今年5月母親節前幾天，台灣各大報紙都在不起眼的版面報導著「一家中型3C連鎖店，今天無預警宣布倒閉，老闆Xxx至今不見蹤影，可能已經捲款逃到國外了。」看到這消息我只有長嘆，唉！不幸的事情終於發生了。

    記得一年前，「報告老闆，今年營運報告已經出來了。」我把報告交給老闆，他搖著微禿的頭看起來並不喜歡我報告的數字，但在景氣不佳的時候也算是好的囉。話雖然如此，他卻十分喜歡我叫他「老闆」，記得數年前當時身為老闆同學的我，因為能力也還算不錯，在眾多的專業經理人中，不久就被我的同學拔擢為事業部的副總經理，我叫他「老闆」，對他來說似乎是一種無上的尊崇。

    「副總，台中、台南的連鎖店投資案，不知道談的怎麼樣了，為了將來公司能夠上櫃上市，投資案要加緊進行才好。」「老闆」又在催促一個重要的案子。

    最近「老闆」採納一位財經專家朋友的建議，他看起來就是一位機會主義者，說起話口沫橫飛，「連鎖店只要家數多、營業額夠，就可以申請上櫃上市的輔導，只要上櫃上市之後股票換鈔票，以後資金就不虞匱乏了。」如此一來害我們這一群專業經理人，就不得不卯足了勁，到處要求各事業部衝業績，尤其是身為連鎖店事業部副總的我，每天在各門市巡視給員工打氣看業績，希望給「老闆」有個好的交代，天天要求業績，簡直快把員工操翻了，然而成效畢竟是有限的，原因當然是這幾年經濟大環境不佳，景氣也太差了。   

十幾年前那時候，3c產業興起，我的同學「老闆」從一位賣電腦的業務開始，在光華商場及館前路開啟了門市，生意興隆業績一路快速成長，幾年之間，全台灣已經有二十家左右的門市，真的令人驚奇。如今急著要公司上市的計畫不成，資金是沒有著落了，但因為擴充太快，公司一下子週轉不靈，看起來就已經快垮了。

     記得小學的時候，我的功課總是比「老闆」好，他卻是玩遊戲的好手，兩人合起來文武雙全，打遍全班無敵手。老闆應該是一個天生的冒險家，所以全身都帶勁又有創意，可惜太「急功近利」了。我年輕的時候，看過《權力的滋味》這本書，捷克作家穆納谷寫的，將一個富有野心、又被野心淹沒的領導人，以從小到大在一起的童年玩伴及成年時候好友的角度來描述，在現實與回憶之間交叉的鋪陳，令人驚心動魄，而又不勝欷歔。

在「老闆」還沒出事之前，我們員工心中是有一些預感。但是，卻也是無力可以回天，這就是「以前我見他起高樓，真是為他喝采，如今我見他樓塌了，內心卻是悲傷難過。」