除了工時太長、會議太久、軟體太舊之外，你還看到什麼？

我看到事實，和張忠謀的可惡。

事實？不若他們在CSR上揭露員工福利的美好，包括真實工時與宣稱工時的落差，更可以回想到張先生過往的言行……他曾說過他出社會，從來工時都不會超40H/W，但他所引領的台灣之光，卻引領台灣走向高工時的勞役島，其「誤國之能」堪稱「當世李鴻章」。

台灣靠這群科技人才在張先生的引領下，成為台灣之光，成為各企業爭相學習的標竿。各企業好的是否學到？是個謎，但高工時的勞役卻是各雇主一點就通的本事。如今，高工時不只台灣之光，是多數台灣光芒照射下的企業，共同的弊病。

如今，台灣之光尚有些許的薪資優勢，但多數台灣企業沒有薪資優勢，但仍有高工時的包袱，能追上他們工程師起薪所剩無幾？這才真正是台灣之「光」。(非台灣之光就口袋光光。)

再者開會和軟體，台灣之光尚且如此，後面照不到光的還有多少企業？

政府，還要沾沾自喜，把台灣之光留在台灣繼續花光台灣的資源嗎？

(台灣最好人才、水電及稅收、法令，都給了台灣之光，很多企業都沾不上光。)

大家想想是不是如此？