紅包厚度說法挨轟 蘇貞昌：祝福心意的厚度

行政院長蘇貞昌用LINE向民眾拜年，其中一句「紅包的厚度，決定新的一年晚輩敬重您的程度」，惹怒眾多網友，還被酸是幹話王。蘇貞昌今表示，其實紅包的厚度不是錢的厚度，是祝福心意的厚度，所以希望大家都能夠對自己周邊的人好一點，誠意滿滿、祝福新年，希望大家都有很溫暖、順利的一年。

此話一出卻遭PTT網友罵翻，許多人表示「那沒抽到紅包，還被逼假日去吃尾牙外加上台表演的是不是跟長輩收紅包？」、「真的是老一代政治人物思維」、「我還真不像政客一樣荷包滿滿，可以包很厚」、「幹話王，我去換印尼盾來包不就好了？」

蘇貞昌：春節視同「假日門市」 相關機關或首長禁休假

據了解，會中新北市長侯友宜和台中市長盧秀燕都提到，春節疏運匝道管制可能造成市區回堵，林佳龍回應，匝道儀控及車道分流措施，均即時監測調整，除了分區召開協調會，也成立群組建立即時通報及協調的機制。

蘇貞昌在會中表示，今年春節是史上最長假期，春節是國人年度中最大的假期，無論是心態或動態上，都與平日完全不同。他也提醒，政府機關人員應有「假日門市」的觀念。節慶春節期間，人民也會大量進入風景區，故相關機關或首長不能因此休假，若只以平日可以應付的人力及物力，在高峰期出現時，絕對應付不來，必須要有所支援或早有因應措施，「這個一定要做到」。

針對春節期間造成的金流物流和人流移動，蘇貞昌要求部會提早因應，蘇貞昌舉例，政府已運用新科技及大數據掌握交通資訊，這正是政府的強項。政府之所以能有所作為，就是因擁有公權力，並掌握資訊，這些公權力資訊如運用的好，會非常有效。

林佳龍日前透過臉書宣布春節疏運計畫，但是六都市長提出匝道管制將造成市區回堵的問題，林佳龍說，疏運計畫有採納大數據分析資料，未來匝道儀控和車道分流，都會即時監測調整，林佳龍說，他來自地方，過去也深為回堵市區道路而苦，這次中央絕對會跟地方一起努力，除了分區召開協調會，也成立群組建立即時通報及協調的機制。

另外，林佳龍說，交通部新設立的「車輛動態資訊管理中心」，透過GPS定位及相關檢核機制，掌握客運動態及駕駛工時，確保安全及疏運能量。民眾也可透過「幸福公路」app即時掌握路況，以及替代道路、旅遊景點等資訊。

蘇團隊入府院拚網戰 政委也要直播

另外據悉，蘇團隊在去年九合一選舉過後，這群帶有豐富網路經驗的生力軍，堪稱網路救火隊，已兵分三路，除了部分人員隨蘇貞昌進入行政院，包括蘇貞昌前競選辦公室發言人黃韋鈞等人已回歸立委蘇巧慧辦公室，準備明年立委選戰，另有四名有熟悉影像操作的人員進入總統府，為蔡英文總統輔選二○二○，蔡總統日前西門町買鴨翅的直播，就有來自蘇團隊的影像人員協助。

蘇貞昌首次主持臨時院會時就言明，希望各部會與民眾溝通不要「落落長」，更不要等到歲末年終才做廣告。據了解，不只各部會要學習網路直播，政務委員也被告知要經營網路。行政院政委林萬億表示，未來會視議題決定是否直播，並一改過去純粹直播會議方式，變得更活潑、有趣。

蘇貞昌近來以身作則，讓行政院的網路操作大為不同。此與蘇團隊進駐行政院息息相關，如蘇貞昌前競選團隊文宣群副召集人李懷仁、前競選團隊新聞部主任丁怡銘，甚至競選時的臉書小編周家鴻，皆隨蘇貞昌進入行政院，協助議題操作。

此外，行政院發言人室也大搬風，黨政人士指出，除了前競選團隊新聞部副主任李佩珊之外，發言人室還另外規劃三名空額，將由蘇團隊入駐幫忙，其中兩名確定是專業影像人員，協助行政院處理影像呈現。行政院發言人Kolas Yotaka也坦言，目前行政院蘇團隊正與政院新傳處合作，政院在影像剪接角度和速度確實要加快腳步，但她也澄清，蘇團隊並非指導的角色，雙方是分工合作，互相學習。

Kolas表示，行政院去年開始籌備新生代的網路團隊，且定位並非外界所稱的「打假小組」，在落實過程中，加入蘇的網路團隊，行政院希望針對不同目標觀眾，發展出不同的創意。

新聞眼／背殺照、撩妹文…不一樣的電火球

選舉期間的某一天，團隊正在討論是否以蘇貞昌的「背殺照」作為第一幅競選看板。「這樣根本看不到蘇貞昌的臉啦！」有比較資深、在地方跑組織的蘇系幕僚，盯著照片上蘇貞昌光亮的後腦勺，認為不成體統。但年輕幕僚們看法南轅北轍：「這張很好啊，讓人眼睛為之一亮！」

會議中兩派意見激盪，辯論對話甚至已出現火花。不過人在現場的蘇貞昌沒有阻止，最後並拍板採納年輕幕僚的主張，這張「背殺照」也成為翻轉蘇貞昌「老縣長」印象的關鍵照。

選後這個團隊跟隨蘇貞昌進入行政院，顛覆傳統政治宣傳影片的每日一影音，且因為新哏不斷，成功帶起蔡政府「網紅潮」。

蘇貞昌的創意團隊，由蘇貞昌女兒蘇巧純擔任創意總監，蘇巧純自台大動物系畢業後，赴美紐約大學主修互動媒體，擅長將生硬的資訊以互動設計轉換為吸引人的故事。幕僚表示，團隊發想時，任何風格都可以嘗試且百無禁忌，不過所有創意能落實的關鍵仍在於蘇貞昌，因為蘇對新的想法，即便不熟悉，也不吝聽年輕人的意見，而且往往一點就通，偶爾還能舉一反三。

像去年競選時，團隊為蘇臉書發想了一系列「撩妹文」，其中之一「若要我寫出對你的思念絕對不只十三行 」，以搭配十三行博物館的照片。結果蘇在受訪時還加碼演出，說「講到對太太的感情，絕對不只十三行，我也曾到全世界最著名的紐西蘭高空彈跳，在那一剎那還大聲喊出對太太的感情，讓太太覺得非常滿意。」蘇貞昌自行跟進「撩妹」，也讓幕僚頗為驚喜。

【重磅快評】拚網紅接地氣？ 一句話讓蘇貞昌立馬破功

靠網路空戰掀起韓流的高雄市長韓國瑜，上任後為了解決市府高達 3125 億元負債盼中央伸出援手，未料行政院長蘇貞昌卻回以「自助人助」間接打槍。再回鍋的蘇貞昌「拚網紅接地氣」或讓網路聲量上升，但光是這一句話，就足以讓他飽嚐「聲量不能當飯吃」的網路無情。

相較於其他政治人物，蘇貞昌早已是網路行銷高手，更網羅許多年輕班底幫忙操作。遠的不談，去年蘇貞昌競選新北市長，他「政績告白語錄」中的「撩妹金句」就傲視各陣營；選舉掃街拜票不僅網路直播，還有LOGO、路線圖，放大網友留言，甚至分享數達標畫面就會出現煙火等獎勵，酷炫更是所有候選人之冠。

總統蔡英文選擇蘇貞昌接任閣揆後，蘇揆除了帶頭開直播，更喊出要接地氣；為了推動網路行銷，上任後即在行政院成立集體決策小組，希望「溝通方式要新，要簡潔有力」，以展現衝衝衝、會做事的內閣特質。

蘇貞昌上任三把火、為防杜非洲豬瘟入台飆罵官員民眾當然樂見，力拚當網紅行銷政策又有何不可？但蘇貞昌顯然忘了，民眾去年底讓民進黨大敗的根本原因，實在於「不擇手段任用親貴、打壓異己」，那裡是韓國瑜成為新一代網紅那麼單純？

就以韓國瑜盼中央幫忙高雄市還債為例，當然，中央、地方財政劃分本就有規矩法度，高雄市債台高築也不是一兩天的事，如此巨債也不是閣揆大筆一揮就能解決。然則，蘇貞昌既以敗將身分轉任閣揆，拚網紅、接地氣、飆官員之餘，豈不更該保持閣揆高度，盡可能幫各級政府做好開源節流？既然能幫新北市建衝浪基地，對韓國瑜、高雄市為何就不能多些關愛眼神？就算只是「口惠」也比給他們吃「軟釘子」好吧。

蘇揆或認為「自助人助」是期勉、是真話，但蘇既身為民進黨員，就更得去正視過去廿年民進黨長期執政高雄的事實。眼看同黨同志給對手留下財政爛攤就已夠丟臉了，如今站上高位竟還要對手「吃自己」！別說是韓粉，試問一般高雄市民聽了又是何種感受？

真要拚網紅、接地氣換人氣、選票，那能只靠小編想哏作秀？難看吃相、敵對心態不改，再高的聲量也只是枉然！

新聞眼／當直播成閣員日常…就怕東施效顰

這幾天，跑部會的記者追逐的不是記者會，而是忙著把首長的臉書設定為「搶先看」，深怕漏了哪一項重大的政策宣布。記者從早到晚緊釘著臉書動態，臉書傳來直播通知，一點入，部長對著鏡頭高唱「甲你攬牢牢」。你以為這些很稀奇嗎？不，這就是蘇內閣首長的日常。

蔡總統因為嗆「習五點」增加不少網路聲量、從此猛發臉書，也轉變「文風」，用網路語言跟網友溝通。行政院長蘇貞昌一上任時，要求首長要善用社群網路、多開直播「接地氣」。在「上有好者、下必甚焉」下，各個部會首長卯起來變身網紅、直播主，拚命設法衝高網路聲量，網紅政治成了「邁蘇蔡」政府的最高指導原則。

交長林佳龍先是在臉書宣布今年連假夜間國道都不收費，連記者會都省了，至於這個政策怎麼做出來的、能夠紓解多少車流？這麼艱難的問題，當然不會在臉書告訴你。昨天有兩位部會首長接連開直播，至於成效如何？只能用「不忍卒睹」，同時在線觀看人數最多僅兩百多人，甚至僅數十人，別說網紅了，連素人開直播可能都不只這個數字。

網路世代，政府機關用多元且直接的方式與民眾溝通是好事，但別忘了，網路只是一個傳播媒體，設法用不同的方式與語言接觸目標群眾（ＴＡ），固然是行銷的重點，但關鍵還是在產品本身。如果政策本身不夠紮實、或是「直播主」本身根本就不吸引人，以為用用年輕人的網路哏或形式就能騙讚數，或以為開直播就一定有很多人觀看，也未免把youtuber看得太簡單。

若官員心態不變，發再多臉書、開再多直播也不會因此扭轉選民的心，這從蘇內閣要求官員自填民怨調查表就可窺知，民怨之所以為民怨，就是因為部會自我感覺良好，現在卻要部會自己填寫民怨在哪裡，顯然這是一個離民心還很遠的政府。

追根究柢，蔡蘇政府的網紅熱都是韓流效應下的產物，但韓流之所以成「流」，有其主觀（韓個人口才與經歷）、客觀（施政環境不佳）因素，不是東施效顰搶當直播主，就能達到同樣的效果。這麼簡單的道理，難道還看不清嗎？

比金庸小說精彩！蔡蘇十幾年來恩怨情仇錄

2011年，蔡英文被視為黨內明日之星，在總統選舉的黨內初選擊敗蘇貞昌，之後蔡英文選在當時的總統馬英九執政3周年時向蘇貞昌請益，但場面充滿尷尬和火藥味，蔡英文說要請蘇貞昌擔任「重要角色」但又說不出是什麼角色，惹得蘇貞昌九度詢問到底是什麼角色，後來兩人應要求握手合照，蔡英文說要再握一次給媒體拍照，蘇貞昌直接回「主席不是不喜歡表演嗎？還要再演一次？」

2015年蔡英文再向蘇貞昌請益，這次火藥味較少，蘇貞昌跟蔡英文說，勝選很重要，勝任更重要，勝選是一天，勝任是四年甚至八年，並要蔡英文謙卑、努力，要讓人民滿意；2018年為了九合一選舉，蔡英文將請蘇貞昌到黨中央，請他出戰新北市長，更多次為蘇站台，選前之夜也現身造勢大會，蔡致詞時說蘇是她的老師，兩人並互相擁抱。今天蔡英文宣布蘇貞昌接任閣揆，感謝蘇承擔重任。兩人十幾年來的恩怨情仇，又由新的戲碼取代。

行文各部會盤點民怨所在 政院：不是製造更多問題

行政院長蘇貞昌上任宣示要有效解決民怨，行政院發言人Kolas Yotaka今天表示，秘書長李孟諺已發公文，請各部會盤點跟人民政策和措施，如何改善。對於被要求填寫民怨表格有部會反應很可笑，Kolas Yotaka說，今天院會並未討論此事，她解釋，這是接地氣內閣的第一步，政府各機關所有工作同仁都應有自我檢討能力，會做事、為人民著想，「跨出第一步之後，會陸續反映人民需求」。

行政院發出民怨調查表要各部會自行填寫，引發討論。Kolas Yotaka解釋，若政府官員和部會首長有下鄉與民眾接觸，自然知道聲音在哪裡，其他比較制式的民意反應如電子信箱、電話等等，李孟諺的出發點是希望部會自我檢討，盤點過去哪邊做得不好，倒不是要來製造更多問題。

Kolas Yotaka也說，即便真的有部分同仁對這份公文有意見或疑慮，還是鼓勵大家，勇於自我檢討，這才是繼續往前的重要力量，大家都在自我檢討，希望知道問題在哪裡。

另外，據了解，除了李孟諺要求盤點外，被稱為「暖男」的行政院副院長陳其邁也在上任首日就約談部分部會，要求盤點可推行的簡政便民行政措施，待各部會都準備完成後，一併宣布。

【重磅快評】蘇院長，地氣漏接會氣爆

打了十年敗仗的蘇貞昌回鍋兩天，在桃機視察防疫疾言厲色，在立院訪朝野笑談間刀光劍影好不威風。蘇揆在政治江湖中素有急驚風之稱，他要整頓軍紀立威，內閣大小官最好自肅三個月，否則看看觀光局澎管處長陳志賢不長眼的下場，奉勸沒事作或作不出好事的官爺謹守兩點一線安份上下班，免得被電火球的雷霆霹靂燒傷橫抬出場。

澎管處長陳志賢上周在澎湖喜來登酒店酒後鬧事，借用樂手樂器不成遭制止，怒嗆「志賢不爽」、「不給志賢面子」，昨被觀光局記過兩次懲處。交通部長林佳龍火速宣布將陳調離現職，負起言行舉止影響公務人員形象的責任。蘇揆也立馬po臉書肯定林接地氣接得明快。

不過電火球再厲害，在智慧手機當道的時代，他還是得靠社群媒體保護政府的顏面。若非不堪被魚肉的鄉民把「觀光局官員的夜生活」影片po到爆料公社上，這個丟臉的志賢還不知要消遙到何年何月。奉勸蘇揆，接地氣不要只是「嘴巴滑一下」，要接好接滿，這個囂張的志賢只是酒後鬧事嗎？

影片是從紛爭的中段開始，陳志賢對飯店人員嚷著「你跟副董講，之前說的不算」，幫他聯絡的人員依言轉告電話彼端的副董，陳不耐拿過電話直接抱怨「張副董，他們不給我面子」。接著又有一名國罵不斷的男子喊著「叫張副董出來」，陳也跟著嗆說，「今天是張副董說要挺我，我才來喔」。眼見國罵男衝向工作人員衝突升高，陳又作打圓場狀跟工作人員說「我叫ㄅㄧㄠ哥跟你說」。

若不提這些人的身分，影片像是電影裡幫派要談判喬事的情節，蘇院長最好自己親眼瞧瞧那是什麼德性。林部長要不要查一下，志賢說的張副董、ㄅㄧㄠ哥是誰？張副董要挺陳志賢挺什麼？陳嗆聲「你跟副董講，之前說的不算」，是什麼不算，也是某種為人民服務嗎？

觀光局國家風景區澎管處雖地處邊陲，但卻是重要觀光資源，這個處長掌理澎湖列島觀光資源，對於長期仰賴觀光財發展地方經濟的澎湖縣來說，是個重要的中央官。也因如此最近十多年這個處長更迭不斷，地方上有言，這位子難坐，能力之外，更須「政通人和」。陳志賢去年七月才上任，他的前任方正光到任一年便因被人檢舉先前在擔任東北角管理處長期間，將公務車當成私人座車使用，結果方被判刑調離。難怪陳到任時，澎湖議長特別提醒這位觀光局長的愛將「要接地氣」。

陳志賢果然接地氣，選在澎湖唯一的國際連鎖五星級飯店裡與友飲宴，不知是否自掏腰包消費促進觀光業。他口中的「張副董」便是這間澎湖第一家BOT案的開發業者佳朋開發副董事長張翔閎，這名澎湖旅北的土地開發業者，在故鄉經歷極坎坷的開發過程，飯店開張後顯然仍有不少經營考驗，大半夜的還得接電話，處理大官的面子問題，真是不容易。

蘇院長從地方到中央，從政經歷完整，不像那些金枝玉葉只會在田裡演戲，不知地氣為何，既然要上緊發條，讓人民有感，就得命政風單位好好查清楚，不要連爆料公社都不如。倘若實情是官員和地方勢力搞潛規則遊戲，中途意外曝光，政府卻睜眼閉眼只用傷害形象的小板子打過便了，那可是會讓鄉民暴動的。

超瞎！蘇貞昌18字箴言變部會自填民怨調查表

行政院長蘇貞昌周一上任，請部會首長即刻整理「原本是一片好心好意」的政策所引起的民怨，且要以何種方法解決？誰解決？何時解決？今天各部會立刻就收到自行政院的公文，要求各部會限時羅列民怨或不便民事項，並載明「一、問題內容」、「二、用何方法解決」、「三、誰來解決」、「四、何時解決」，直接把蘇貞昌四點要求作成調查表，讓收到的部會都很傻眼，直說「衝衝衝」應該先衝去罵發出這個調查表的單位，實在太瞎了。

收到這份調查表的官員就說，看到調查表時，起初覺得很好笑，但馬上轉為很可笑，居然要部會自己填空，「如果各機關都清楚民怨或不便民之處，也知道如何解決，那就不會有民怨了」。他說，就是因為大家自我感覺良好或自覺好棒棒，才會衍生民怨，例如有些部會或單位就是很官僚、冥頑不靈，「難道填了這個表就會自我改善他們的冥頑不靈嗎？」光從發出這份調查，就知道行政院這個負責研考的單位根本過不了蘇貞昌要求的這關。

另一位官員則說，行政院應該事先透過外部調查的方式去發掘民怨，再找出相對應的部會事主，請他們回答第二、三、四題，而不是把這個問卷都回給各部會填空，那民怨就會繼續是民怨。該官員更說，蘇貞昌應該像前兩天當場電防檢局分局長一樣先去電發出這份調查表的單位，「民怨怎麼來的？就是這樣來的」。