏普的繩索。日本媒體說，在世界半導體市場日益艱難的背景下，夏普與鴻海的這種市場型合作，不但解決這兩家公司的問題，並為台日產業合作尋找到一條新的出路。

施顏祥：有助技術、市場 是好事

【記者郭玫君、盧沛樺/台北報導】

鴻海昨天宣布與日本液晶顯示器廠夏普結盟，成為夏普最大單一股東。經濟部長施顏祥上午在立法院表示，鴻海到日本取得技術與市場，對台灣產業是很大的鼓舞，非常樂意看到這種發展。他說，任何投資有助於面板技術和市場，都是好事情。

施顏祥也指出，台日產業合作推動辦公室日前正式成立，未來台日產業合作將有很多計畫推出，會逐步讓台日之間合作加深，一起努力經營全球市場。