北京上海商务咖啡厅众筹作业辦法

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這是以北京 “一八九八咖啡馆”成功的实例，配合政府加强两岸与中美商务政策，而以众筹模式，分别在北京、上海、台北、洛杉矶設立＂商务交流平台咖啡馆＂，亦名称為＂超越咖啡＂。策划中心設於北京。

商务交流平台咖啡馆是以提供商业服务与舉辦商务活动的聚会地。尤其注重兩岸与中美合作的商业服务与活动。

们要在這里，建立高效的交易所(交易思想、交易钱、交易想法、交易资源…)以整合商业圈子人脉，打开跨界对话渠道，成为两岸与中美领域各行业高层、上市公司企业家聚集的高端商务所社交圈。的大家都明白，你周围有很多很厉害的朋友，你希望跟他交流，但是大家都特忙，而我们這种咖啡馆見面方式，带来了非常多的合作。

今日咖啡馆己成為現代人家庭、辦公室之外的＂第三地＂，尤其手机与手提电脑，在咖啡厅上网的便利，大老板可在咖啡厅調度，自己的公司員工作业，而又能与其他大老板應酬社交。同时，我们不仅为发起人提供商务洽谈、接待朋友的场所，还致力于获得重要商务政策制定和管理部门领导对商务政策的解读。

但经营咖啡厅以賣咖啡是很难挣钱，因此，当前咖啡馆已走向＂会舘形式＂，作為同等份量与工作需求的聚集会所。

為此我们参考北京 “一八九八咖啡馆” 众筹募资成功范例，分别在北京、上海、台北与洛杉矶，兴建＂超越咖啡馆＂，其筹组原則是：

(1) 投资者参与经营：我们鼓励投资者出钱也出力。例如运用咖啡馆舉辦商业活动与服务。

(2) 建立客户服网站：对何一位顧客，均協助其在＂超越咖啡网站＂注册，，鼓励在网站发言，参古与咖啡厅的商务社交活动。

(3)等额返卡：凡投资出钱者，投入多少资金，就给他等額资金的消费用卡，可以在咖啡馆刷卡消费。這是要求投资者也是消费者。這項等额返卡主要有二：

一、你出三万我给你返三万的卡，這祥你的卡也花完了，錢也賺了。

二、你如果不给他返卡，他出了三万块钱不回来的，但是你给他返了卡之后他会天天来的，这是能够达到要股东时常見面很重要地原因。

(4)资金充裕： 另外一点做咖啡馆你做过就知道，太难挣钱了，你不能指望去盈利，所以我们做所有的众筹项目从来不需要方案，因为你不知道能做成什么样，但是我们会算最坏的帐，比如说金融客我们算一年最多亏1000万，五年不倒闭，那五年最多亏5000万，我1亿的资金肯定关不了，这是我们的一个逻辑。

(5) 建立荣誉感：好比今天，如果金融圈的这帮大佬都来这儿的时候，你觉得进来很有面子，您会感觉你不进入金融家咖啡厅，就觉得被淘汰了，你就一定得进来。

(6)規范明确：我们依照公司法，非常明确規范权利与義务。

(7)参加程序：

我们公开接受众筹登记，登记者須提出銀行証明，依政府公佈股权众筹办法甄选，经甄选符合者，邀请出席＂設立分司討論会＂，每10位投资者推选一位董事，成立董事会，在上海注册成立＂上海金融家咖啡厅股份有限公司＂。此时投资者将资金汇入公司帳户。

我们将在北京、上海、台北、洛杉矶，寻求高档地奌設立。

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補充說明：

1，归属感。我们做众筹咖啡厅很核心的任务就是挑人，只有你挑了一群人，大家觉得自己是一个圈子，你才会有归属感。

2，荣誉感。好比今天来，如果金融圈的这帮大佬都来这儿的时候，你觉得进来很有面子，最后我们感觉你不进入金融家咖啡厅，就觉得被淘汰了，你就一定得进来，

我觉得我做了中国最好的咖啡馆，我就愿意到外面吹牛，只要有机会

3，使命感。如果更高一点的标准是有使命感，我们现在在众筹大学，我现在有4个大学的众筹，100多亿，一个人500万，这帮人为什么要出钱呢？他觉得中国的教育太烂了，他有使命要改变中国的教育，所以掏了500万。当然，我们，将以金融力量加強两岸合作与國家统一。

4我们堅信众筹事业，正在改变的：

清华大學的一位专门做公司治理的高教授説，他觉得这个肯定是一场革命，因为公司的模式发生了改变，传统的这种几个人成立的私人公司太封闭了，一定是走向没落了。

所谓的上市公司股东太多了，所以股东之间非常陌生，导致的结果很有可能最后变成职业经理人控制了。