‧聯合理財網 2008/11/08  
 
【聯合晚報╱記者沈明川╱台北報導】
遭到公司裁員，應該自認倒楣？還是捍衛工作權，與老闆對簿公堂？今天打贏工作權官司的玲姐，以過來人身分建議，如果是因為自己快退休，老闆想規避退休金給付而遭資遣，應該官司打到底，勝訴機會很大。

玲姐是在兩年前勞退新制實施時，與同部門同事一起遭到老闆先資遣再改為「一年一聘」的派遣人力，他們不甘工作權遭侵害，遂集體向老闆打官司，最後法院判勝訴。

玲姐說，兩年來他們與法官接觸，以及閱讀很多法院判例，知道如果是單位結束營運而資遣，老闆願意給資遣費已經很有企業良心，勞工最好二話不說，拿錢走人，不必打官司。

但如果是因為勞工的年資快達到退休給付標準，老闆為了節省下「前15年每年兩個基數」的退休金給付，只願意按資遣「每年一個基數」的標準給錢，則勞工應該護衛自己的權益打官司到底。

因為前述的情況，老闆的犯意太明確，法官通常會判勞工勝訴。何況，勞工已快退休，家庭經濟通常壓力比較小，而且就算官司打敗，也沒有太大損失。
 
透過工會談判 可取得較優資遣方案
 
‧聯合理財網 2008/11/08 
 
【聯合晚報╱記者陳素玲╱台北報導】
全球金融風暴後，很多人都嗅到接下來的企業倒閉潮，9月的失業率高達4.27%，則為未來可能飆升的失業率提出預警。被通知資遣，只能束手就擒？該怎麼自保？勞工如何爭取最大權益？工會幹部知道M家錢姑姑好友黃曉美及孫先生案例，建議勞工此際一定要有風險意識，更要會跟資方談判。

「當一顆蘋果樹已經不結蘋果了，一定會被砍掉，勞工現在最好先檢視自己，是不是屬於不長蘋果的蘋果樹？」處理勞資爭議經驗豐富的工會幹部表示，觀察現今的經濟情勢，企業裁員趨勢已經浮現，勞工此時一定要盡量避免自己成為那顆要被砍掉的樹。

工會幹部表示，如果企業已經露出裁員跡象，勞工就得提高警覺，可以先透過工會打聽訊息，或許可以先與資方展開談判協商。舉例來說，向資方爭取降低薪資、工時等，交換不必裁員的可能性。最重要的是，一定要讓資方知道，「裁員非勞工不努力，而是公司經營階層的問題」，藉以爭取日後協商籌碼。

當無法爭取不裁員，而且勞方確定被點名，工會幹部建議，試著從情、理向資方爭取有利條件，例如了解「我的表現那裡不好嗎？」或許可以要求資方提出較佳的資遣條件。如果有工會，更可向工會求助，尋求團體力量的協助。

工會是體制內較有力量的機制。如果資遣過程明顯屬於不當資遣，透過工會，也可向外求援，例如區域內產業工會，尤其若資方屬於上市上櫃的企業，一般不希望勞資爭議鬧大，此時可以尋求體制外管道，也是拉高談判的手段。
 

‧聯合理財網 2008/11/08  
 
【聯合晚報╱記者陳素玲╱台北報導】
關廠歇業公司暴增，不少勞工面臨「飯碗保衛戰」，一旦被資遣已成事實，勞工一定要記得爭取自己的權益，諸如資遣費等。不過，民國93年實施勞退新制後，勞退新舊制資遣費標準不同；領失業給付期間，健保費由政府全額補助。

錢家姑姑好友黃曉美被通知資遣，就傻傻地收拾東西走人，像黃曉美這樣案例，至少有兩件權益要爭取，一是預告工資，一個是資遣費。

專家建議黃曉美之類的案例，別因為被資遣就氣過了頭，因為如果勞工無正當理由曠工3日，或是一個月內曠工達6天者，雇主才可以不給預告工資及資遣費。

「預告工資」按勞基法規定，雇主終止契約，必須給預告工資，給付標準是年資3個月-1年，預告工資10天；年資1-3 年，預告工資20天；3年以上年資，預告工資1個月。

「資遣費」部分，也是勞工基本權益之一，那怕才剛到職3 天，依法老闆都給資遣費。至於資遣費給付標準，則依勞工個人適用勞退新舊制，有所不同。

如果你是勞退舊制，則資遣費採勞基法標準，也就是每滿一年給一個月薪資，而且沒有上限，其中若是有剩餘月數，則依比例發給資遣費，例如若甲勞工工作年資3年2個月，則老闆要給3個月加上1/6個月薪資的資遣費。未滿一個月的年資，則一律以一個月計算，所以若乙勞工只有3天年資，還是以年資1個月計算，可以領到1/12個月薪資的資遣費。

至於選擇勞退新制者，則資遣費標準是根據勞退金條例規定，也就是每滿一年年資，給1/2個月薪資，未滿一年者，按比例發給，而且最高以發給6個月為限。例如丙勞工年資8年4個月，則丙勞工的資遣費是4個月加1/6個月。

勞工失業後，如果是非自願性失業，則可以申請失業給付，領取失業給付及職訓津貼期間，政府會全額補助當事人及隨同附保眷口數的健保費。

‧聯合理財網 2008/11/08  
 
【聯合晚報╱記者沈明川╱台北報導】
經濟不景氣，企業紛紛傳出「裁員」聲。上班族如果不幸碰到要被裁員，應該要如何因應呢？中華人事主管協會執行長林由敏建議，最好別與公司對簿公堂，也千萬不要自暴自棄，而應自我反省，進修培養第二專長，重返職場找新工作。

俗話說「全世界老闆都是同樣品牌」，意思是指，如果企業經營發生虧損，老闆通常都會採取「裁員減薪」的應變措施。近年來受國際經濟不景氣拖累，國內企業「裁員減薪」案例屢見不鮮。

上班族如果不幸碰到被老闆給裁掉，心頭難免會憤憤不平、恐慌與難過。這時，到底是該與老闆抗議，甚至不惜對簿公堂？還是自認倒楣，拿資遣費走人？

中華人事主管協會執行長林由敏認為，小蝦米很難鬥得過大鯨魚，並不建議與老闆打官司，況且打官司曠日費時，又有一筆律師費要花，最好別選擇走這條路；即使對老闆的資遣不服，也應優先考慮採取向相關單位請求居間「協調」的機制。

不過，林由敏也建議說，碰到要被資遣的上班族，最好採取面對現實的態度，不妨向老闆詢問公司的政策以及未來發展方向，以了解為何要「資遣」員工，也就是即使要死，也要死得瞑目。

其次，在向老闆詢問過程中，不妨試探「減薪代替裁員」的可能性。如果最後還是遭到裁員，林由敏建議絕不能因此自暴自棄，反而應該要去進修，培養第二專長，厚實重返職場的實力。