不殺窮人不富？ - 往事曾經如此

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不殺窮人不富？
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有句很殘忍的話「不殺窮人不富」。

殺窮人之後所造就的是「朱門酒肉臭，路有凍死骨」。

台灣是不是如此，由以下的一些新聞轉貼或評論或許能發現一些答案。

引用網址：https://city.udn.com/forum/trackback.jsp?no=51040&aid=1192457

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國際工殤日老闆狠心政府冷漠職災勞工控訴
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國際工殤日老闆狠心政府冷漠職災勞工控訴

【記者高泉錫／報導】
「在工廠電焊了10多年，焊接產生的煙害我中毒，得到疑似巴金森氏症的職業傷害，工作沒了，老闆不聞不問，拿不到職災賠償。醫師說植入晶片可改善病情，需要80萬元，但健保不給付，我沒了收入，哪來的錢治病？我家有3個小孩還在念書，他們的前途怎麼辦？」
今天是國際工殤日，多位受害勞工昨天出席工傷協會「工傷！做工人的命運鎖鏈」記者會，泣訴遭遇工傷求助無門遭遇，蔡佑晉說，他民國78到92年在某工廠從事焊接工作14年，直到發現手腳突然僵硬、反應遲鈍、無法入睡等症狀，才經台大醫師診斷確認是職業性錳中毒，但公司否認他的重金屬中毒來自電焊，還企圖以「3天曠職」資遣，並在公司沒有幫他繼續投保下，陷入「醫不起」的處境。
40多歲的連小姐18歲投入第一份工作，才工作6個月手部就遭機器捲入，多次手術截肢，除勞保給付外，雇主只留她在原廠繼續工作，公司結束營業她也失去工作。連小姐的先生也因沖床工作左手遭截肢，明年又將面臨退休，家中有兩個國中、小的孩子需撫養，她希望政府提供更健全的制度，不要再造成下一代的痛苦。
工傷協會指出，根據勞保給付統計，台灣自77年開始至92年共約64萬工人發生職業災害，職災逐年增加，平均每年近4萬人，其中6600多人終身殘廢，衍生醫療、失業、單親、婚姻、教育與老年照顧等社會問題。工傷協會主張，勞工在原單位發生職災，政府應強制雇主將職災勞工留任原廠，違者重罰，同時，應比照身心障礙者就業，由事業單位強制僱用1%的工傷者。
全國總工會指出，國內除學生打工族外，中高齡、二度就業婦女及弱勢族群也漸漸被迫以「部分工時」的勞動條件任用，行政院主計處統計，有投保勞保的部分工時勞工人口約60萬，再加上隱藏的部分工時者，至少超過100萬以上，但法規對其工作權益保障，往往因部分工時身分大打折扣。職災發生比例居高不下，每天有10人因工傷致殘，勞工團體要求政府重視部分工時勞工的職場安全及職災發生後的保障與補償等問題。

【2005/04/28 民生報】＠ http://udn.com
勞委會公布職災前五大台電奪冠

中央社台北二十八日電

行政院勞委會今天公布去年至今的高職業災害企業名單，從去年到今年四月，台電公司、台塑關係企業、中鋼關係企業、中華映管公司及中油公司所照顧的勞工死亡人數，高居職災前五大企業，這是近三年來勞委會首度正式公布的高職災企業名單。
為徹底降低職業災害，達到未來四年重大死亡災害降低百分之二十、災害造成殘廢事故降低百分之二十，勞委會主委陳菊指示公布職災發生率高的企業，希望藉此提醒雇主重視職業災害防治。
勞委會表示，根據去年統計資料，五大企業所照顧的勞工人數，包括企業本身與承攬商的勞工，約二十萬人，佔適用勞工安全衛生法四百六十萬人的百分之四點三，但死亡人數達四十五人，佔去年適用勞安法產業職災死亡人數三百零八人的百分之十四點六，五大企業職災死亡率是適用勞安法產業平均死亡率的三點四倍。
勞委會指出，五大企業今年到目前為止，共有十五名勞工死亡，佔今年同期全產業職災死亡五十九人的百分之二十五，災害有明顯升高的趨勢。
進一步分析發現，去年至今，五大企業所應照顧的六十名死亡人數中，承攬商的勞工有五十三人，佔百分之八十八，可見罹災死亡者大多數為承攬商的勞工，勞委會希望藉著祭出公布企業名單的方式，督促大企業能發揮一流企業的格局及龍頭地位影響力，重視承攬商的安全。
另外，勞委會將去年至今年四月職災前五大企業，與實施「加強高職災及高危險廠場檢查及指導執行方案」列管的高職災、高風險事業單位名單交叉比對發現，台電公司九、十號機廠房工程、台塑公司麥寮廠、中鋼公司高雄廠、中華映管公司龍潭廠分別列為第一級危險區的高風險事業。
其中中華映管公司「龍潭園區新建工程」施工至今，已破單一工廠建廠因職災害死亡人數最高紀錄。

【2005/04/28 中央社】＠ http://udn.com

引用網址：https://city.udn.com/forum/trackback.jsp?no=51040&aid=1209295

隔代教養多因貧窮
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隔代教養多因貧窮
【記者鍾蓮芳／報導】
隔代教養問題浮現之後，國內社會福利學界昨天首次舉辦相關的研討會，學者專家指出，隔代教養現象，家庭「貧窮」是主因，而「托育資源不足」則讓教養問題更形嚴重，在父母失靈、婚姻破碎的社會趨勢下，阿公阿媽教養孫子的情形將只增不減。
值得重視的是，由於原住民家庭經濟更為弱勢，隔代教養問題比一般家庭又嚴重許多。
針對此一社會現象，兒童局長黃碧霞表示，兒童局今年已編列了3000萬元，補助地方縣市政府推動「啟蒙計畫」，協助隔代教養兒童自立脫貧；台大社會工作系教授馮燕則建議政府設法在經濟及托育方面，提供「失能」父母足夠的支持，使他們有效擔負起親職角色，讓隔代教養兒童得到完整的情感發展與生活照顧的機會。
由於隔代教養問題長期未受重視，國內隔代教養兒童有多少，政府沒有統計、學界的相關的研究也不多。昨天台中縣社會局社工彭佳慧，根據社工實際服務案例提供隔代教養的成因分析，成為最具體的數據資料。
根據其案例分析，隔代教養成因中，因為經濟因素將孩子交給祖父母照顧的比率為50%；單親無力照顧子女，交給祖父母照顧的比率有40%；父或母一方惡意遺棄，孩子照顧責任落在祖父母身上的比率為30%；此外，因父或母一方入獄、子女由祖父母照顧的有20%'，因為父母婚姻失調、父或母身心障礙，子女交給祖父母的也分別佔了10%。
至於其衍生的問題則包括：祖父母多年邁缺乏工作能力，隔代教養兒童面臨「貧上加貧」的問題，維持基本經濟生活成為最重要的工作；世代教養觀念出現落差、或祖父母年邁無力管教，隔代教養小孩與祖父母出現溝通障礙，也得不到良好的課業指導，間接影響學業成績，或出現偏差行為；此外，因為成長環境缺乏模仿指標、又長期寄人離下，人格亦受影響。
東吳大學社會系教授李明政則指出，原住民因為主要工作為勞工，勞動期間因早死、失業和未婚生子比率偏高，祖父母長期代理父母的情形更多。隔代教養對原住民孩子女身心負面的影響更為嚴重。
由於美國的統計顯示，隔代教養兒童，因為未婚生子、高離婚率，父母吸毒、生病、失業、貧窮、入獄、兒虐等問題愈來愈多，學者專家說，台灣社會亦面臨父母失靈、婚姻破碎情形日益普偏的趨勢，隔代教養兒童勢必日益增加，值得政府高度重視。

【2005/04/27 民生報】＠ http://udn.com
隔代教養優點幼兒獲安頓老人重拾活力
【記者鍾蓮芳／報導】
隔代教養家庭固然有很多需要支持的地方，但隔代教養也有優勢之處。暨南大學社會政策與社會工作學系副教授許雅惠昨天說，至少兒童不會流離失所，阿公阿媽也可以重拾年輕活力。
因此，許雅惠認為，政府應針對隔代教養家庭提供法律的基本保障、經濟安全扶助、福利服務方案支持，及社區型問題解決互助機制，讓隔代教養的「優點」發揮正面力量。
許雅惠指出，「再當一次父母」的祖父母常發現，他們與子女、孫子女之間的關係加深了，這份照顧與教養責任，會進一步改變他們原來的生活方式與生涯規畫。
根據一份美國學者對祖父母進行的調查反應，祖父母雖然認為教養孫子女失去寧靜、悠閒的生活，必須減少旅行、放鬆、周末賴床的時光，容易感到孤獨、寂寞，經濟支出變更比較沈重，失去同年齡的社交活動；但同時，卻感覺又變年輕了，沒有時間感到無聊與疲累。
祖父母認為，因為在生理與心理上參與孫子女的成長，日常生活又再度與孩子的世界銜接在一起；而如果孩子的父母不負責任，他們也覺得拯救了一個孩子，免於被虐待或遺棄。還有祖父母認為，第二次當父母，他們可以扮演更完美的父母角色，體驗到過去因為某種因素而錯失的子女相處經驗。
由於隔代教養並非完全是「負面影響」，國內隔代教的需求與處境也還未建立系統性的資訊，許雅惠具體建議，針對隔代教養兒童可能增加的趨勢，政府應推動少年獨立生活方案，訓練兒童少年自我照顧的能力，激發其反哺的意願，推動隔代教養認輔制度，提供祖父母多元互動與支持；提供照顧者喘息服務；同時落實「教育優先區」概念，提供隔代教養兒童學業及生活的輔導。

【2005/04/27 民生報】＠ http://udn.com

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桃竹苗署醫門急診減量1成
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健保看板》非特約醫師支援、兼差即起不給付
【記者詹建富／報導】
鑑於目前有少數非健保特約的基層醫師，以「支援」方式到其他醫療院所兼差，然後再申報健保醫療費用，引起不必要的爭議，中央健保局最近發函各特約醫療院所，即日起非健保特約的院所醫師，該局一律不給付該項看診的醫療服務費用，影響所及，可能有上千家診所醫師受到約束，要不就選擇加入健保，否則就無法到處兼差看病。
目前醫療院所是否加入健保特約，是採自願性質，一旦加入特約，醫療收入絕大部分要「看健保局的臉色」，因此許多整形外科、皮膚科或牙科診所，寧願選擇不加入健保，改看自費民眾。根據健保局統計，全台約有1千多家診所不屬於健保特約的範圍。
不過，健保局日前發函所有特約醫療院所，規定自即日起非特約醫事服務機構醫師，不論是否經地方衛生主管機關「事前報准」支援健保特約醫事服務機構，其醫療服務費用不得向健保局申報，亦即凡是不屬於健保特約醫院所聘醫師，或不在健保特約診所執業的醫師，健保局一律不再給付其「支援」或「兼差」看診的醫療費用。
健保局說明，這是由於該局考量非特約醫院及診所，並不是健保局所能督導管理，何況有的醫師因違規而被健保局中止特約，就到處去兼差，讓健保局毫無約束的辦法，也容易衍生弊端。
對此，台北市一家專做美容的皮膚科開業醫師曾忠仁表示，他的病人由於絕大多數為接受醫學美容的患者，因此他沒有申請健保特約，如果健保局嚴格執行前項規定，將迫使他捨棄台大醫院兼任醫師的職務，否則就只能做白工。

【2005/04/27 民生報】＠ http://udn.com
桃竹苗署醫門急診減量1成
【記者曾增勳、游文寶、彭芸芳、陳彥豪／連線報導】
桃竹苗地區署立醫院接獲健保局北區分局要求，門急診總額應下降至百分之四十左右，各署立醫院院長昨天集會直呼「這不是要署立醫院關門？」初步共識是，桃園、新竹、苗栗三家署立醫院約減量百分之十。
昨天會議在桃園舉行，桃醫人員表示，衛生署長侯勝茂要求署醫降低醫療量基期，由於桃竹苗幾家署醫去年的醫療量都超過，希望評估自行減量。
對健保局北區分局要求桃園醫院減至百分之四十六、新竹醫院減至百分之四十四，苗栗醫院減至百分之卅五，昨天開會時，幾家醫院院長都認為不可行。
桃園醫院表示，減量四成多「太誇張了」，「又不是署醫要關門了」；新竹醫院院長張景年說，如果真的大幅度減縮門診和急診，病人勢必要轉往台北或台中就醫，恐怕會出現「人球事件」。苗栗醫院院長李源芳也認為「不可能做到」，健保局應重新評估。
新竹醫院說，如果減量四成四，每天至少上千人擠不進竹醫看病；而目前新竹多家中小型醫院在總額制度下，早已不接急診病患，都轉到新竹醫院，一旦新竹醫院也無法收，病人的權益必然受損。
北區分局指出，門急診減量只是一個原則，該局希望減少門診量，將醫療資源用於急重症和住院病患。

【2005/04/27 聯合報】＠ http://udn.com
桃竹苗門診可能衝過量
【記者施靜茹／台北報導】
桃竹苗地區的署立醫院被中央健保局要求急診減量？健保局北區分局昨天表示不可能，健保局向來鼓勵醫院特別要照顧急重症患者。
北區分局經理毛燕明昨天否認與桃竹苗署立醫院開會，她說，不清楚署立醫院縮減急診量之說從何而來，也許是醫院間就未來服務量先行協商。
毛燕明說，健保局向來重視急重症病人的就醫權益，對偏遠醫院的急診服務，或各醫院假日時段的急診服務，甚至還給付加成。
健保局官員表示，各健保分局預算獨立，因此各分局都有一個醫療費用分析委員會，由各醫院代表組成，醫院間會固定討論每個月的服務量，以免報給健保局審核時被刪減。
官員認為，健保局規定住院及門診的服務量為五十五比四十五，由於急診算門診一環，有可能是桃竹苗地區的醫院門診量衝得過多，因此醫院互相約束，適度減縮急診量。

【2005/04/27 聯合報】＠ http://udn.com

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一對孫子無健保靠阿嬤獨撐
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一對孫子無健保靠阿嬤獨撐

記者肇瑩如／澎湖報導

澎湖縣馬公市重光里56歲婦人歐秋月獨力扶養一對念小學的孫子女，因家庭貧困繳不起健保費，又礙於法令限制申請不到低收入戶補助，全家陷入困境。
歐秋月近日要住院動脊椎手術，留下一對孫子女沒人照顧，亟需尋找寄養家庭。志工表示，澎湖地區類似貧困家庭還很多。
歐秋月的獨子因吸毒入監，出獄後和媳婦離家不知去向，留下一對子女要她照顧。歐秋月每月靠洗碗收入不到1萬元，想向政府申請低收入戶補助，又礙於獨子及媳婦未申請失業給付，不符合申請要件。
因家窮實在繳不起健保費，一對孫子至今沒有健保，有時三餐不繼，僅靠觀音慈心會澎湖地區志工饒秀芬，送餐食給她們一家老小吃。
饒秀芬說，澎湖地區像歐秋月的貧困家庭還很多，像另一家住在馬公市五德里的乜秀蘭，因為老父還領有1萬3000元的榮民月退俸，但失去音訊的丈夫未辦離婚，無法申請低收入戶，只能靠拾荒維生。
乜秀蘭以每個月50元租住在一間屋齡80年快要倒塌的古厝，乜父身體不佳，乜母智障，有輕微智障的乜秀蘭還得扶養就讀高職特教班的智障女兒及哥哥留下的兩子，三餐只能靠澎南國中營養午餐的剩菜接濟，家中環境髒亂，生活很苦。
饒秀芬說，這類貧困家庭成員因不諳法律無法請領政府補助，志工雖然想辦法協助，有時卻使不上力。
昨天到重光去探望兩家的民進黨澎湖縣黨部主任委員陳光復說，縣政府應成立貧困家庭的照顧小組，主動協助他們申辦政府補助。
饒秀芬說，乜秀蘭一家經志工協助後，由澎湖縣社會局輔導請領低收入戶補助；但歐秋月一家仍需社會善心者幫忙，意者可捐款至馬公市重光里3鄰17號。

【2005/04/26 聯合報】＠ http://udn.com

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主治醫師月薪25萬自開診所淨利8萬
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主治醫師月薪25萬自開診所淨利8萬

記者魏忻忻、許峻彬／台北報導

和高薪畫上等號的醫師走上街頭，難道醫師真的生存不下去了嗎？北市聯合醫院剛公布主治醫師平均月薪廿五萬元，但昨天有醫師抱怨，如果給付打折，自己就是老闆的診所開業醫，確實會活不下去。
前衛生署副署長楊志良研究醫師收入，結論是醫師收入大約是國民平均所得六至八倍，而經濟合作發展組織國家（ＯＥＣＤ）醫師所得約是受薪階級的二至三倍，美國是六倍。不過，醫師專業訓練時間長、養成不易，工作責任和壓力都大，報酬多是應該的，只是高到多少算合理。
若以其他專業來比較，剛出道的律師月薪卻只有五萬元左右；升上大學教授後月薪約十二萬元；醫師接受醫學院教育七年，畢業後擔任住院醫師的薪水就有七、八萬元，多則十萬元以上，更別說升上主治醫師，私人醫院薪水更達二、三十萬元。
北市聯合醫院的資料，主治醫師去年平均年收入近三百萬元，看不出受到健保總額預算制度影響。不過，醫界坦承，健保實施後，民眾都往區域醫院、醫學中心就診，對基層診所與地區醫院的醫師收入影響較大。
昨天遊行現場，有一張「醫師已不是金飯碗」的傳單，台南市開業醫師王正坤說明，每月看診九百人次的診所診療費、藥費、掛號費收入約四十萬元，但扣掉藥師、護士等人事費用及房租、水電，「淨利」只有八萬多元。
一名公立醫院資深護理人員說，健保實施節流措施後，最慘的是護理人員，以往正式護士，若加上值大夜班的加給，月薪有四萬多元，現在都用約聘護士，一個月才兩萬多元。

【2005/04/21 聯合報】＠ http://udn.com

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衛生論衡》當醫奉獎得主走上街頭
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衛生論衡》當醫奉獎得主走上街頭
【張耀懋】

每年醫療奉獻獎的頒獎典禮，是醫界朋友溫馨的年度盛會。金頭髮的外國修女，白皮膚、滿臉皺紋的外國醫師，還有在地的老醫師、產婆…，話家常、聊近況，就是不談「健保」；這是醫界奇觀，與一般醫界聚會，話題總離不開「健保」，截然不同。

不過，今年，這一塊健保「淨土」也破功了。幾天前「420」萬名醫護人員上街頭的餘溫猶存，台上頒獎的有一、兩週來從中大力斡旋的行政官員、帶頭上街的醫院領導人，受獎的也有上街「嗆聲」的醫師。「醫療奉獻獎得主也走上街頭」的煙塵，濃濃地縈繞在會場上空。

一樣地感恩，只是少了些感動；一樣地用生命堅持，只是多了對未來的不確定感。說來諷刺，醫療奉獻獎本是為了不計名利，默默在基層奉獻的醫療人員而設的獎項，現在卻連他們也為了給付點值浮動上了街頭，可以想見這樣的不確定性對他們衝擊之大。

其實，這些醫奉獎的得主及所屬醫院，多半屬於體質較脆弱的醫院；他們有醫療奉獻的理想，視病猶親，卻未必嫻熟於健保申報的各種技巧與捷徑。在猶如殺戮戰場的總額預算制度下，必然無可避免地成為第一波受害者，有否上街嗆聲或抗爭，只是他們耐受度不同的問題。

換個角度看，這樣的機構與醫師不正是社會目前最期待的醫者心？而全民健保去年如火如荼推動的「卓越計畫」，不正應該保障這類的「醫奉家族」嗎？因為，卓越計畫是透過每年給付個別醫院固定金額的醫療費用，由醫院自我管理約束，對這批自我約束力強，遵守醫療標準準則，沒有濫用、誘發醫療資源者之虞的服務提供者，社會大眾應可放心給予他們更大的自主權，以保障其營運，如此民眾可以放心，在健保局所給的配額用罄後，至少還有人不會拒收「邱小妹」。

可惜的是，衛生單位無法建立這樣的測量標準，管理指標反而成為卓越計畫醫院評量的最高指導原則，管理愈強者得以受到「卓越計畫」的個別給付總額保障，這些管理體質脆弱，卻恪守各種醫療準則的醫療院所，反而被推向市場競爭，與其他醫院搶食其餘的健保總額。這是制度設計的悲哀。

同樣走上街頭，同樣訴求生存，醫奉獎家族在此醫病關係緊繃的時代走上街頭，透露的意義值得我們深思。

【2005/04/25 民生報】＠ http://udn.com

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政策摳醫院醫院摳病患…
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政策摳醫院醫院摳病患…

萬心蕊／台灣心理衛生社會工作學會理事長（台北市)

頃閱聯合報十九日披露八里療養院醫師爆料，欲以「醫院用工友代替護理人員值班，及發動樂捐為職能治療師籌薪資」，砲轟院長下台。殊不知其背後凸顯了許多整體醫療政策的問題。
中央衛生主管機關早自五、六年前，即以每年減少百分之十的公務預算方式，要求署立醫院自負盈虧，逼得署立醫院跟著講績效、談行銷，大部分的精力均內耗在應付行政管理上，加上健保總額預算的實施，經營者更須以成本控制作為其手段，所以摳人力、摳員工福利是果，不是因。
在此績效掛帥理念經營下，當然醫療品質明顯下降，醫療過程中絕對弱勢的家屬及病患成為最直接的受害者，在醫師相互指責時，他們權益的損失何時才會被看到和重視呢？衛生署除了要求醫師們「共體時艱」，是否也還要與病患及家屬「坦誠溝通」要求他們「艱苦奮戰」？不然生命的照顧錯過了時機，如何「再來一次」？
另據了解，公立醫院盈餘的分配結構，「醫師」其實是最大的利益者，百分之八十的資源是給醫師，剩下的百分之二十才分給其他員工。在全面經營的壓迫下，何獨只減其他非醫師員工的薪資？
我們再次呼籲醫界對醫學倫理教育的重視，也期望衛生署在制定署立醫院政策時，不要忘了公立醫院對中低社會階層與弱勢族群醫療照護的使命，莫讓醫療人員成為政策的代罪羔羊，病人及家屬成為制度的犧牲者。

【2005/04/23 聯合報】＠ http://udn.com

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身障停車位嚴重遭佔用
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身障停車位嚴重遭佔用
【記者鍾蓮芳／報導】
各公、私立停車場多少都設置了身心障礙者專用停車位，但絕大多數的身心障礙者未必停得到這個車位。根據自由空間教育基金會的統計，台北市持有身心障礙有效停車證的身障人士，每一百人只能分到七個身障停車位。
值得重視的是，還有為數不少的持有偽變造的身障者停車證，用來佔用身障停車位。
由自由空間教育基金會、劉俠之友會等公益團體，昨天共同舉辦「障停、我不佔停！」宣導記者會，邀請台北市副市長金溥聰、社會局薛承泰、市議員及交通局相關官員與會，一起關懷殘障同胞的停車權益。
唐峰正指出，根據台北市政府社會局94年3月底的統計顯示，台北市目前身心障礙人口數已達11萬1338人，共發出37,013張身心障礙停車證，有效停車證數只有25,928張。然而，目前台北市的身心障礙汽車停車位卻僅規劃1,869個，遠遠不及有效停車證數的十分之一。

【2005/04/23 民生報】＠ http://udn.com

引用網址：https://city.udn.com/forum/trackback.jsp?no=51040&aid=1205374

榮民車禍昏迷老友募款求援
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擺攤賣麵的李永富（左）向顧客募款，期望集眾人之力幫助車禍住院的老榮民金長祿。記者郭勝恩／攝影

【記者郭勝恩／嘉義報導】
在嘉義市南興路公園旁擺攤賣麵的李永富，昨天在麵攤擺放募款箱向民眾募款。他說，長年老友單身老榮民金長祿車禍昏迷不醒，先前一度被視為「人球」，最近嘉義榮民醫院又向他催繳每月2萬元的醫藥費，他無力負擔，醫院又未能善盡照顧榮民的責任，他只好請社會大眾幫忙。
嘉義榮民醫院社工室主任葉崇禧表示，醫院從未把金長祿當人球，金長祿雖有榮民身分，但不符榮民免費就醫規定，醫院是依程序發出催繳單，院方將以專案呈報退輔會，看是否准由醫院吸收這筆費用。
住在嘉義水上機場附近「退園宿舍」的金長祿今年3月間車禍，顱內出血，情況危急。李永富說，雖然金長祿是榮民，但嘉義榮民醫院剛開始以急診室沒有神經外科醫師值班為由拒收，金長祿被轉到20公里外的嘉義長庚醫院。他是金長祿的緊急連絡人，獲悉後，抨擊榮民醫院不該將金長祿當「人球」，榮民醫院當天馬上將金長祿接回。
李永富已過逝的父親和金長祿從大陸到台灣後，同在水上機場服役，兩人建立深厚友誼，單身的金長祿常在李家出入，李永富成為金長祿的緊急連絡人。
李永富表示，金長祿車禍當天，如果不是他據理力爭，榮民醫院不會立刻將金長祿接回。金長祿至今昏迷不醒，最近榮民醫院將金長祿轉入呼吸治療病房，前天他前往探視，醫院給他一張金長祿每月需付2萬元催繳單，要他五天內繳清。
李永富說，「人球」一事還在他腦中揮之不去，醫院的催繳更讓他氣得跳腳，他認為榮民醫院本來就有照顧榮民的義務，為何還要收錢？醫院解釋必須在榮民之家就養，同時住院滿三個月才能免費治療。
金長祿每月領取1萬6000多元的退役俸，根本無法月付2萬元的呼吸治療費，李永富表示，他擺攤賣麵維持一家生計，想幫忙卻力不從心，但又不能置之不理，為此，他只好在麵攤擺放募款箱，向上門顧客敘述困境，期望集眾人之力拯救金長祿。

【2005/04/19 聯合報】＠ http://udn.com

引用網址：https://city.udn.com/forum/trackback.jsp?no=51040&aid=1201847

先資遣再派遣回原公司領6成薪
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先資遣再派遣回原公司領6成薪

記者朱若蘭／台北報導

走進黑漆漆的廠房，充滿刺鼻的化學藥劑味，外包工阿傑（化名）在昏暗的日光燈下，熟練地把布放進機器裡，碼表上累積的數字，是他一天的血汗錢。
阿傑在台南信立化工公司擔任十一年整布工，一年多前，資方以公司業務緊縮為由，將他資遣。為了養家，他努力找工作，好不容易找到一家派遣公司，他被派去工作的公司，正是原先資遣他的信立。
從正職變成臨時工，阿傑月薪從三萬多減到一萬八，兩個孩子還在讀國小，一個月家庭基本開銷就要兩萬元，問他「這樣夠嗎？」他感慨地說「吃資遣費，不然怎麼辦？」
勞動派遣、外包或承攬，非典型、非正式雇用的風潮，已在全台各工廠蔓延。全國自主勞工聯盟、台大實踐筆記社及輔大黑水溝社，實地走訪日商豐田汽車位在新竹的兩家協力廠新三興公司與豐裕公司、日商花王公司及台南信立化工公司，訪談非正式雇用的勞工，對於他們的遭遇，幾位還是大學生的訪談員以「震驚」形容，「資方剝削的不只是勞工的血汗錢，還有他們的人權與尊嚴。」
自主工聯指出，新三興與豐裕兩家協力廠，非正式雇用勞工已超過全數勞工的一半，豐裕製造部門派遣工甚至占六成。常被外界視為「待遇好、福利佳」的日商花王，四年前開始資遣員工，從五百多人降至兩百多人，現在每四人就有一人是非正式員工。
豐裕公司則表示，會用派遣勞工，只是短暫人力需求，因為評估未來生產利潤不會太好，屆時又要裁減人力；且如果正式員工願意加班到每天十二個小時，公司也不需要派遣人力。
日商花王說，因為營業額減少，公司為瘦身因應，才辦理優渥的離退方案，讓過剩的勞工離職，並無惡意資遣員工。
廿多歲的小張一直都打零工，透過報紙看到日玖公司徵作業員，以為終於有分正職，後來才知日玖是派遣公司。
四十多歲的老吳被老闆資遣、再以「臨時工」方式，回到原廠做同樣的工作，但薪水少了一半，也沒有加班費、津貼。老吳手上有一大塊黑疤，是手臂不慎被機器捲入留下的，卻無法獲職災保險金，因為在法律上，他簽的是「承攬契約」，換句話說，他是「老闆」。他苦笑：「一個月一萬二的頭家。」
自主工聯痛批，有的資方把資金移到大陸設廠，再以本國業務緊縮、虧損為由裁員，最後卻又以派遣、外包手段重聘勞工，派遣公司則以更換公司名稱，規避勞基法，勞委會竟放任違法的派遣業橫行，是剝削勞工的幫凶。

【2005/04/17 聯合報】＠ http://udn.com

引用網址：https://city.udn.com/forum/trackback.jsp?no=51040&aid=1200339

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