因為微信開通公眾賬號,導致自媒體概念火爆,2013年也被稱為自媒體年。自媒體的流行,造成了大批的內容制作者或者記者從機構離職,經營自己的公眾賬號或者自媒體。“互聯網的一些事”推薦此文,為讀者帶來一些關于自媒體的分析。
在訂閱號的影響力方面,個人賬號已經跟機構賬號平分秋色。根據徐達內的排名,比起人民日報、央視新聞等老牌機構,很多個人賬號在訂閱和閱讀量上還有優勢;拋開時政,在財經、時尚、情感等細分領域,已經完全是個人賬號的天下。
時政領域因為政府資源、牌照門檻等因素,個人賬號略遜于機構賬號;開放領域的資訊競爭,個人賬號的輾轉騰挪靈活變身遠勝于機構號手腦不一決策緩慢。
YY創始人李學凌就曾經總結,像老師、醫生和記者等行業,天然就是“個體戶”行業,個體戶是機構的核心競爭力,機構掌握了強勢的渠道。但互聯網給個人賦能,個體戶擁有了渠道,其潛在價值就在市場上顯現出來,個體戶的收入獲得巨大提升。
這些“自由人”的聯合體,就是馬克思所說的所有制的最高形式。
不過,擁有渠道的資訊提供者,還要解決一個根本的生存問題,就是如何取得收入。
目前,大部分的資訊提供者是靠品牌廣告的營銷變現。通過插入硬廣,或者品牌露出,資訊提供者背書,品牌廣告主提升品牌信譽和知名度。
另外一種模式,是互聯網流量變現。點擊資訊的流量匹配廣告后,按照效果付費。目前已經這么做的平臺有百度百家、微信公眾賬號以及今日頭條。
微信公眾賬號的流量變現是一種自動投放模式,在后臺提供了“流量主”和“廣告主”兩個接口,資訊提供者可以接入流量主,通過點擊效果收費,這一架構通過騰訊的廣點通廣告系統實現。不過微信流量廣告模式門檻極高,要擁有10萬關注者才可以接入該系統,經營微信賬號的人都知道微信公號漲粉的難度,據接入者說,目前收入非常有限。
百度百家以最早接入廣告著稱,因為百度本身就有廣告聯盟,所有百度百家的流量變現在百度體系內就可以完成。百度百家一篇點擊幾十萬的文章收入數千元,這讓大批自媒體人都去百度百家開賬號,不過帶來的后果是分食流量,收入不如去年。百度百家的問題有三,一是門檻也是極高,必須經過百度新聞部門審核之后才能開,目前也不過幾百人;二是百家是編輯主導制,編輯推薦位置才能獲得流量和收入,沒有編輯推薦的大部分人的文章是無法獲得點擊;三是百家基于PC端,來自移動端的流量有限,沒有移動就沒有未來。
今日頭條的自媒體入駐已經開始很久,廣告系統還在測試之中。據測試,一萬閱讀大約能夠帶來10元收入,一百萬閱讀有1000元收入。這樣的收入不能算高,百家一百萬點擊的收入已經上萬,是今日頭條的10倍。這樣的點擊量在傳統網站極難獲得:傳統網站的流量在下降,而且編輯不會優先推薦自媒體文章。
作為新興的資訊分發工具,今日頭條的流量洶涌,超先聲的測試是,一篇文章閱讀量動輒上20萬,曾經有篇文章閱讀量100多萬。今日頭條的智能化推薦,讓傳統時代沒有閱讀量的文章發揮出長尾效應:再偏僻再冷門的文章,總有想看的讀者。但傳統門戶時代若是沒有編輯的推薦,這些文章肯定點擊為0,但智能推薦后,這些文章總能找到感興趣的讀者,也能夠獲得一些收入。
基于移動端、門檻較低、流量大收入好的自媒體平臺,今日頭條占了先機。今日頭條對資訊創造者的開放心態和分享精神,跟今日頭條沒有媒體基因有關。
今日頭條把資訊做成一門生意,但版權問題始終是達摩克利斯之劍,高懸于頭頂。既然資訊提供者是個體戶,并不依賴于機構。今日頭條何不網羅天下英雄,并通過閉環提供收入,繞過機構版權泥淖,從而變成資訊分發、廣告匹配的中心平臺?
資訊提供者既有移動端渠道,又有流量廣告變現,資訊提供者社會化生存在今日頭條、UC瀏覽器等多種平臺上,這可能是大部分資訊提供者的未來。除了很少一部分時政新聞還有機構外,大部分機構都在跟個體戶的競爭中消亡了。
你準備好了嗎?