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布蘭森專欄/給足休假 員工幹活更有熱情
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星火
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【經濟日報╱編譯 于倩若】 2010.09.13 03:48 am 
 
有抱負的企業家和商界人士常問到如何兼顧需要全心投入的事業和家庭。以下是這些年來我最常被問到的三個問題。讀者若不同意或有其他意見可以寫信給我。

你可以是個兼顧家庭的成功企業家嗎?

你可以、也必須為家庭和事業騰出時間,這對建立一個穩固的家庭生活至關重要:這能幫助你在事業中取得更棒觀點和平衡。此外,養育下一代是人生重要職責,你必須花時間陪伴孩子成長。

由於我幾乎都在家裡辦公,對我來說,花時間陪伴家人相對容易。我的辦公室曾是位在倫敦小威尼斯(Little Venice)的一間小船屋,我記得自己在船屋開會時,孩子們都在地上爬來爬去。

即使後來舉家遷至倫敦荷蘭公園的住所,我還是在家辦公,直到妻子喬安抱怨我老是在家開會才改變辦公地點。請注意,我只是把辦公室搬到兩戶人家之外!

你如何在家庭生活和需要投入大量時間的創業之間取得平衡?

花很多時間陪伴家人也使我重新調整自己的工作方式。這一直是維京成功的一大關鍵,我總是確保員工享有適當的家庭假期(遠離工作和辦公室的休假)。度假讓我很年輕時就知道授權的技巧和重要性,我很快就發現自己的長處,並確保任用的人能補足自己的短處。

隨著我們成立更多事業,維京集團的規模日益擴大。不同的事業需要安置在不同的辦公大樓,我盡量減少待在這些大樓裡的時間,這有助我維持宏觀視野,並對新的機會保持警覺。我可以專注重大決策,不會被太多日常瑣事打擾。自外於喧囂的日常事務使我能作出較明確長遠的決定。

遠離辦公室一段時間也意味著你必須與資深同事發展穩固的信任關係。以我自己為例,我建立了一個實力堅強、盡責又有才華的管理團隊,這些人會在艱困時期為公司打拚。

然而,你得拿捏的恰到好處,千萬別與公司太疏離。企業家不能讓員工覺得遙不可及,也要花時間聽取員工的意見和想法。善於聆聽是優秀企業領袖的重要特質。

休假對你來說有多重要?

缺乏休息時間和假期太短是現代企業常有的問題,為保持自己和員工的健康與積極性,休假或休息至關重要。適度的平衡可確保你擁有盡責且充滿熱忱的員工,休息有助提高員工的工作表現,員工也比較不會找藉口請病假。

保持身體健康也是維持頂尖的關鍵。每天運動,無論是游泳、跑步或打網球,使我更有體力處理日常決策。我一直很享受自己的工作,因此不曾不滿自己因投入工作而錯過了什麼。

我的哲學是充分享受生活和善用美好的家庭假期,這個哲學使我一路走來發現很多商機。到非洲旅遊時,我們發現了烏魯沙巴(Ulusaba),亦即維京位於克魯格國家公園附近的野生動物保護區;在摩洛哥等待探險的熱汽球升空時,我發現了亞特拉斯山腳下的Kasbah Tamadot旅館。烏魯沙巴和Kasbah Tamadot現在都是維京旗下重要的飯店資產。

事實上,我的商機大多來自旅遊經歷,當我旅遊時,工作與玩樂界線很模糊,我可能遇到某人給我很棒的想法,或參觀激發創業想法的景點。包括維京在內的所有企業從現在起都應以更靈活的方式對待員工和看待休假,無論是推行輪班制、彈性工時或在家辦公。找出適合自己和員工的平衡是成功企業重要基石。(作者Richard Branson是維京集團創辦人)

 


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