改造市場疆界

專注於大局而非數字

超越現有需求

策略次序要正確

克服重要組織障礙

把執行納入策略

1.藍海檢測準則為，是否創造新的需求

2.藍海檢測準則是，新需求能否持久，端視創造的消費者剩餘多寡，也就是說

是，消費者感受到的好處要遠大於舊有的商品、服務或商業模式。

3.藍海檢測準則是，要讓「別人看得到，卻不容易進來」，企業要有辦法把潛在

競爭者擋在外面。

創造新需求維持高獲利

藍海策略從顧客觀點著手，

進行有價值的差異化、

策略定價模式與選擇性降低成本；

為顧客創造最大效益，

同時讓生產者產生最高獲利。

創造沒有人與其競爭的市場空間，把競爭變成無關緊要。
這種策略致力於增加需求，不再汲汲營營於瓜分不斷縮小的現有需求和衡量競爭對手。