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假愛心真裁員?華亞科員工控訴
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星火
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【聯合晚報╱記者楊曉芳/台北報導】 2009.01.10 03:04 pm
  
公司否認裁員 員工氣憤難平

「我不是績效不好被裁員,我被調來華亞科只有一個月,我在南亞科已經8年了!」一位昨天被本土四大DRAM廠之一華亞科裁員的女性員工看到華亞科向媒體澄清沒有裁員百名員工,而是淘汰3%至4%績效不佳的員工,難掩氣憤與委屈,邊泣訴邊拿著「資遣證明」發抖。

這位向本報記者泣訴的女員工,在南亞科已服務8年,去年12月3日從南亞科的8吋廠調派到華亞科,在南亞科就職的資歷亦被承認,因此昨天除了收到華亞科給的「資遣通知書」之外,還有一張26萬8000元的資遣支票。她說,「雖然有拿到資遣費、資遣證明,但我就是氣不過公司說我是績效不好。」

這位女員工說,近半年在公司就心情就像洗三溫暖一樣。去年8月她還在南亞科8吋廠時,還在欣喜要成為「亞美」(南亞科原本預計與美國美光合資的新公司)12吋廠的開國元老員工。這期間,廠內出現好多老美工程師,她還特別下班後學英文,要未來作準備。但到了10月,亞美計劃喊停,她和其他300多位同事在去年12月被調到華亞科去,便從南亞科員工變成華亞科員工。

調職成二等員工 作業員變打掃

調派到華亞科,職等、薪水沒有被調動,但卻成了華亞科的二等員工,沒人要輪的班、本來不用輪班的中級主管,到了華亞科全成了苦差勞工,甚至有女生產線作業同事,變成華亞科打掃的小姐。但大家苦悶還是忍著,相信公司只要景氣回升會讓大家歸位的。不料,對公司的信任卻在昨天下午化為氣憤。

今年12月底,傳出奇夢達下大單,產線重新啟動,大家以為希望來了。卻在今年1月9日下午2點,近百人進到會議室被告知以勞基法第11條第5款為由而裁員,當天會議結束走人,薪水算到1月10日,並支付符合年資的資遣費。當華亞科向媒體指出,為提昇公司整體員工素質,強化公司競爭力,公司成立以來每年落實績效考核政策,淘汰3%至4%績效不佳的員工這段新聞時,她難過地說:「這是華亞科第一次裁員,並非歷年績效考核,我覺得是南亞科把我裁掉的只是借用華亞科的刀,可以看起來比較合理。」

DRAM大廠華亞科:人力調整非裁員 
 
【聯合晚報╱記者徐睦鈞/台北報導】 2009.01.10 03:04 pm 
 
DRAM廠開始裁員?台塑集團旗下華亞科昨宣布精簡人力3%,遭員工爆料是變相裁員,華亞科總經理高啟全今表示,華亞科每年都會針對考績不佳的員工,進行人力微調,而非裁員,在這次精簡後,後續不會再有縮減人事動作。

對員工指有集團內南科的員工一個月前才剛轉職即被裁,高啟全澄清,昨天的人力精簡只針對華亞科員工。

去年大幅虧損的DRAM業,近期積極向政府提出紓困要求,而政府則希望DRAM業者不要裁員,在景氣寒冬中,共體時艱,強調政府救DRAM,等於是救政府,期許業者要做「愛心企業」,但隨即傳來有華亞科員工指控公司裁員的消息,質疑有變相裁員的情事。

高啟全說明,昨天華亞科確實有縮減人事的動作,但並不是外界所稱的裁員,華亞科每年會針對企業內對員工的考核,進行人力3%的微調,這次調整後,今年都不會再有同樣的理由縮減人事。

有員工爆料,指部分被裁員工原本都來自南科,去年轉調至華亞科後才一個月,就被公司以不適任資遣,且僅發放一個月的遣散費。高啟全說,昨天的人力精簡只有針對華亞科的員工,母公司南科與其轉投資公司亞美,上月也有同樣的人事精簡動作,縮減幅度約3%至5%,這次華亞科的人力精簡只有針對華亞科的員工。

正當國內產業界掀起裁員風時,最慘的DRAM業原本都還沒有裁員的消息傳出,除了是因為希望政府紓困,配合政府要求不裁員政策外,業者已經慘賠兩年,也都在押寶今年DRAM景氣在供應量大減下有復甦的機會,所以即使每家公司經營都很艱困,近期都還是以削減高階主管薪資,或是讓員工休無薪假等因應,但是否引發有變相裁員的爭議,值得觀察。

 


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冷眼集》邊喊紓困邊砍人 員工心寒
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【聯合晚報╱記者楊曉芳/特稿】 2009.01.10 03:04 pm 
 
行政院才在1月7日宣布將推動「愛心企業」,金管會立即結合銀行業推出「愛心企業融資」優惠專案。最需要銀行資金、政府金援紓困的DRAM廠華亞科與南亞科卻在1月9日聯手假借「正常精簡績效不佳員工」為由變相裁員,一向給人良好企業形象的台塑集團相關企業,如此作法著實令不少老一輩的人感歎。

企業主為提升競爭力進行人力精簡,是正常慣例,尤其是在現代快速變遷的科技產業,個人如何在企業時時保持競爭力守住飯碗更是不分資歷深淺。而這位向本報記者泣訴華亞科惡意裁員的女員工,會感公司「惡意」源自於公司溝通誠意不夠,事實上許多企業透過充分溝通是可獲得被裁員工諒解。

公司當初的鼓勵員工到集團所辦學校明志技術學院進修的美意成了今天被裁員的藉口。她12月初從南亞科調到華亞科,華亞科明知她晚上要上夜間部,還要求她從白天班輪調到晚班;而同事裡有人上日間部,適合晚班,公司卻要求那位上日間部的同事輪調到日班。她不懂,公司既有日、夜班的要求,為何一般合理調派下可適才適所,公司卻不能接受。

此外,公司顧及形象否認裁員的動作對被裁員的人而言亦是另一種傷害。眾所周知,奇美電精簡人力,其創辦人許文龍出面說「對不起」,讓不得不面臨惡劣大環境失業人,心靈上多少獲得一些安慰,給外界觀感也好一些。

 

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