【經濟日報╱鄭秋霜】 2007.07.30 03:53 am 
 
任天堂遊戲機Wii全球熱賣，引爆話題，更預告「三創時代」的來臨。

最近完成《Wii為什麼會Win》一書的我識出版集團總經理蔣敬祖，以自身20年玩電玩的經驗觀察Wii的成功之道。

蔣敬祖指出，從21世紀開始，電玩市場便進入競爭白熱化階段，善於創新的Wii硬是在一片紅海中，開拓了藍海。

蔣敬祖認為，Wii的藍海策略有三。一是創新體驗，擴大原有市場；二是清楚的市場定位；三是完美的市場區隔及分眾概念。

把市場做大

「誰都可以輕鬆玩」的產品概念，讓Wii擴大電玩族群，把電玩的年齡層拉到全方位，進而成為市場贏家。

他分析，Wii的設計理念就是要開拓更廣大的電玩玩家族群，不但要把不想再玩電玩的老玩家找回來，甚至要讓女性、父母或老人家等以前根本不碰電玩的人，也都擁抱電玩，開闢超廣泛的客層，且讓市場分眾與切割更明顯，卻同時能掌握每個市場分眾的喜好，把整個電玩產業的餅做大。

「Wii這次以全新體驗掀起的電玩革命，將具有短期的不可仿製性，因為它必須有企業長期培養的創新精神，更要有深厚的技術累積做後盾。」蔣敬祖指出，Wii的成功，透露「三創時代」已經來臨，因為知識經濟時代的賺錢方程式就是「創意＋創新＋創業」，利用創意、創新及創業賺錢的時代就是「三創時代」。有了創意及創新後，唯有透過創業才能更迅速累積財富，而且累積的是自己的財富。

企業核心創新才是根本

「單一產品的創新是一時，企業核心的創新才是根本。」蔣敬祖強調，企業沒有技術創新，就沒有競爭力，但只有新技術，並不足以擁有競爭優勢，還必須時時保持創新的精神和活力。

但創新不能違背常理，創新必須和市場需求緊密結合，創新也不是憑空捏造的，需要精密的資訊作為依據。為了能有精密的資訊，就必須建立資料庫，且資訊技術戰略必須建立在一致的資訊結構上。

創新，除了可以讓企業成為市場贏家，也可讓個人在就業市場更具競爭力。蔣敬祖說：「職場上，『經驗』是大哥，但『創新』是大哥大。」

沒有最好 只有更好

面對瞬息萬變的工作環境，職場人要善於捕捉新資訊、理出新思路、拿出新方法、開創新局面，堅持「沒有最好，只有更好」的價值觀，才能用創新精神，在職場脫穎而出。

「創新一定會失敗，但別怕失敗。」蔣敬祖建議，應把創新精神融入日常生活中，改變現有的思考方式，且不停地做大腦運動，因為創新不能僅有單向的思考，而是需要多向的思維。也就是既要看到傳統常規的一面，承認其存在的合理性，也要有勇氣，不斷挑戰、省視這些觀點。

換句話說，創新的要訣在於用非習慣的方式來思考問題，才能有與眾不同的想法，且公司和個人都要積極參與創新，才能讓創新成為一種新生活運動。