2010-06-10 中國時報 【大陸新聞中心／綜合外電報導】

    　大陸媒體《環球時報》前天披露，北京富士康疑似漏繳逾萬名員工的住房公積金長達九年，昨北京市住房公積金管理中心負責人表示，已對富士康是否欠繳公積金進行核查，目前尚無結論。

    　此外，早前亦有富士康員工向陸媒爆料，指煙台富士康多年拒絕為員工繳交住房公積金，但當時鴻海回應稱，煙台富士康已投資十五億元（人民幣，下同），建設可容納十萬名職工宿舍，相關費用比煙台富士康應繳納住房公積金還高許多。

    　《環球時報》該報導指出，二○○一年北京富士康在北京經濟開發區設立，雖是台資企業，但屬外資範疇，據北京「住房公積金管委會」○六年頒布管理辦法，北京富士康需繳交「住房公積金」；但有員工說，「在咨詢北京住房公積金中心後，得知富士康本屬繳納公積金單位的範疇內，卻一直避繳達九年之久。」

    　而據《環球時報》計算，北京富士康一萬多員工的住房公積金，按北京住房公積金基數十二％計算，每年恐漏繳住房公積金的金額達上千萬元，九年則近億元。

    　不過，北京富士康相關負責人則向《法制晚報》指出，之前從不知道漏繳住房公積金的事情，尚需核實並向上級部門匯報，暫時不便回應。

2010-06-10 中國時報 【本報訊】

    　鴻海董事長郭台銘前日在股東會之後，向在場記者公布一名富士康企圖自殺員工的遺書，並宣布停止撫恤金的發放。坦白說，郭台銘的作法，非常不厚道。

    　郭台銘公布的員工遺書說，「現在我從富士康跳下去，你們不用傷心。因為富士康多少會賠點錢，這是兒子唯一能回報你們的。」郭台銘說，為避免高額撫卹金誤導類似狀況，已宣布停止撫卹金的發放。

    　郭台銘公布這份遺書的這段話，顯然是要證明員工跳樓與富士康給予的撫卹金有關，但事實上，就這麼一段話，實在很難證明員工是為撫卹金跳樓。因為，外界無從得知遺書的其它部分，是否說出其輕生的原因。是感情因素？是感嘆於人生無常？還是與工作乏味無聊、工廠管理有關？這段話，其實並未給出答案。

    　不過，郭台銘可以說是為了「自利」，證明富士康不是血汗工廠、員工輕生與管理無關，而是與高額撫卹金有關，就公布了輕生員工遺書的某段話，實在有失厚道，不是「代工皇帝」該有的風範。難道，郭董的好名聲，要靠踩著基層員工的隱私而獲取？

    　事實上，富士康接二連三發生員工跳樓事件後，先是大陸媒體大幅報導，國內媒體之後才跟進，且報導角度多站在同情、探討事由的立場。但郭台銘卻怪罪媒體報導太多，說有很多媒體「落井下石」，試問：有多少富士康基層員工可看到台灣媒體？台灣媒體報導怎麼可能有「推波助瀾」的能力？

    　在這裡，我們只看到一個企業出了事，只知怪罪他人，缺乏自省力的大老闆。這點，首富的表現，是令人失望的。

【聯合報╱特派記者林琮盛／深圳報導】 2010.06.09 03:01 am 
 
鴻海董事長郭台銘昨天指出，未來要將宿舍的管理權、員工的照顧權交還給大陸地方政府。此話一出，立即引起深圳產學兩界正反兩極的解讀。

五月下旬，曾經參與富士康員工自殺事件調查的深圳大學勞動法和社會保障法研究所所長翟玉娟痛批，「這是推卸責任的作法」、「有對抗政府的味道」。她反問，「廠區的宿舍如何交給地方政府管理？」

翟玉娟認為，理論上，企業是不需要照顧這些員工（給予食宿），但富士康提供的薪資待遇真有辦法讓這些員工在深圳租房子、自力更生嗎？

她說，「郭台銘的這項決定，對富士康的形象沒有任何好處」。被問及先前是否有企業把員工的宿舍管理權交給地方政府時，翟玉娟說，還沒有出現過類似案例。

不過，深圳台商協會會長黃明智認為，郭台銘的這番話應該意指，以後公司將不再提供員工住宿的類似福利，而改以津貼補助的方式，讓員工自行到外面租屋。

他說，現行珠三角台商的做法都是提供食宿和不提供食宿兩者並行。老舊宿舍給單身員工，對於擁有家庭的職員，則給予適當的住房津貼補助。

【經濟日報╱記者／李立達】 2010.06.09 03:01 am 
 
隨著富士康員工自殺事件過去，鴻海重新站穩腳步，鴻海董事長郭台銘掌握機先，主動出擊，短短一個月內兩度調薪，不但讓所有電子代工同業措手不及，更迅速轉換角色，成為中國勞動薪資調升的推動者。

郭台銘說，當廣州另一事件發生（本田車廠罷工），他發現大陸發展到了新的階段，中國社會結構性的改變要發生，所以採取「破壞性創新」，一次到位，要將富士康提升為各區高薪資製造業的前幾名。

一向習慣主動出擊，強調「快狠準」的郭台銘，面對即使連心理醫師都束手無策的自殺潮，無法掌控情勢，只能儘快補救，事後收拾，讓鴻海團隊神經緊繃，郭台銘先前曾形容自己多日難以入眠，神情疲憊。

但郭台銘昨天在股東會後為回答媒體問題，輕鬆的從台上一躍而下，神情已不像日前富士康處於連跳風暴時的疲倦，自信重回臉上，即使外資不留情面，拋售鴻海股票，郭台銘只說，「我為他們感到惋惜」。

只是股東會結束後，他感嘆的說，最近寶貝女兒妞妞打疫苗，他不能陪在身邊很心疼，「她最痛苦的時候，我只有跟她通電話，她對著我的電話大哭了30分鐘，啊！我心都碎了！」

郭台銘這次出招「快狠準」，快的是不讓同業喘息，連兩度調薪；狠的是一次到位，遠超過基本工資，且逼同業跟進；準的是看準中國薪資上調趨勢，且算準第四季旺季缺工的現象將再重演，透過加薪，先凝聚員工共識，避免人員流動。

郭台銘說，經營企業是在股東、員工及客戶間取得平衡，如今討好了員工，鴻海將面臨雙重挑戰，一為股東是否擔憂獲利稀釋而拋售鴻海持股；二為客戶是否因成本增加，而棄鴻海選其他代工同業。

面對客戶成本壓力，電子代工同業調薪恐難免，鴻海仍與競爭者在同一艘船上，但面對股東面臨的處境比較複雜，牽扯到證券群眾心理。郭台銘昨天對賣股者大喊惋惜，至於股東挺不挺，端看郭台銘的個人魅力與對鴻海的信心了。

【聯合晚報╱記者嚴珮華/台北報導】 2010.06.07 02:30 pm 
 
富士康繼6月2日公布大陸地區加薪30%後，昨日再宣布深圳地區基層員工有條件加薪到2000人民幣，接著第三步加薪的動作將在7月1日實施，鴻海富士康集團今日上午表示，7月1日除了深圳地區外，上海、浙江、廣東等三大地區，有可能比照深圳模式，加薪朝2000元人民幣看齊，加薪幅度有機會超過100%。

鴻海發言人副總丁祈安上午表示，鴻海富士康深圳地區基層員工由900元人民幣加3成到1200人民幣後，自10月1日決定有條件再加薪66%達2000人民幣，一周內總共加薪幅度為122%。目前正在進行第三次調薪計劃的評估，這項加薪將擴大到富士康中國其他地區，該公司依當地生活物價指數，以及各地區公布基本工資做評量，據悉，以上海、浙江、廣東三大地區超過1000元人民幣以上的基本工資地區，都可能仿深圳模式，直接上看2000元人民幣，調幅最高達8成以上，甚至到100%以上。

日前北京政府就宣布自7月1日起調升基本工資，從800人民幣調升到960元人民幣，上漲20%。鴻海富士康北京地區的調幅將會大幅超過當地政府公布的基本工資。

鴻海富士康表示，該公司除了調升中國各地區的基本工資外，且員工吃、住全數免費，一般而言，一名員工吃、住的成本約500~600元人民幣，部分廠商是扣錢，富士康表示，加薪之後仍維持員工吃、住免費。

【聯合報╱記者鄒秀明／台北報導】 2010.06.07 04:02 am 
 
鴻海旗下大陸富士康集團爆發員工連串跳樓事件，在各界關注下宣布對基層員工調薪三成，昨天又宣布十月一日起，對深圳地區各廠基層員工「有條件加薪」；若經考核合格通過，標準薪資將調升為每月人民幣二千元。

鴻海本周二將開股東會，大陸廠日前員工意外事件，連帶引發勞動人權議題，不僅股東、客戶關切，連人權團體高度關心事件發展。昨天鴻海再度宣布有條件加薪，能否讓議題降溫，以及鴻海集團董事長郭台銘對事件發展的態度，將成為今年股東會焦點話題。

鴻海昨天說明，再度調薪是基於實踐社會公義、體現廣大勞動者的尊嚴，從製造的富士康、科技的富士康和邁向創新的富士康的蛻變，以及凝聚基層員工及線組長向心力、增強公司長期經營力，決定有條件加薪。

依據鴻海最新公告的調薪辦法，自今年十月一日起，富士康深圳各個廠區的作業員或線組長，經過三個月的工作考核，通過後標準薪資再可調升為每月二千元，薪資漲幅比原先公布的一千二百元增加六成六。

鴻海日前才宣布將作業員起薪標準自原來每月人民幣九百元，調升至一千二百元，調升幅度達三成以上，但國內代工廠普遍表示，加薪是內部既定規畫，不會跟進。

全球電源供應器龍頭台達電董事長鄭崇華，日前被問及富士康加薪三成，知道富士康加薪後的薪資水準才跟台達電中國廠一樣，坦承覺得很驚訝，也直說用愛心對待員工很重要，加薪是應該做的事。

鴻海昨天又公布有條件加薪辦法，若通過考核，增幅可達六成。鴻海表示，即日起，新進作業員及線組長考核期均為三個月，生產線組長薪資依此基準往上修訂，至於集團其他地區廠區，依當地生活物價指數及各項社會保障規定自七月一日起另行公布。

‧新新聞 2010/06/03 
 有人說他的集團很神秘，然而他的行事風格卻十分高調，彷彿不知低調為何物。他顯然沒有把他在事業經營與公司治理上的高調作風節制於其他方面，以至於處處顯得心高氣傲，由此可知起碼他對社會人心的掌握，並不靈敏。  
 
【文／周天瑞】

從來沒有一個老板，在短短幾個月當中遭逢十幾個員工自殺，而且都死在他的工廠裡，看起來又不像是受到了他的虐待，以致要以死為諫。到底是怎麼回事？

事情之大可謂備受世界矚目，卻不但沒有太多的人以嚴辭譴責他，反而還有不少人以各種理由為他開脫，轉移他的責任，甚至表示要力挺他，鼓勵他，體恤他；連視媒體之報導為渲染，以及言下之意要媒體別再報導的話都說了出來。他遇到了別人從沒遇到的倒楣事，他倒也蒙得了可能沒有別人蒙得的恩寵。這又是怎麼回事？

因為他是首富？他是有效率的事業家？他是經濟成就的貢獻者？還是他的霸氣使人忌憚？他的耀眼光芒令人深恐一旦加以批判即招來「眼紅」、「嫉妒」的物議？以及，如果他被罵倒了，多少人的利益會相應牽動？

表面上對他的批評的確並不普遍也不嚴重，但卻不表示私底下對他沒有看法。簡單的道理在，一個經常出現於媒體上的人，必然不斷受到公評。而他出現於媒體的頻率大概是所有企業家之冠，並且幾乎流瀉在每一類新聞版面，一度還是最具八卦性的影劇與社會新聞版的常客。

據說他很厭惡記者，不過倒不讓人覺得他很厭惡消息上報。他的確時常創造極度可被報導的新聞材料，那些材料又的確是實質上的行為，並非記者的捕風捉影與道聽途說。

他的消息始終不斷，喪偶、亡弟、追星、續弦，性質有悲有喜，但處理無不大張旗鼓。更不用說，每到尾牙，大手筆的鋪張之風，必是媒體翹首以待、盡情發揮的熱點素材。即使做公益搞捐贈也唯恐少得不堪一報，必是大得唯恐天下不知。所有這些事總會讓人在願意尊重乃至肯定之餘，逼得不得不產生在本質之外的其他觀感。老實說，這種本質之外的其他觀感往往就是：嫌惡。

當事人或許不知也不願同意，在長期累積的這些新聞薰染之下，他的社會觀感並不很好。但他是並沒有權利去責怪媒體的－－不是他這麼表現，媒體哪裡可能無中生有？不是他這麼表現，人們又如何形成主觀評價？

有人說他的集團很神秘，然而他的行事風格卻十分高調，彷彿不知低調為何物。他顯然沒有把他在事業經營與公司治理上的高調作風節制於其他方面，以至於處處顯得心高氣傲，由此可知起碼他對社會人心的掌握，並不靈敏。

他似乎並不自覺，他的成就本質上不過是從事著不需太多創意及智慧的代工業，利用了中國大陸經濟發展初階段的產業結構與低廉勞工所達成。否則就算別人稱羨，他也絕無驕傲之理，還該知道這終非長久之計，理當主動順應世變，方是明智。既未如此，又哪堪眼光與格局的檢驗？這不也是高調所造成的局限？

說「上有好之者，下必甚焉」也好，說「有樣學樣」也好，層層的上行下效，終於讓他被視為無所謂的外界觀感在內部發作，十幾條人命就此葬送！

人在做，天在看，這樣的事是否上天有意使然？看來，這位鞠了好幾躬的大老板，今後應當加強修為，請從低調做起吧。

【完整內容請見《新新聞》1213期】
 

【聯合報╱記者李明賢／台北報導】 2010.06.03 04:06 am 
 
鴻海集團富士康接連發生員工跳樓意外，馬英九總統昨天接受英國廣播公司中文網專訪時表示，政府對此事件會保持高度關注，但不會介入，只能注意台灣勞工，有沒有類似情況。

馬總統表示，富士康新聞在台灣媒體大幅報導，雖然跳樓自殺原因很多，不一定與公司有關，但畢竟是很罕見現象，

馬總統說，最好的解決辦法就是面對問題、解決問題。

馬總統也說，自己曾當過地方首長，非常注意勞工的權益，更時常與工會對話，例如當年高捷泰勞暴動時，他也曾了解北捷泰勞待遇與生活照顧情況。

【聯合報╱記者汪莉絹／綜合報導】 2010.06.02 03:51 am 
 
深圳富士康員工最近頻頻跳樓自殺，鴻海集團前執行顧問信懷南指出，富士康不是血汗工廠，卻是壓力鍋。他說，「在郭台銘的血液裏，有軍事管理的基因」，員工的壓力頗大。

信懷南接受加拿大「星島日報」專訪時表示，「郭台銘絕對不是一個經營血汗工廠的人。」但他說，「公司的設備再好，例如有游泳池，但沒有時間去游，那有什麼用？雖然不是血汗工廠，但絕對是一個壓力鍋，在鴻海或富士康做事，絕對不會感覺不到極大的壓力，絕對不會嘻嘻哈哈的。」

他說，「（深圳）龍華廠原來是郭台銘的弟弟當廠長，就是後來去世的弟弟。那時候龍華還沒有這麼大，不過龍華也好，昆山也好，絕對是軍事化。在郭台銘的血液裏，有軍事管理的基因，例如他曾經跟我說過，management這個詞翻譯成管理不好，應該要翻譯成管控。而且，他還把客戶分為一軍、二軍、三軍，所以絕對是軍事管理的作風。」

信懷南覺得郭台銘就像中國的法家，非常工於心計，很講究策略，會利用機會樹立權威，「他很厲害的，與日本人開會，故意半個鐘頭遲到，然後穿拖鞋進去，他就是要給你一個下馬威。」

「發生這樣的事情（跳樓自殺），絕對與郭台銘的管理方式和富士康的公司文化有關」，信懷南認為，富士康的文化可能就是台灣那句話—「愛拚才會贏」。

他說，「鴻海的文化就是如何在競爭力上高人一等，任何一個公司或產品，要的就是三個最重要的事情」，就是「產品要好」、「生產產品的時間要快」、「成本要便宜」。郭台銘要求他的員工三個都要做到，這就是為什麼在富士康做事是一個「壓力鍋」的原因。

信懷南舉例說明鴻海或富士康職員受到的壓力。「有人站了半個鐘頭，郭台銘問他『你站在那裏幹甚麼』，他說『董事長，你沒有叫我坐下來』。」還有一次，郭台銘用免持聽筒與大陸幹部對話，他叫對方「你再說一遍」，對方就再說一遍，聲音愈來愈大，大概有十次，對方傳出來的聲音都已經沙啞了。

信懷南說，「當時我一直搖手，叫他不要了，因為覺得有點不人道，而且是很侮辱性的。後來我去跟他講，他笑一笑，沒說什麼」。

信懷南曾經晚上在鴻海的飯廳用餐，發現飯廳坐得滿滿的，就問身邊年輕員工是不是不想做飯，所以吃完飯再回家，他們的回答是吃完飯要加班。

「郭台銘的公司為什麼要加班那麼多，變成一個常態，後來我發現原因是他不走，他晚上十點前不離開辦公室，他不離開，他的部下就不敢離開，部下的部下就不敢離開。」

信懷南指出，雖然是同樣的管理方式，不過鴻海在台灣沒有出現自殺等問題，這是因為台灣員工背後有家庭支持。

【經濟日報╱記者李立達／台北報導】 2010.06.02 03:51 am 
 
鴻海旗下富士康科技集團昨（1）日宣布，即日起全面調升生產線員工薪資至少三成；並將最低階的作業員起薪，從原先的人民幣900元（約新台幣4,248元），提升到人民幣1,200元（約新台幣5,664元），調幅達33%。

鴻海在富士康大陸深圳廠區，連續發生多起員工墜樓意外後，曾表示近期將調整員工薪資，昨天調薪辦法出爐，調薪幅度較之前所傳的兩成更高。

花旗環球證券曾評估，以員工加薪兩成計算，可能造成鴻海每季獲利減少10%到12%。鴻海昨日股價維持平盤，收124.5元，成交量5.01萬張，外資昨日賣超2.15萬張，已是對鴻海「連十賣」。

鴻海表示，富士康在中國各地廠區的生產線基層員工，今年已陸續調薪，若今年調薪幅度未達到30%，也將從昨天起，全面調升至30%，包括生產線上的作業員、線長、組長。鴻海強調，基於物價、生活費用上漲、集團整體經營狀況及秉持體恤員工生活，加薪將讓員工在減少加班下也能增加收入，並擁有足夠的休閒時間。

鴻海目前在中國共有82萬名員工，其中台灣幹部共3, 700餘名；對於生產線全面調薪後增加的人力成本，鴻海並未提供，僅表示仍須詳細計算。

對法人評估富士康加薪後，將壓縮鴻海獲利空間，鴻海表示，加薪後將吸引優秀勞工，並減少人員流動的訓練成本，外界以員工數乘以加薪幅度的算法，不盡真實。