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【商務網特區】 電子商務2～部落格作業4
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0918611
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4.  商務企劃書裏常用到「SWOT分析」， 請解釋之？
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ssvs70018
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一.環境分析

二.消費者分析

三.競爭者分析

四.SWOT分析
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04
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小公主
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SWOT分析

分為公司內部環境 優勢 劣勢

外部環境的環境 機會 威脅
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為了第八節
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ssvs70028
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SWOT分析分為策略產生、執行、評估三個步驟。在策略產生的過程中，主要從組織內部與外部，找出內部經營所擁有之優勢及劣勢，外部環境所面臨之機會及威脅，進而研擬出適當之目標與策略。

S:優勢

W:劣勢

O:機會

T:威脅
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阿哈:">
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ssvs70015
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SWOT分析是企業管理理論中相當有名的策略性規劃，主要是針對企業內部優勢與劣勢，以及外部環境的機會與威脅來進行分析，而除了可用做企業策略擬定的重要參考之外，亦可用在個人身上，作為分析個人競爭力與生涯規劃的基礎架構，其結構雖看似簡單，但卻可以用來處理非常複雜的事務喔！可說是一種相當有效率，且幫助做決策者快速釐清狀況的輔助投資工具。

　　而所謂SWOT分析，逐字拆開來各自所代表的意義如下所示，其中優劫與劣勢乃指本身內部條件的運用，包括設備、人力、制度、儀器等；機會與威脅則是指企業面對的外部條件，包括經濟、消費者、法律文化、社會大眾等。



本文於 修改第 1 次
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摁~
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ssvs70022
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所謂SWOT分析，逐字拆開來各自所代表的意義如下所示，
其中優劫與劣勢乃指本身內部條件的運用，包括設備、人力、
制度、儀器等；機會與威脅則是指企業面對的外部條件，包括經
濟、消費者、法律文化、社會大眾等。

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-ˇ-
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JANSHE183
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企業內部條件：優勢與劣勢

企業外部環境：機會與威脅
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會有些...
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ssvs70020
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SWOT分析分成這些 strength.weaknesses.opportunities.Threats
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4
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suhongyi
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企業內部的 優勢、劣勢企業外部的 機會、威脅
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19=")
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ssvs70019
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SWOT分析

內部環境   優勢 劣勢

外部環境   機會 威脅
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ssvs70002
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機會、威脅、優勢、劣勢
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