淺談： 中國玫瑰產業何去何從？

我國是玫瑰的故鄉，歷史悠久，種源豐富不僅是野生原原種，歷代古典名種，在在迷人，並深為世人所稱道，且得之而後快，此乃衆所周知，我們引以爲榮的事實。 加上廣大的人力資源、上佳的生產氣候環境，廣大的市場等等是花卉經濟發展的重要推動力量，我國都有了，何以我國玫瑰花卉產業未曾飛黃騰達呢？ 仍然依賴大量進口的 “舶來品”呢？現今所栽培的玫瑰花品種，洋洋大觀，而哪一個是我們自己的品種呢？

可能還是要從 “ 利 ” 字頭上去尋解答？回頭來看歷史情結，早年孟子見梁惠王時說：“王何必曰利？”這種恥於言利的思想千百年來深入中國人的腦袋，並為的歷代王朝社會奉為金科玉律，我們稱聖稱仁，恥言商，讓我們發展商業的心態蒙上罪過而限制了傳承，國力最終積弱難振，飽受列強百年凌辱。 再説科研是十年磨一劍的功力與投入， 沒有‘利’為誘因和支持，巧婦難爲無米之鍋，‘慈善’事業也得有能力來"慈善"呀！“不曰利”行嗎？

這 ‘何必曰利’ 演變成了今天 [ 一鍋粥 ] 的現象，唯圖眼前私利以不擇蒙混手段者有之。。。 確實伸延影響到了許多產業包括玫瑰花卉事業 , 和其他花卉園藝事業發展的關鍵；沒有合理利益的保障，風險大，產能低，掙扎於蠅頭小利，十分辛苦，以致難以吸引政府的優先重視和大量金主投資帶動的意願。雖然我們累積了大量的種源材料，但科研的經費以及科研成果常有斷層現象，苦無持續和商業運作成長的機會。這並非全是花卉事業起步較晚，科研成效低，或是經營理念未迄完善，或是專業技術薄弱？在有利可圖的原則下， 有錢好辦事， 纔有行行出狀元，時勢造英雄，英雄造時勢的可能！

所謂 “ 利 ” 者 , 乃【專利】者也。 即如其它工業的振廢起衰的第一把 [ 推手 ] 也！

由於生產花卉，不像其它精密產業，不需要秘方且較容易繁殖，有利於淪爲 “ 天下為公 ” 有飯大家吃的現象，因此， 花 “ 可金可土 ” ，先期繁殖者大發市利，但後來卻被一窩蜂的繁殖潮流弄得市場大亂，一錢不值！反正，品種不是我的，怎能怪 [ 海盜 ] 橫行？產業因此惡性循環而一闕不振，其殺傷力之大，非業者所能錐心！

【新品種，新亂象】，誰敢一而再的當冤大頭呢？或仍有一些業者取得了 “ 新品種 ” 後為防曝光，引來 [ 大跟風 ] ，則鬼鬼祟祟，偷偷摸摸的樣子，令人發噱，心酸！由於不同管道引進的“舶來品种”，未經嚴格篩選即急就章推出上市，誤以爲國外的名種就是龍就是鳳，大可橫跨我國大江南北，西域東土？ 實則，除了風土適應性的誤差外，正名之亂象，音譯，意譯，有半音半意譯，自創，一個品種兩三個名，不一而已。 還有 品管標準規範， 百家爭鳴，紛紛擾擾。。。有待從頭，收拾舊河山。

所以說，在沒有合法保障的產業環境下，實在很難促成熱門潮流，更難鼓勵 “ 尖端 ” 的參與和認同？這不僅阻止了我們的進步也逆堵了我們本身豐富資源的開發。再説我們必須要有自己的 “ 品種 ” 才能和人家平起平坐談生意，談原則。也唯有如此才能談和國際接軌。我們不僅有許多的種源，大量的人力，難得的微氣候可資生産，還有廣大的市場可資發展，而我們卻被 “ 無法 ” 所困，其暴殄天物，實在可惜。 這個號稱古老文明和種原大國，玫瑰在國内，在國際間如何定位，確是一項很嚴肅的課題，我們是不是仍然停留在民以食為天的藉口，花卉只是茶前飯後的奢侈品，無關國計民生乎？ 

故而，保護植物專利制度的慨念和執行的力度，樹立法制形象， “ 尊重知識產權、保護知識產權、創造知識產權、運用知識產權 ” ，正是中國花卉產業無限生機和力量所在。唯有發揮科技創新能力來鞏固和提高中國花卉業的綜合實力；中國的花卉產業方可從育種研發、生產到品種外銷的一體化局面才能形成。

玫瑰的發展也是基於這前提，即有了合法的依據和產權的保障來刺激科研風氣，牽一髮動全身，積極朝健全發展方向前進，從玫瑰統一正名，訂定分級品管標準規範，到育種根植本土特性化的研發，不僅提供國内完善多樣的選擇，也為下一步品種外銷，種苗外銷，鮮花外銷，[面面俱到]地和國際接軌，纔能著實立於不屈的定位，再起飛！