從倍力橋事件即知軍方沒有消化六千億軍購的能力

根據聯合報載：「為了搶通楓港橋，公路總局、軍方昨天各搭了一座便橋......很多民眾說認為軍方不夠果決，該搭時候不搭，別人搭了之後又搶著搭，最後是『搭了也是白搭』。」

綜觀此次事件，有以下各點值得思考。
1.軍方已經喪失了努力達成任務的意志力。
很多國家擔心槍桿子出政權，台灣正好恰恰相反。當過兵的都知道，國軍為了省事怕麻煩，大幅刪減精實的戦技訓練，從前的基地測驗、師對抗等最佳的戰技培養機會現在都成了笑話。師對抗根本早就消失不見了，基地測驗為了安全理由被改的不像回事。長官們面對官兵安全因素，所採取的策略是退縮不是改進，把國軍的戦力當作第一犧牲的對象。升官的軍官常常只是沒有發生『危安事件』而已。以此次倍力橋事件來看，因為40公尺不是平常標準操作程序中的30公尺，主官的第一反應就是『放棄』。這樣的國軍怎麼保衛國家？六千億軍購買來的武器能有什麼作用？

2.軍方已習慣於政治思考，偏偏又不擅於政治思考
被民意批評了一下，軍方立即改弦易轍，馬上開始搭橋，政治因素明顯大於專業考量。明知另一座橋已經快要搭完了，卻怎麼樣也不願被民眾看衰。這樣的思考模式完全沒有擔當，資源的浪費變成了代價。我們不得不懷疑六千億軍購除了戰力考量，有沒有其他的考量因素，例如討好政權、貪污舞弊，或者更嚴重點，軍方根本就在培養政治實力？但偏偏軍方沒有政治大腦，奶茶事件已經是一例，此次講究時效的倍力橋只比公路局搭的橋快半小時，更是滑天下之大稽。出錢出力沒有發揮作用，還要擔負民眾之嘲弄，只能自嘲是一次戰力訓練。

六千億軍購光就經濟層次而言，就已經是全民沉重的負擔。如果買了不能發揮作用，栽在這種素質的國軍手裡，那台灣人簡直就是當足了冤大頭。面對這樣的國庫負擔和如此無能的政策執行者，這六千億大家還花的下去嗎？

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台灣有史以來最沉重的負擔

別人的錢不是錢


兩岸開火，中共將打電子戰，那七千億軍購還有效嗎？


軍購，美國三十年內擺脫台灣糾纏的步數。

軍購不是武器競賽，十五年六千億軍購卻是國防敗筆。

軍購？泛綠的民粹又來了。


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