陳：請問縣長，您這四年來最重要的政績有哪些？

周：首先是讓北縣升格，打好財政基礎，同時提升公務人員數量與服務品質。在過去，縣府每年會流失四分之一的公務同仁，因為人太少，工作量太多，幾乎天天加班，壓力過大導致人員流失。這是真實狀況！沒有預算，就沒有辦法多增人力，所以任內最重要的政績就是設法讓北縣升格，財政問題解決了，等於為後續施政打好基礎。

第二項重要政績，就是整理環境。剛接任時，北縣有許多地方遭受嚴重污染，幾條大河川髒臭不堪，就連街道也是，所以我下定決心，如果台北縣想有人來投資，首要之務就是先把環境整治好。

譬如整治淡水河，剛開始我被嘲諷為笨蛋縣長，沒人相信能夠成功。淡水河水量是高雄愛河的300倍大，愛河整治到現在，只有下游段達到「中度污染」的程度，但我堅持把縣府相關同仁找來，告訴他們，縣內首要工作就是整治淡水河，把所有污染源找出來。淡水河為何髒？除了家庭廢水、工業廢水，還有砂石場。台北縣的砂石場林立，他們把挖出來的廢土泥沙都往淡水河傾倒，所以淡水河髒得不得了，更危及河川生態。於是，這兩年來我們拆了30家砂石場。拆砂石場不容易，除了現場蒐證，拆除過程也充滿危險，縣府甚至幫每位工作同仁都保了一千萬的意外險。

《周錫瑋 影音專訪》

■何種情況下選擇從政作為生涯的主軸 ■四年來的第一項政績是什麼 ■淡水河　三十年來最乾淨 ■教育是感動人的事業 ■社會有溫暖　不會有人想走絕路

拆了30家砂石場之後，淡水河水質終於變清了，北縣幾條重要河川的懸浮顆粒含量都大幅降低，過去消失的清潔水域一一重現，某些迴游魚類也開始現蹤，代表水質確實改善。我們先拆砂石場，每年關掉60家工廠，更重要的，我們在淡水河沿岸設立300公頃的人工溼地，用最天然的方式處理全縣四分之一的家庭污水。我們整治淡水河的案例，在國際間也廣受注目，譬如珍古德博士來台時，就對我們人工溼地的成果感到十分驚奇。

連續三年，台北縣整治河川的成績名列全國第一，空氣整治也是。我們整治縣內所有環境，將鄉鎮市分成三級來競賽，第一名的，首次獎金一百萬，第二次五百萬，第三次加到一千萬，各鄉鎮市與社區結合做環境整治，市區街道也遍植花木，整個環境變得乾淨、自然、美麗。

台北縣終於在去年榮獲「全台灣最乾淨城市獎」，這是過去幾十年都不曾達到的成果。環保署說，現在的淡水河，是三十年來最乾淨，平均是「輕度污染」，遠勝於高雄愛河。

所以環境整治是我們的重要政績，環境整理好了，投資與居住人口自然增加，如今北縣人口的年成長達到三至四萬人，且持續成長中，建築樓地板面積也是台北市的一倍，縣內交通也改善了，大的區域開發與交通做連結，譬如新莊副都心，就有四條捷運線經過：樹林萬大線、新莊線、環狀捷運線、機場捷運線。用捷運道路連結新開發區域，任何新開發區域，也必須先進去種花種樹，再進去蓋房子。以後的新房子也不可直接連接馬路，一定要連接行人道，並且配合花木植栽。

我們要讓縣民知道，類似國外的優良居住環境，台灣也可以有，一切追求國際標準，台北縣就會變得不一樣。