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2.潛在直接競爭者
3.垂直相異競爭者
4.弱勢競爭者
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小公主 等級:1 留言|加入好友
二、潛在直接競爭者:當競爭者間的能力相關性高,但目前客源 市........ 場需求不同時,此競爭者為潛在直接競爭者。
三、垂直相異競爭者:當競爭者間的能力相關性低,但客源市 場需........ 求相同時,此競爭者為垂直相異競爭者。
四、弱勢競爭者:當競爭者間的能力相關性低,且客源市場需求不同........ 時,此競爭者為弱勢競爭者。
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(一) 改造市場疆界(二) 專注於大局而非數字(三) 超越現有需求(四) 策略次序要正確(五) 克服重要組織障礙(六) 把執行納入策略
呵呵
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JANSHE183 等級: 留言|加入好友
「藍海策略」即在於創造沒有競爭的市場空間,它不是在面對競爭,而是超越競爭,打破價值與成本抵換的觀念,創造與掌握新的需求,同時整個公司的活動,則配合追求差異化和低成本,並透過創造有效需求,進行價值的差異化,亦即創造最大的消費者剩餘,進而產生比較大的生產者剩餘。
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分為這些..
1.直接競爭者