由鴻海事件,就可見中共騰籠換鳥,用的是栽贓威嚇的手段,硬是把深圳的廠,趨趕到四川,現在連鴻海鍍鋅鋼板,也不跟燁輝進貨,改進武漢煉鋼,一條龍全部拉到大西部.由於路程遙遠補給不易硬生生砍斷臺灣供應鏈
郭台銘鴻海,是大陸GDP最大貢獻企業,一旦切斷臺灣供應鍊,其產業衝擊之大,無法想像.
除此之外,本人早預言,台塑的大火,就是東帝士的翻板,用火警燒掉老舊設備,騙取保險金,在大陸另設新廠.
由楊淑君事件,就知道中共從來對臺灣沒安好心.
不祇對臺灣沒安好心,現在根本不顧你的感受,居然在六次江陳會之前,猙獰面目毫無遮掩,東京影展,廣州亞運,讓你唾面自乾.
馬英九無背脊的卑躬屈膝,祇換來一張吹噓不實的ECFA賣身契,和床頭金盡.吃乾抹盡,後的棄如敝屣.
石化業祇談得高污染低階石化原料的免稅,下游高階加工品無法免稅以至台塑對東協輸出受到關稅打擊,難怪臺朔為了東協十加一,遷廠大陸.
跟本就沒讓利,倒是加快黑洞效應,ECFA有如經濟上的馬關條約.簽了ECFA,沒簽FTA,形同廢紙,反而遷廠.反正回輸臺灣免稅,在大陸設廠又多了東協免稅,可憐靠台塑吃飯的人沒了頭路.
馬根本赤裸無防備,甚至輸出關鍵技術,他的心態.思辯.及能力,都有問題,是否足堪總統大任?有效阻止產業萎縮外移.
《塑膠股》台塑三寶砸700億寧波擴產
- 2010-11-12 07:57
- 時報資訊
- 【時報-台北電】
為延續產業競爭條件，台塑集團規劃啟動大陸寧波二期擴建投資，7月提出環評資料，10月底全部完成環評法定程序，目前各項目將於兩岸政府進行報批工作；預計2年後，台塑
（1301）、台化
（1326）及南亞
（1303）新增產能可望運作發酵。
據悉，台塑集團寧波二期擴建涵蓋產品包括台塑的PVC、EVA、AE、SAP（高吸水性樹酯）；南亞的DOP、BPA（丙二酚）；台化的PS、ABS、PTA及合成酚，合計總擴建投資金額約達22、23億美元（約新台幣700億元），預計2年內完工投產。
大陸汽車、家電需求活絡，今年ABS行情頻創新高，台化寧波ABS擴建已提前拿到批文，有利搶佔大陸汽車、家電活絡商機。此外，國喬與奇美整併的大陸新奇美ABS廠，今年也是豐收狀態，新規劃的15萬噸ABS、5萬噸的PMM投資案也開始興建。
此外，國喬、奇美合作的大陸ABS廠今年前三季對國喬收益貢獻也近9億元，每股貢獻已逾1元水準。加計國喬台灣ABS廠收益，法人推估，國喬今年兩岸ABS廠營運收益貢獻可望突破15億元，每股獲利貢獻達1.6元。
台塑集團總裁王文淵9日率領台塑董事長李志村及副總經理林健男、南亞董事長吳欽仁、台化總經理洪福源等高階主管，赴中國大陸寧波市訪問，為集團寧波二期擴建順利通過環評，表達感謝，並進行最後細節瞭解。
台塑表示，總裁王文淵今年3月視察寧波廠區已投資項目，營運績效、節能減排都符合當初預期成效。為擴大營運規模，內部檢討後提出擴建項目，並獲寧波市政府大力支持。
台塑7月初陸續備妥環評資料送環保部門審查。經彙集專家及主管官員依法嚴加審核，加上台塑寧波石化區已建項目績效優於環評承諾，申請擴建項目已經在10月底悉數完成環評法定程序，各投資項目現於兩岸政府進行最後的呈報批准工作。(新聞來源：工商時報─記者彭暄貽／台北報導)
產學龍頭許文龍、李遠哲兩極交鋒
許文龍：幾十萬人靠它吃飯 石化業不能廢
奇美集團創辦人許文龍面對近來包括中研院前院長李遠哲等學者，齊聲反對石化業擴建，即使感冒才剛復元，仍接受本刊獨家專訪，從石化業者的角度來看這次的環保爭議。他說，石化產業能有現在的規模，有其歷史背景因素，雖然環保議題當頭，仍不應該抹殺石化業對於繁榮地方、帶動台灣經濟發展的重要性。
一向把生態保育看得比事業發展還重要的許文龍，看到六輕的那兩把火，一開始也認為石化業不該再擴增、國光石化不要再建了，但在病榻上反覆思索幾日，愈想愈覺得事情不是一刀兩斷這麼容易。如果台灣沒了石化業，下游相關產業會有多少人失業？他粗估，「如果台塑被迫出走，台灣將會有幾百萬人生活受影響，不是小問題！」
至於李遠哲，近幾個月來周遊各國，都在為減少碳排放量而努力，最近更帶領學者連署，站出來反對興建八輕（國光石化）。因為今年是地球史上氣溫最高的一年，而氣溫每上升一度，極端氣候就會增加十倍，「情況已經很嚴重了！」他急著告訴大家一定要改變生活方式，過簡約一點，經濟成長少一點。他說，「企業家賺錢是要留給子孫，但如果子孫都快活不下去了，企業家還要賺那麼多錢嗎？」
一位是產業界大老、一位是學術界龍頭，許文龍和李遠哲雖各自站在不同的角度看台灣石化業的問題，但對台灣未來的發展，卻有著異中求同的想法，以下是許文龍的專訪：
問：可否談談你為何會寫信給李遠哲院長？
談為何寫信給李遠哲：
李論點是完全站在學者、理想狀態下
答：這次的事件，他和我的看法有點不一樣，但我要先強調的是，我認為他的看法是對的，但那是完全站在學者、理想狀態下。
李院長的言論對未來台灣影響很大，不過我要提醒他，過去和未來的情況不一樣，不能一味攻擊現有情況，應該考量過去時空背景。大家都不應忘記，台塑創辦人王永慶原本並不想在台灣投資，是前總統李登輝出來整合，提出各種條件遊說台塑留在台灣投資，才帶動地方就業機會，改善當地人生活。
台塑發展到現在的規模，繳了很多稅金，對地方也做了許多事，但事情發生時，大家卻只提公害的部分，忘記台塑的貢獻。在台灣最困難的時候，是政府拜託王永慶在雲林設廠，對國家、地方都有極大貢獻；不能現在有錢可以吃肉了，就忘記當時連麵包都沒有。
問：但石化是高汙染的行業，你認為應該繼續發展下去嗎？
答：前一陣子我生病住院時發生了這些事，當時也很認同李院長，沒錯，台灣應該不要再發展這個高汙染行業。但後來再冷靜想想，首先，石化業會發展到現在的規模，是政府拜託之下的結果，現在支持、反對的意見都應該考量進去，畢竟地方靠台塑吃飯的人非常多，多元社會應該要有不同的聲音，而非只從單一學者角度出發。
再來，台灣石化業上下游供應鏈完整，以奇美實業來說，有一半原料向台塑採購，就算用一樣的價格從海外進口，還得加上運費與時間成本，一般民間企業只要成本差二％就差很多了，石化業為台灣帶來整體的競爭力，奇美更是台南繳稅最大戶，跟第二名差距非常多。
奇美是全球最大的ＡＢＳ廠，下游塑膠廠也超過一半使用我的原料，往來客戶是幾萬家，因此如果奇美上游斷料，下游連鎖效應巨大，這不是單一廠商利益的問題。過去，事業是會賺就做，不賺就收起來，但現在不是這樣了，「供應的義務，比利益還重要」；問題不是只有價格而已，而是攸關下游整體市場的發展。(本文節錄自353期財訊雙週刊)
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