2009-05-17 中國時報 【江慧貞、羅暐智採訪整理】

    　王如玄：政府幾波釋出促進就業，外面罵死我，說所有數字加起來，全台灣不就沒人失業了？

    　據統計，行政院在九十八年度總計釋出卅四萬一千個工作，包括擴大內需十四萬一千個、教育部六萬九千個、短期就業七萬三千個、每年例行的工作約有五萬八千個。

    　既然政府丟出這麼多工作，怎還有失業？因為裁員、關廠失業的人數不停增加，以平均數字來看，金融海嘯威力很大，今年三月底統計已有卅四萬四千個非自願性失業，有些因經濟景氣原因關廠失業，勞委會能做的、能想的都已經做了，我急得要死，但老實說做死我也沒用，景氣回升不是我能掌控的。

    　給畢業生工作，不是延緩「畢業即失業」或怕學生遊行，這其實是有很大的政策邏輯。首先，政府舉那麼多債，這些錢是和大學生借的，以後他們要還，我和你貸款來培養你、增加競爭力，這當然應該。其次，台灣未來競爭力在這群人身上，如果沒被好好照顧因而失志、離開職場，影響的絕對是台灣未來競爭力。行政院的方向是有深度思維。

    　有些人罵高學歷高失業、政府竟然讓大學生去撿「黃金」？我常想，現在大學生若願意蹲下去撿「黃金」，要給他拍拍手！人經歷困境後才會成長，我不覺得這些所謂短期促進就業真的沒意義，只是社會無法調整異樣眼光。

    　我會落淚是因為我不能跳到勞工那邊去叫我支持你們！我現在是TEAM WORK，很多話不能說。很多政策在形成過程中，勞委會其實常常據理力爭，一而再、再而三表達意見，不然還能怎麼強硬？

    　勞委會有兩個政策捍衛做到了：無薪假守住一七二八○的底線，勞委會後來改變解釋令，希望從制度處理先畫出一條線讓勞工有基本保障。其次是勞工權益基金訴訟，如雇主壓迫勞工接受降薪等條件否則資遣，勞工還是有保障，但無可諱言的，世界沒有那麼美麗，不可能所有的勞工都不受金融海嘯波及。畢竟勞方受影響，資方也受到影響，這是全球化的問題。

【經濟日報╱社論】 2009.05.12 03:28 am 
 
五一勞動節，勞工團體發動示威遊行，並當場以噓聲制止勞委會王如玄主委登車對群眾發言。隨後赴立院備詢說明此事時，王主委當場淚灑議場，甚至泣不成聲。她為63萬勞工失業而傷心難過，令現場立委不分朝野為之動容，甚至媒體也暫時放下糾彈時政、批評官員的立場，為王主委打氣。

馬政府上台近年，我們不能不慨嘆，儘管面對突來橫逆，執政荒腔走板、病急亂投醫，但各部會首長向來能言善道，維護立場、文過飾非不遺餘力，還伶牙利齒、疾言厲色，將一切批判一一駁覆。因而像王主委這樣真情流露、苦民所苦，乃至泫然涕下的官員，如鶴立雞群，令人為其誠懇與多情而動容。

但若誠如王主委自稱，已盡了一切努力，失業問題仍不斷惡化，上百萬家庭猶無法安生，而深感痛苦，那麼她只有兩個選擇：其一是深自檢討將近一年來應對問題的種種做法，以及所用幕僚的才智能力，找出其中未盡妥善之處，設法改弦更張或者另請高明，期求在她本人盡心盡力的情況下，就業問題可明顯改善、失業家庭能安心度日。如果這也非其所能，則痛心疾首之餘，也不必急於揮淚，應該急流勇退，盡力推舉更理想的人選承此大位，以更高的智慧、更豐富的專業，解這百萬家庭倒懸之急。兩者皆不知取捨，徒然哽咽垂涕，就只是婦人之仁，旁人就是拍斷了手，又豈能消解椎心之痛？

我們在此時刻仍然狠心提出這樣的質問，不是我們不愛真情流露的王主委，而是我們更愛那百萬頓失所恃、衣食堪慮的台灣家庭。我們不是未見王主委領導下的勞委會，宵旰辛勞，提出一套又一套救失業的方案，動用多少寶貴資源，希望降低失業；不止勞委會，從閣揆以下，所有的政府要員，又何不是戮力從公，連假日休閒都被迫放棄，鬧到有為此揮淚下台者。

但既然承擔治國大任，將2,300萬台灣人民的禍福甘苦一肩扛起，手握獨一無二的公權力、揮灑數以千億計的民脂民膏，則盡心盡力、摩頂放踵，即不是月旦褒貶的基準。所謂敗軍之將不可言勇，其中或許摻雜著現實、武斷的成分；但若盡其所能之後，我們發現的確有更好的策略、更有效的手段被棄如敝屣，寧可膠柱鼓瑟、遺禍無辜，這樣的將帥，即使哭斷了肝腸，又有何用？

幾個月來台灣的失業問題，部分與金融海嘯衝擊全球經濟有關，大部分則歸咎於對岸決策者揠苗助長的愚行；前者或非我們獨力可以回天，但後者以今日兩岸關係之和諧，則大有可以著力之處。大官們對此視若無睹，僅以金融海嘯諉過塞責，何顏面對比他們遠為不幸的失業家庭？

勞委會主委或許官卑職小，不能與聞兩岸大事，但馬政府畀以百億計公帑，責以挽救就業重任，則不能謂無可著力之處。然而數月來輿論群起譏彈，質疑勞委會耗費無限國家資源所做所為，多在空出上萬個辦公桌，將失業勞工搪塞於公衙一角，既無補於實事，復令大才小用、屈辱不樂。或者以重金誘廠商增加若干短期僱用，扭曲市場機制、呼攏失業率於一時；抑或引導大學畢業生重回令其誤入歧途的課堂，暫時脫離失業人口的計算等，政府耗用巨資，對就業市場幾毫無實益。除王主委之外，誰該為此負責？若她已盡了一切努力，還有繼續努力的需要嗎？

我們曾提出若干改進方向；諸如發動30萬失業大軍，投入台灣再造行動，所費不過幾分之一，即可將這一群被視為必須掩埋的垃圾，化為讓台灣脫胎換骨的生力軍，不僅令失業率大減，而且會成為對台灣最重大的投資，這30萬人日後驕其子孫的偉大成就。如是則寶貴的淚水化為智慧與勇氣；要博得掌聲，豈非易如反掌？

【聯合報╱社論】 2009.05.11 05:36 am 
 
五一勞動節，勞工團體示威遊行，勞委會主委王如玄借指揮車欲與群眾對話，台下鼓譟，結果硬生生當場被噓下了台。

赴立法院備詢，王如玄被問及當日心境，她說：「我盡了所有努力，希望勞工朋友在這波金融海嘯中不要那麼辛苦……但現實中，失業率是五‧八一％，六十三萬勞工失業，我真的無言以對……。」

說著說著，王如玄突然哽咽不成聲。經幾名立委又問，王如玄竟致啜泣流淚。侯彩鳳立委打圓場說：「是我講得太好，讓妳太感動了？」並一直勸慰；「不要再哭了！」王如玄解嘲說：「我流鼻水啦！」

政治屠場立法院罕見如此真情流露的場景。王如玄哭得真情流露，幾名勸慰的立委也真情流露。第一個提問而把王如玄弄哭的立委林鴻池說，「妳的努力有目共睹」、「妳真的非常用心」；當日議場主席廖國棟還要在場立委為王如玄鼓掌。

在經濟風暴中主持勞工政務，當然不是容易的事。王如玄可能沒有做到，也可能沒有做好；但是，若能留下「妳的努力有目共睹」、「妳真的非常用心」的風評，連立委也會不吝給她掌聲。立委不會輕易被政治人物的眼淚欺矇，王如玄能獲得立委們的真情勸慰，應是她確具「有目共睹」且「非常用心」的表現。

王如玄流淚，與她過去是社運工作者的背景有關。她在答詢時說：「我以前是走街頭抗議政府的，當時我可能是站在車上的總指揮；如今角色易位，我變成了被抗議的人，我非常努力，盡了一切努力去處理這些問題……。」話沒說完，她哭了。

馬英九用王如玄任勞委會主委，猶如他當年用工運出身的鄭村棋任北市勞工局長。王如玄成為一個受到注目的勞委會主委，與她走街頭的社運背景當然有關。她的思維、認知與情感，比較接近同樣是走街頭的勞工及弱勢團體。她的政務表現雖然未必能教勞工滿意，但她「無言以對」的自責，與「非常努力」的自課，卻有相當的感動力與說服力。只要她的眼淚是真的，她的心就是真的。只要真心，就有了對話的空間，也有了共同解決難題的基礎。

勞工問題一直沒有建立一套社會互信與共識，主要是因欠缺「心對心」的溝通。以國民黨言，自勞保、勞動基準法、最低工資、全民健保，至今日的鬆綁罷工權、勞工權益基金、育嬰假等，其實主要的勞工基礎政策皆出自國民黨主政之下；但勞工對國民黨卻未必有好感，其中欠缺的正是「心對心的溝通」。另以民進黨言，雖在勞工基礎政策上並無重大作為，而是以老人年金、老農津貼等選舉題材為擅長，但民進黨一向在個案操作及政治語言上，對勞工階層頗有說服力及感染力；然而，這種政治權謀意味濃重的工運操作，畢竟使得勞工階層與民進黨的互信關係亦漸疏離，其原因也是「心對心的溝通」已經變質。

國民黨不能把勞工只視為「政策」上的「問題」；因為解決「問題」與建立「心對心的溝通」是兩回事。民進黨則不宜把勞工視為「政治」上的「籌碼」；「心對心的溝通」要靠真誠，而不是靠權謀利用。

現在，有了一個會為勞工落淚的勞委會主委。雖然流淚也不能解決問題，但流淚也許可以看出主事者的那顆心。眼淚若是真的，心也就是真的。為勞工政務努力，還有什麼比真心更重要的嗎？

社論經常批評官員，今天我們願為王如玄打氣，也期待內閣能給她更多的資源與支持！

2009-05-08 中國時報 【顏瓊玉／台北報導】

　▲勞委會主委王如玄哽咽表示，面對高失業率的問題，她「無言以對」。（王英豪攝）
 
    　勞委會主委王如玄在五一勞動節當天被勞工團體「噓下台」，她七日被立委問及當天心情時哽咽到說不出話來，「我盡了所有努力，希望勞工朋友在這波金融海嘯過程中不要那麼辛苦…但現實中，失業率是五八一％，六十三萬勞工失業，我真的是無言以對…」

    　國民黨立委林鴻池昨天在立法院衛環委員會第一個質詢王如玄，他要王如玄把五一那天原本要講沒因為被噓下台沒有講的話表達出來，或是「訴訴心中的委屈」。

    　以前指揮抗議 今天卻遭抗議

    　王如玄回答時強忍難過地說，遊行表示個人意見，是民主政治的一環，她很難過的是以前她在走街頭時是抗議政府的，她可能站在宣傳車上擔任指揮或副指揮角色，可是今天角色易位，「我變成被抗議的人，我非常努力，盡了所有努力去處理這個議題…」話沒有講完，她開始啜泣。

    　林鴻池沒想到他的第一個問題就把王如玄弄哭了，有點不知如何是好，不斷地安慰王如玄，「妳的努力大家有目共睹」、「妳真的非常用心」。會議主席廖國棟和台下的立委也加入安慰行列，廖國棟還要在場立委給王如玄掌聲。

    　不過，王如玄的心情久久不能平復，第二個質詢的國民黨立委侯彩鳳只是站上質詢台才開口，「主委啊！」王如玄笑得很靦腆地說，「不要問那個問題！」侯彩鳳沒有發問，只是自顧自地說著她個人的過去經驗，也細數王如玄每天開會到很晚的辛勞。

    　問到新流感 主委開口又哽咽

    　侯彩鳳講了數分鐘後轉移話題，要王如玄說明如何保障萬一受Ｈ１Ｎ１新型流感被隔離勞工的權益，沒想到，王如玄情緒還是沒有恢復，一開口就哽咽，還一度背對鏡頭一面叫媒體不要拍她。侯彩鳳要求議事人員暫停計時，「讓主委回神」。

    　看到王如玄如此激動，侯彩鳳只好自我調侃，「是不是我講得太好，讓妳太感動了？」在侯彩鳳一直安慰「不要再哭了」，王如玄終於恢復，還說「我流鼻水啦！」

    　不少立委都被王如玄如此「性情中人」給嚇到，只有國民黨立委孔文吉不假辭色地告訴王如玄，「眼淚不能解決問題，希望妳堅強一點！」

2009-05-03 中國時報 【唐鎮宇／台北報導】

    　前天親赴勞工抗議現場的勞委會主委王如玄，談及五月一日的勞工抗爭，被遭嗆聲下台的那一刻，她坦言「真的很難過」，是因為看到這麼多勞工因為失業而走上街頭，「都是我的責任」，「我說再多也沒用」，所以當她接過麥克風後，只說了一句「各位勞工朋友」後，就再也開不了口，「我怕再講下去會哭出來！」

    　王如玄表示，目前勞委會內部也正規畫，是否有其它政策工具能夠將教育部政策不良影響降到最低，進而幫助中高齡勞工就業。

    　王如玄透露，昨天早上她才接到總統的關心電話，總統除了安慰她之外，也和她分享遭嗆的心得。她轉述，總統認為遭嗆沒關係，但要只要把自己想講的話講完，才不會讓場面無法控制。王如玄也向總統報告教育部的大專生至企業實習方案可能會產生哪些不良影響，總統則表示會密切注意此事。

    　勞委會官員則透露，由於教育部的政策確實會可能產生中高齡勞工遭排擠的狀況，勞委會正在研究其它方法能將排擠狀況降到最低，初步規畫不可能再用補貼薪資的方式。

    　至於是否因為第一次到勞團抗議現場而有點「不適應」？王如玄說自己以前是社運出身，對這種抗議場合「並不陌生」，雖然現在「角色易位」，但也因為這樣更能體會抗議民眾的心情。

【聯合報╱記者程嘉文／台北報導】 2009.05.01 02:42 am

金融海嘯導致國內失業率高漲，勞委會面臨龐大壓力。主委王如玄表示，整體就業情況改善要靠大環境復甦，勞委會仍會盡力提供「救急」的服務，希望減少勞工遭遇的衝擊。

王如玄上任將滿一年，她坦承，勞委會沒有能力扭轉景氣與就業市場，且身為政府團隊一份子，無法像社運人士時代可用比較純粹、單一的角度看問題。目前所能作的是儘量減少制度的不合理，讓遭遇失業或其他不順遂的勞工，權益能夠儘量獲得保障，短期生活負擔能夠儘量縮小，並設法安排進修訓練，利用這段時間自我加值能力，一旦景氣復甦就能有更高的「起跳」能量。

王如玄表示，對於出現勞資爭議的企業，勞委會成立「穩定就業輔導團」，主動介入提供專業意見。為鼓勵民營事業提供就業機會，推出「立即上工計畫」，企業如果增聘連續失業三個月以上或非自願離職的失業者，可以領到每人每月一萬元的補貼。由各級政府機關提供職缺的「短期就業方案」，目前已協助七千五百多人就業。

以協助在地產業、社區發展、弱勢族群就業為目標的「多元就業方案」，今年已協助九千六百多人就業。

對在職的企業員工，勞委會安排了「充電加值計畫」或「立即充電計畫」：前者針對無薪假企業補助，目前審核通過一百六十八個單位；後者針對一般企業，已補助一千零五十三個事業單位。

王如玄是婦權運動出身，對性別平等議題特別重視：一路推動了放寬大陸配偶在台依親居留可申請工作許可的「全戶每人每月所得標準」上限；「促進外籍配偶及大陸地區配偶就業補助作業要點」則提供職訓、臨時工作等津貼，雇主也有雇用獎勵；十一月，外配與陸配納入本國籍照顧服務員的補助辦法。

另外就是鼓勵創業，如新整併的「微型創業鳳凰貸款及諮詢輔導計畫」，就對想小額創業的婦女很有幫助。為協助勞工在勞資爭議上對抗雇主，則推出勞工權益基金，提供訴訟與生活扶助。工會法與勞資爭議處理法的修正案已經在立院列入優先法案。

王如玄表示，下半年希望能在立院通過「職災勞工保護法」，還要研議四人以下企業強制加入勞保。至於勞團質疑的派遣勞工，勞委會重申派遣業者不可用定期契約方式處理，否則就是違法，將會強化勞動檢查，也考慮研擬派遣業的相關管理規定。

回顧上任時提出的「平等、尊嚴、人性、安全」，王如玄認為：該改善加強的地方當然還很多，「可以保證的是，我們上下都會非常努力」。

【聯合報╱記者藍凱誠／岡山報導】 2009.02.18 02:57 am 
 
行政院勞工委員會職業訓練局為協助勞資度過景氣寒冬，執行「立即充電及充電加值計畫」，希望企業不要輕易裁員，由政府補助對員工在職訓練，以便景氣回春時，創造更好的經營績效。

勞委會職訓局南區職訓中心等單位，昨天下午到高雄縣岡山鎮本洲工業區服務中心舉辦說明會，向北高雄地區的廠商說明「立即充電計畫」及「充電加值計畫」的內容，和申請政府補助的作業流程，有七十多家廠商代表到場。

南訓中心輔導課長陳怡雯指出，這兩項計畫的參訓學員，主要是本國勞工、擁有合法工作權的大陸及外籍配偶，不過「立即充電計畫」的對象，還擴及所謂的「派遣人員」，都是藉由政府補助員工在職訓練費用，讓企業不至於輕易裁員，保留工作機會。 「充電加值計畫」是針對員工休無薪假的企業，政府不僅補助員工在職訓練經費給企業，也發給受訓員工每小時100元的津貼，每月最高1萬元，最長6個月，這兩項計畫補助給企業的經費，中小企業最高95萬元，大型企業上限190萬元。

陳怡雯表示，這兩項計畫的員工在職訓練班，每班人數至少8人，最多50人，若超過50人可分為2班，如果人數不足8人，企業可與其他公司合辦員工訓練課程，但最多以5家合辦為上限，詳情洽詢專線電話（07）9534824-6。

【聯合晚報╱記者陳素玲/台北報導】 2009.02.02 02:57 pm 
 
勞委會今天上午舉辦春節團拜，面對失業率嚴峻挑戰，勞委會主委王如玄今天在團拜中感性告白，希望大家要有「今年比去年更辛苦」的心理準備。她舉就服站為例，因為失業給付、求職人潮爆滿，有的加搭帳棚、有的煮薑湯或播放音樂安撫民眾情緒，相對之下，勞委會同仁雖然辛苦，但比第一線就服同仁，「還算是好的」。

過年不改遺囑 改寫日記

王如玄說，這是她一次參加公務單位團拜，經驗很新鮮，但是因為失業問題嚴重，讓她今年感觸特別深。她透露，往年她都會利用每年過年期間改寫遺囑，「就看今年誰對我比較好，比較不好，改遺囑內容」，但是去年首次從體制外進入體制內，又遇到百年難得一見的金融風暴，種種經驗讓她今年過年不改遺囑，而是改寫日記。她說，她要將上任後的點點滴滴記錄下來，未來留做紀念。

王如玄話鋒一轉，提到昨天與台北市社會局長開會，局長跟她說，「勞委會同仁被妳操得很凶，叫苦連天」，王如玄說，她知道自己要求很多，而且很愛開會，也很愛問為什麼，但是當她看到第一線就服站每天擠滿請領失業給付、求職人潮，看到民眾過得這麼苦，她不得不急。

王如玄說，很多就服站因為人潮實在太多，有的在外面搭起帳棚，也有就服站因為失業民眾情緒差，彼此容易起紛爭，還貼心在現場煮薑湯、甚至播放輕柔音樂，盼安撫民眾情緒。

不排除再提出特別條例

對於行政院長劉兆玄在農曆春節期間加班召集內閣討論搶救失業方案，但不見勞委會主委王如玄對外表示將創造10萬名公共服務方案，王如玄上午證實，勞委會擬妥的促進就業特別條例將暫緩提出，但是擴大公共服務方案仍然會做，只是將納入擴大公共建設方案中，未來若情勢需要，勞委會不排除再提出特別條例。勞委會官員形容這項特別條例目前是「備而不用」，等到未來現有方案無法因應失業率情況時，再將這項方案提出。

【聯合晚報╱記者陳素玲/台北報導】 2009.01.24 03:34 am 
 
失業率衝破5%大關，甚至是四小龍之冠，勞工學者憂心忡忡之餘，也批評政府仍認為失業率可以控制在4.5%以內是「過度樂觀」。雖然政府推出的方案看起來很多，學者反而擔心推得太急，「做過頭了」，而且好像變成救失業是勞委會的事，缺乏內部整合及分流管理，能否解決失業問題，頗令人擔憂。

台大國發所教授辛炳隆表示，此波經濟衰退遍及全球，但台灣失業率高於日本、韓國等國家，原因應與韓國、日本等國家的非典型受僱勞工比例非常高有關，其中韓國的派遣、部分工時勞工比例甚至高達六成，台灣因為仍以正職勞工居多，因此失業率較高，是勞工受僱型態選擇問題。

辛炳隆強調，對於失業問題，目前讓他擔心的反而是政府單位急著推各種方案，好像做過頭了，他希望勞委會可以放慢腳步，好好落實目前提出的各種短期就業措施，以免資源浪費。例如勞委會急著再推大型擴大就業方案，但到底政府部門要創造什麼職缺? 如果不能提升人力資源，或是創造施政價值，只是為了保障收入，那麼乾脆直接發放失業給付就好了，以免各公部門為了「塞人」，還要增加行政成本。

他認為，政府目前推出的救失業措施必須要分流管理，那些對象適合什麼方案，例如年輕白領失業者要以訓練為主，但是要訓練什麼，就必須經建部門提出未來發展產業是什麼? 目前讓人感覺是整個行政團隊還在觀望，好像失業只是勞委會的事，如果缺乏整合，就會發生資源重疊、浪費。

政大勞研所教授成之約則批評政府似乎對失業問題太樂觀，才會提出「今年可以控制在4.5%以內」的說法，甚至只將希望寄託在消費券及陸客等措施。他說，目前失業結構已是青壯年、高學歷勞工，不可能靠消費券解決，政府應該思考更長遠的計畫。尤其要讓民眾知道最壞的狀況是什麼? 政府做了什麼準備? 而非讓人感覺手忙腳亂。
 
民進黨：政府拿不出政策 就是官員要失業
 
【聯合晚報╱記者邱珮瑜/台北報導】 2009.01.24 03:34 am 
 
去年12月失業率飆破5%，民進黨立院黨團上午說，這是政府送給全民最壞的新年禮物。立委黃淑英表示，人民沒有多餘的錢做些為消費而消費的事情；立委黃偉哲指出，金融風暴遍佈全球，相較亞洲各國，台灣失業率明顯偏高，春節後政府應拿出具體政策，否則就是內閣官員失業。

主計處昨天公布去年12月失業率5.03%，黃偉哲表示，廣義的失業人口更高達6.46%，反觀亞洲鄰近國家，新加坡失業率2.2%、韓國3.3%、日本3.9%、香港4.1%，眼看政府將失業率歸咎於世界景氣，為何其他國家失業率卻比台灣來得低？

黃淑英說，政府的短期方案只是讓全民輪流失業罷了，例如立即上工方案，只是讓資方中止派遣人力，將名額轉換給立即上工民眾，對失業率無法有所改善，勞委會卻總是等待數據出來才去思考問題，反應慢半拍。

黃淑英說，擴大內需829億元預算，不如給人民參與擴大公共空間維護工作，讓人民得以長期就業，維持基本生活，有尊嚴的活下去。

【聯合晚報╱記者陳素玲/特稿】 2009.01.22 02:58 pm 
 
失業率飆高、失業人數可能出現破紀錄、失業給付請領人數史上第四……。這些令人心驚的數據，等不到過年，春節前就紛紛湧現，但是對於這場金融海嘯的餘威，颳出的「失業風暴」，行政院各部會顯然仍心存炒短線、美化數字的僥倖心理，讓人對政府危機總動員的能力捏把冷汗。

年前四天，主計處將公布失業率，年前的歡娛氣氛被打亂，官民心情都沈重。因為失業率數字難看，背後代表有數十萬個勞工處於失業狀態，上百萬個家庭陷入低潮，甚至面臨經濟困頓，那有過年好心情?

人民笑不出來，為官者好不到那裡去。勞委會早就悶著頭想出各種點子，財政部也要延稅，教育部也有補助失業子女學費措施，藥方下得很急，就是看不到其中的章法節奏，各自為政搶短線結果，甚至可能出現資源重疊、資源浪費弊端，衍生更大問題。

以勞委會為例，勞委會主委王如玄在兩天前宣布將緊縮外勞、年後推公部門擴大公共服務方案等，政策上都希望達到增加本勞工作機會目的，但是緊縮外勞，是否必然增加工作機會? 這項重大政策是否與經建部門充分溝通? 對個別產業衝擊為何? 顯然政策效應評估、橫向連繫是不足的。

又如教育部大張旗物聽亃N提供失業勞工子女學費補助，但是方案內容幾乎與勞委會已經實施四年的失業勞工子女就學補助完全相同，台北縣市也有相同資源，教育部以前急著往外推，現在卻依樣劃葫蘆，到底是為了解決問題推方案，還是只想交代了事?

正如同勞工團體所言，失業問題已超越勞委會個別部會能力。行政院目前任由各部會各自為政提方案，形成大家喊價局面，經建部門喊15萬個就業機會，勞委會也說會有超過10 萬個公部門擴大就業方案，結果都是有方案、沒內容? 誰說了算?

更值得深究的是，去年底經建會的4.8萬個公部門臨時人員進用，時間倉促，最後出現「因人設事」、「有人卻沒辦公桌」等怪現象，還有政府單位為了塞臨時人員，只好裁掉原來的派遣工，今年又有一個超過10萬名公部門擴大就業，若無細緻規劃，會不會又是政府撒錢做公益？