產業背景介紹→外部環境機會與威脅分析

主要競爭者介紹→內部資源強勢與劣勢分析

可分為 

企業內部    優勢、劣勢

以及

企業外部    機會、威脅

企業內部的 優勢、劣勢企業外部的 機會、威脅

SWOT分析我們能夠了解產業結構的優勢(strength)、劣勢(weaknesses)、機會(opportunities)、威脅(Threats)。

在策略管理的領域裡，SWOT（唸得時候不是每一個字母個別唸，而是唸成「斯握特」）是一個人人耳熟能詳的關鍵語彙。它是擬定企業組織策略時必須用到的工具。S為優勢（strengths），W為弱勢（weaknesses），O為機會點（opportunities），T為威脅點（threats）。

指市場上的機會、威脅、優勢、劣勢

SWOT分析，是一種企業競爭態勢分析方法，是市場營銷的基礎分析方法之一，通過評價企業的優勢(Strengths)、劣勢(Weaknesses)、競爭市場上的機會(Opportunities)和威脅(Threats)，用以在制定企業的發展戰略前對企業進行深入全面的分析以及競爭優勢的定位。而此方法是由Albert Humphrey所提出來的。