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市長:江山改 : 七月七日夢醒時分  副市長:
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二二八事件紀念基金會
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江山改 : 七月七日夢醒時分
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二二八事件紀念基金會
本會簡介
228平反運動紀要
基金會大事紀
法規
董事會
歷屆董事及監察人
財務報表
組織架
二二八基金會籌設經過
「二二八事件真相還原」一文之澄清

http://www.228.org.tw/pages.aspx?v=82D4F7824F7815C6


76. 三月一日…凌晨,南京中統局接到台灣調查統計室十萬火急電文,報告「二二八事件」以後每天急電二次。
中統局局長葉秀峰向蔣主席建議加派勁旅三師赴台。
中統局刻意強調事件之嚴重性,例如五日電稱參加暴動者多屬前日軍徵用之海外回來浪人,全省約計十二萬人。
(頁二O三)

77. 憲兵司令部與中統局三月十二日報告蔣主席,陳儀在國軍登陸後濫行報復。
十三日蔣主席以急電諭令陳儀,「請兄負責嚴禁軍政人員施行報復,否則以抗命論罪」,口氣極嚴厲。
同日,陳儀也急電回報稱,已嚴禁軍政人員報復,但「自當再行嚴飭」。
十四日,陳儀乃再飭所屬軍政人員,嚴禁報復。儘管三申五令,報復事件卻屢出不窮,實令人費解。(頁三OO)
---------------------------------

2011 版權所有 財團法人二二八事件紀念基金會
http://museum.228.org.tw/info.aspx?v=D78DE698C2E70A89

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現任董事長、董事及監察人介紹
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江山改 : 七月七日夢醒時分
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職稱 姓名 現任簡介 ※備註欄
董事長 詹啟賢 社會公正人士(國光生物科技股份有限公司董事長)  
董事 簡太郎 政府代表(內政部政務次長)  
董事 洪慶峰 政府代表(行政院文化建設委員會副主任委員)  
董事 吳財順 政府代表(教育部常務次長)  
董事 戴一義 社會公正人士(大森公司、合森企業董事長)  
董事 陳永興 社會公正人士(卸任高雄市立聯合醫院院長,長期在高雄醫界發展)  
董事 陳剛信 社會公正人士(民間全民電視總經理)  
董事 蔡詩萍 社會公正人士(聯合晚報顧問、講師、作家)  
董事 黃圳島 受難者及其家屬代表(受難者本人)  
董事 吳運東 受難者及其家屬代表(受難者吳鴻麒家屬代表)  
董事 張安滿 受難者及其家屬代表(受難者張七郎家屬代表)  
董事 王克紹 受難者及其家屬代表(受難者王育霖家屬代表)  
董事 陳明忠 受難者及其家屬代表(受難者本人)  
董事 沈澄淵 受難者及其家屬代表(受難者沈瑞慶之子)  
董事 許雪姬 學者專家(中央研究院臺灣史研究所研究員兼所長)  
董事 賴澤涵 學者專家(中央大學歷史學研究所榮譽教授、玄奘大學講座教授)  
董事 陳芳明 學者專家(國立政治大學台灣文學研究所所長)  
監察人 吳清平 審計部第三廳廳長  
監察人  陳烽堯 行政院主計處人事處處長  
監察人 陳惠美 財政部會計處副會計長 
 
副執行長  謝愛齡    
法律顧問 錢漢良 
 
現任執行長: 廖繼斌

學歷 台灣大學法律系司法組畢
美國邁阿密大學比較法學研究所研究

現職 財團法人二二八事件紀念基金會執行長
二二八國家紀念館館長
台北市二二八協會理事長
台北市文化局台北二二八紀念館顧問

經歷
新光關係企業總管理處法務秘書
益鼎實業股份有限公司總經理
警政署保一總隊刑事法教官
國大代表陳志明辦公室主任

二二八事務經歷
1992年 宜蘭縣二二八協會創會理事
1995年 全國催生二二八基金會大會執行長
台北二二八協會第二屆理事長
1998年 控訴彭蔭剛誹謗二二八受難者行動聯盟執行長
2000年 台灣二二八總會創會理事
二二八事件紀念基金會專任秘書(至2003年8月)
2004年 發表「蔣介石等人在二二八事件中法律責任」專文
發起「反對蔣介石再次國葬聯盟」
2005年
發起籌備台灣二二八受難者暨家屬協會
接任台北市二二八協會理事長
2006年
成立國家級二二八紀念館推動聯盟
發表「由法治國原則評述馬英九主席對二二八事件之看法與處理」專文
2007年 二二八60周年「菩提春曉」紀念活動協調人
2008年
二二八新紀元年「怵惕春露」紀念活動協調人
二二八事件紀念基金會第六屆董事
2009年 二二八新紀二年「福臨春元」紀念活動協調人
 http://210.242.27.193:81/pages.aspx?v=1F07E8862BA550CF

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二二八事件介紹
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江山改 : 七月七日夢醒時分
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一、發生的背景 
二、屠殺事件之爆發 
三、衝突之擴大 
四、政府之肆應與事件之平復 
五、傷亡與受害情況 
六、當時之救卹 
七、關鍵人物評析 
結語 
The 228 Incident 

...........


七、關鍵人物評析本報告旨在說明事實之真相,並無判別責任所在的意圖,然對於數位關鍵人物之所作所為,不能不加以檢討。

  陳儀蒞台之初,雖有圖治之心(說明62),

事起之初亦希圖以政治手段,化解危機(說明63),但事態的發展已非其所能控制(說明64),乃轉而要求中央加派重兵鎮壓(說明65),

大軍抵台後,他身為台灣最高軍政長官,卻未能有效約束軍警人員依法執行綏靖任務(說明66),以致「警察及警備部軍士施行報復手段(說明67),毆打及拘捕暴徒」,

並令「憲兵駐台特高組秘密逮捕國大代表」等(說明68),擴大了事件追究之打擊面,引起台民之驚恐與怨恨。

然而,事後他只「承認這是他的一次失敗,不承認他的政策有誤」,自然不能為國人所諒解。

此外,在台情治人員亦難脫誤導當局之嫌。在事變期間,軍統、中統(說明76)均渲染事件的嚴重性,指稱參與者並非單純要求政治改革,而懷有叛國、獨立、奪權之重大陰謀,並誇大外省同胞之傷亡,及參加暴動者之人數。蔣主席因此認為事態嚴重,乃派整編第二十一師來台平亂,而蔣主席雖再三嚴令不得對台民施加報復,然屬下終未能遵行。
.....
  無疑地,蔣主席在平息「二二八事件」中的角色是眾所矚目的問題。

身為國家元首,蔣氏對叛亂活動,自有派兵鎮壓之職權。

然而,此項決定有無瑕疵、執行過程有無弊端,卻也不容忽視。

據各項資料研判,處委會之所做所為充其量只為求高度自治,並無反叛中央之意,但蔣氏因軍務倥傯,無暇查證,又過度信任陳儀,接受其請兵之要求,不能不說有失察之疵。其後,蔣氏亦了解真相,但歷史的錯誤已鑄,難於挽回。

其次,在執行綏靖任務時,報復、違紀事件不少,亦一憾事。固然蔣氏的確曾一再嚴申紀律、禁止報復(說明77),但終未能防止弊端之發生。

而在事後,台籍官僚(如丘念台、蔡培火)曾建議懲治失職者,以平民怨,他也未能接納,以致留下長期的社會傷痕,確有考慮未週之處。 

http://museum.228.org.tw/info.aspx?v=D78DE698C2E70A89

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歷年經費收支實際執行概況表(續)
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中華民國九十七年度至九十九年度 單位:新台幣千元

二)支出 總 數 38,513 44,020 107,439
1.給付補償金1,995,695 3,778,248 462,260 660,785 1,708 1,510 166,688 8,231 62,829 62,915 8,392 1,400 1.給付賠償金50 6,013 0
2.二二八事件紀念活動3,094 17,637 5,132 3,213 4,638 7,294 8,154 8,349 7,609 3,396 4,327 11,813 2.籌辦二二八事件紀念活動5,253 2,051 2,060
3.二二八事件真相文宣活動915 2,076 10,094 417 1,871 3,827 6,021 13,109 7,918 4,375 3,063 8,525 3.二二八事件真相調查研究及史料
之蒐集、典藏、展示與出版
3,975 2,728 1,814
4.二二八事件教材著作及調查考證補助
0 500 1,294 1,669 1,403 208 292 812 431 874 177 43 4.教育及文化活動2,277 2,378 3,000
5.教育、文化、歷史、人權之國際交流
1,967 2,198 2,236
5.平反受難者名譽等活動0 2,000 14,789 11,740 27,730 13,499 16,603 14,701 15,631 4,589 4,251 3,503 6.協助受難者及其家屬回復名譽3,151 3,832 4,910
6.行政及管理支出18,592 33,516 35,741 36,620 46,216 43,014 34,698 22,775 17,861 13,301 17,478 16,372 7.行政及管理支出15,782 18,659 18,149
1,659 8.經營及管理二二八國家紀念館6,058 6,038 75,270
240 9.其他支出0 123 0
(三) 年度 賸 餘 (短絀) 8,868 278,443 120,162 (92,777) 98,968 (19,993) (10,912) (56,416) (104,235) (82,737) (32,439) (18,706) (三) 年度 賸 餘 (短絀) (22,412) (37,445) 350
決算數 決算數 決算 數 決 算 數決 算 數決 算 數決 算 數決

http://www.228.org.tw/uploads/files/ee305563-7c97-48db-9e63-ca335d51f555.pdf

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