【經濟日報／邱文仁】 2007.01.11 04:03 am 
 
雖然很願意「對別人好」，但我可不是「爛好人」。碰到「不正派」或「別有企圖」的人，我是不會妥協的。那些性格陰沉、看來「愁雲慘霧」的人，我遠遠看到就會直角左轉或右轉。

別怪我，由於時間、體力有限，我不想花時間在「不好」，或對自己「無益」的人身上。保持「對別人好」的習慣，指的是在能力範圍內，我願意對別人多付出、協助、褒獎一點，少苛責一點。

剛出社會時，多次碰到脾氣壞又苛薄的主管，現在回想起來，還覺得很可怕。不過我現在絕沒有「媳婦熬成婆」的心態，每當負面情緒浮現，我會想到那些主管可怕的樣子，就可以有效控制自己。

雖然我也碰過很差勁的部屬，不過我發現，只要是素質不錯的人，你對他們愈好，通常他們的回報會愈大。所以，主管不要太小氣，特別是對部屬的誇獎。

以我目前負責的行銷、公關、媒體經營工作而言，我也會儘量多給人一點。

例如，周末早上我經常就被電視台記者的電話叫醒，要我針對當天重大的職場新聞發表看法。我每次都二話不說，立刻起床，以最快速度趕到受訪地點，協助媒體朋友完成工作。其中也有幾次「錄了卻沒有播出」的情形，我也絕對不會抱怨。久而久之，媒體對我的黏度增加，有助我執行行銷任務。

有好幾次雜誌社編輯在截稿前一天緊急找我，要我幫忙寫稿，只要有把握交稿，我通常不會拒絕。後來，我在那個雜誌寫了三年專欄，而且從來沒有遲交稿件。

所謂「對別人好」，是願意站在對方的立場，給他想要的東西或服務。這包括無形的東西，例如，提供趣味或靈感，幫助他人完成工作，或是加油打氣。

經過長久的實驗，我發現，對別人好大都會有不錯的回報。不過，善待別人不見得要有所期待，因為，這本來就是一件很愉快的事。

（作者是104人力銀行行銷總監）