和大專院校合作  解決失業問題的新方向

提出"從大量失業到充份就業企劃草案"已有八年多，成立"失業工聯"也快滿八年，期間，我們曾試圖靠自身的人脈推動，也曾試圖與政府、政黨、社團及宗教團體共同合作來完成這項計畫，可惜最後總是功虧一簣。94年底調整方向，規劃95年開始與大專院校合作，只是卡債風暴推遲了進度。目前失業風暴再起而卡債風暴暫息，個人身體狀況也較好，應該是我們可以開始進行與大專院校合作的時候了。

當初決定暫時放下已有基礎的合作對象，轉而另起爐灶的與大專院校合作，是基於以下幾點考量：
（一）、大專院校都是以永續經營為原則，且人事異動比較不那麼頻繁。
（二）、大專院校的師資可以彌補我們各方面專業知識不足的缺陷。
（三）、高學歷高失業率的現象越來越嚴重得需要大專院校的管理者重視。
（四）、創新育成中心的產品眾多，但是大專院校缺乏足夠的通路推銷出去。
（五）、大專院校的熱心教師指導憂心忡忡的學子瞭解失業現象並共同參與失業問題的解決，學子推動公益活動復取得長期就業的機會而創新育成中心的產品並可藉失業工聯的平台推銷出去，學校、教師、學子均蒙其利，實可謂一舉多得。

當然，反對的意見也是有的：
（一）、大專院校自命不凡，哪裡看得起我們，怎麼會願意和我們合作？
（二）、象牙塔中的學者自鳴清高，哪裡願意在學術研究外參與實務上的操作？
（三）、學生會不會擔心耽誤了功課且收入有保障嗎？

其實這些都不是問題。我們並不是要找所有的學校、所有的教師及所有的學生來參加，我們只需要找有心的學校、有心的教師及有心的學生來合作就好了，怕只怕我們的企劃案引不起他們的興趣，而這正是我們的強項。

失業工聯成立以前，我們拜會過學者；失業工聯成立以後，我們拜會過國民黨的智庫，拜會過中央研究院經濟研究所，每次兩、三小時的座談，都能得到肯定的答覆。因此，我們應該有信心，我們的企劃案是經得起考驗的，只是未來管理方面的細節需要加強而已。

人的一生不應該只為生老病死、食衣住行煩惱，應該試著為弱勢族群謀些福利。我們以前處理過許多棘手的案件，但那都過去了，這一次，迄今為止還沒有看到比我們更好的企劃案去解決失業問題，所以，朋友們，讓我們繼續努力吧！

第二屆第一次會員大會主席王為仁致辭（98.05.01）

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