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惠普大轉型 吃軟不吃硬
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【聯合晚報╱編譯陳澄和/綜合報導】 2011.08.19 03:27 pm 
 
惠普公司(HP)18日宣布成立72年以來最激劇的大轉型,將中止平板電腦與智慧手機產品業務,出售或分割個人電腦 (PC)事業,亦即要退出消費者產品事業,逐漸向長期死對頭IBM看齊,「吃軟不吃硬」。

惠普這項驚人之舉,最明顯的結果就是結束賣相難看的TouchPad平板電腦,以及在繁榮但擁擠的智慧手機市場上慘遭夾殺的多款惠普品牌手機。

到明年底時,惠普的電腦甚至可能改掛在其他品牌下銷售。不過,惠普仍然會銷售伺服器與其他設備給企業客戶,就像IBM現在的作法一樣。惠普全球的員工逾30萬人,但目前還不知道是否會有裁員行動。

十年前,惠普在一場激烈的爭奪戰中勝出,以逾240億美元買下康?電腦,也為惠普崛起為世界PC業龍頭奠基。但在歷經三任執行長後,惠普現在又要換跑道,這回是改吃軟的,以軟體與服務為賺錢主力。

PC是惠普營收最大、但獲利最差的事業,分割或出售的傳言早就甚囂塵上,但六個月前惠普還指斥這是「不負責任的報導」,強調PC仍是「惠普對連結世界的策略核心」。

智慧手機與平板電腦熱銷,讓PC業承受莫大的壓力,也促成歐美地區原已低迷的消費者PC需求進一步下滑。兩年前,惠普花了18億美元買下智慧手機製造商Palm,並取得WebOS軟體。當時,此舉曾贏得評論家的讚揚,認為是適應趨勢的正確因應。只是市場卻不買帳,在蘋果iPhone與Google主導的Android兩大系統夾殺下,WebOS如今也走上絕路。

惠普18日另外宣布將以約102億美元的價碼收購英國商業軟體廠商Autonomy ,是惠普歷來最大的收購交易之一,也讓惠普未來要走的軌跡和十年前的IBM十分相似。

IBM在1980年代曾是打造全球PC市場的主角,2004年時把PC事業賣給中國的聯想公司,轉而聚焦在不需要密集勞力或零組件的軟體與服務領域。
 


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惠普的抉擇與啟示
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【經濟日報╱社論】 2011.08.27 03:15 am 
 
惠普(HP)日前宣布將中止平板電腦以及智慧型手機業務,並有意分割或販售其個人電腦部門(Personal System Group),將重心轉移至獲利較高的領域,例如影像列印(IPG)、服務(Services)、企業伺服器暨儲存網路設備(ESSN) ,以及軟體(Software)等業務,為全球PC市場的未來發展投入影響力深遠的變數。

之前資訊科技(IT)業界還在討論,無線手持裝置的創新產品源源不絕出現,必將衝擊PC產業的既有業務,過去單以追求占有率來增加產業影響力的策略,也可能造成誤判。全球前三大PC企業中,排名第二的戴爾在宏碁的進逼下,危機感最深,最先嘗試轉型,去年花35億美元收購了八家企業,今年打算再併購五到八家與雲端運算相關的公司;至於宏碁,在爆發業績與存貨控管失序問題後,也力圖轉型;這回惠普更徹底,打算直接分拆或出售個人電腦部門。

從今年惠普第二季財報來看,影像列印、服務、企業伺服器暨儲存網路設備,以及軟體事業群的營收都較去年同期成長,同時這些部門的營業利潤率也可以達到14%~20%;但在個人電腦部門,第二季營收卻減少5%,其中商用客戶雖成長13%,消費性客戶卻大幅衰退23%,部門營業利潤率僅有5.7%。

從這些數據來看,雖然個人電腦對惠普的獲利貢獻較小,但要賣掉仍然賺錢的部門,仍需要相當的決斷力,因為雖然消費性客戶受到平板電腦的侵蝕,但個人電腦在商用客戶上仍具優勢。因此,這個抉擇也相當程度顯示惠普在競爭市場定位的調整,倘若此部門可以賣到100多億美元,可使惠普在布局其他業務時更具併購優勢。相對於惠普的決斷力,最明顯的對照案例就是索尼(Sony),其核心業務電視部門已連虧七年,成為拖累Sony業績的關鍵,但Sony還是沒有積極處理,也影響了Sony轉型的步伐。

至於惠普個人電腦部門的潛在買家,三星電子執行長崔志成已公開表示三星電子不會收購惠普PC事業,因為「完全缺乏綜效」。事實上,有無綜效,仍得視企業本身的產業定位而定,如果三星電子仍定位為高階電子產品製造者,那麼從消費品牌或供應鏈來看,的確沒有什麼加分效果。但是,倘若三星電子開始想跨入企業端經營,剛開始當然是硬體服務,但逐漸可以建立企業系統、應用服務,這是過去IBM及現在惠普走的路。因此,惠普PC事業的真正價值在於其與企業客戶間的事業關係,能否發揮其價值,就須視潛在併購者的未來定位企圖心及能力了。

IBM也曾是PC領導者,但PC部門賣給中國大陸的聯想集團後,如今在IT服務上稱霸全球;聯想雖然曾歷經陣痛期,但如今也算是站穩地位。從這個角度來看,產業洗牌本屬正常,如果台系(大陸製造)供應鏈仍自我期許為最具競爭力的代工廠,並且真的做到,那麼不管誰併購惠普PC部門,都仍會持續搶著運用此一供應鏈;但若供應鏈做不到相對競爭力,收攤也是遲早的事。

那麼,在惠普轉型這件事上,政府可以幫忙什麼?從產業發展來看,PC產業的未來關鍵不在供應端,而在需求面,若要經營消費性客戶,就要有掌握流行的創新能力;若無此能力,就要多花點功夫在企業客戶上,除了硬體,也得在服務上下功夫。

因此,政府不須再在供應端上喬東喬西,而應設法協助企業轉型。不過,現在最令人擔心的是,許多PC相關業者,無論是品牌或代工廠,對未來定位仍然不清,轉型當然也就無向,政府又該如何幫忙呢?
 

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惠普分拆PC 業者:三星買走就糟了
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【聯合報╱記者鄒秀明/台北報導】 2011.08.22 03:32 am 
 
上周五惠普股價重挫20%,創下6年新低,台灣相關概念股短線首當其衝,業者擔心未來代工訂單將重新大洗牌,若三星出手買下惠普的電腦部門,更是台商最不樂見的結局。

惠普宣布將分拆個人電腦事業群,吹皺市場一池春水,國內品牌業者如宏碁、華碩都緊盯後續發展。宏碁行銷長林顯郎指出,若市場發生變化,台灣業者自有因應之道;但惠普目前僅只宣示分拆,未來自行上市、或出售的營運模式都不相同,廠商應對方式也會不一樣。

由於惠普是全球最大電腦品牌商,去年PC出貨量高達6420萬台,市占率18.6%,其中筆電出貨量為3869萬台,全球市占率達19.3%。台灣雖是全球最大電腦代工業者,但若惠普一旦出售,仍將直接牽動相關供應鏈。

目前台灣前幾大代工廠幾乎都與惠普有合作關係,也曾在惠普的號召下前往大陸重慶設廠,其中以廣達(2382)、鴻海(2317)、英業達(2356)訂單量較大,仁寶則訂單較少。

業者指出,若三星順利出手拿下惠普的電腦部門,對台廠傷害最大。業者分析指出,國內廠商對韓國業者多抱持競爭態度,尤其三星曾在反壟斷法上讓台灣業者吃足悶虧,未來三星前來台灣尋求代工廠,不僅相關零組件供應鏈可能轉向韓系,與代工廠的關係將更加微妙。

不過,新普董事長宋福祥認為,真正影響台灣供應鏈業績的是大環境消費買氣。

且亞洲公司管理美國品牌業者,容易出現文化摩擦。
 

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惠普分拆PC 宏碁聯想等著搶地盤
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【經濟日報╱編譯賴美君/綜合外電】 2011.08.22 03:32 am 
 
惠普(HP)決定退出個人電腦(PC)事業,其他PC大廠都摩拳擦掌想爭食這塊大餅,搶奪更大的硬體市占率。分析師指出,宏碁、戴爾(Dell)與聯想(Lenovo)都將醞釀下一步動作。

恩德勒集團(Enderle)分析師恩德勒表示,惠普分拆對於有意搶奪PC市場的業者是利多消息,因為企業與消費者如果覺得惠普有變化,可能暫停購買惠普桌上型或筆記型電腦,為其他大型PC業者帶來機會。

恩德勒說:「無論未來由誰接手惠普的PC事業,如果成功的話,將需要18個月的時間才能再度展現強大的力量,但在這段期間,其他業者也可能奪走惠普市占率。在惠普分拆的事業穩定之前,惠普的PC領導者可能不振,且未來成功與否很難逆料。其他業者將努力搶奪惠普市占。」

到底誰最可能在這場PC大戰中脫穎而出?戴爾可能是最大受益者。
 

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