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代工与品牌
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carpster
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麥芽糖
中州楚佩

长期以来,内地人经常听到商人说的一句:行销国际、布局全球!

布局全球是任何一家企业所必有的雄心,谁不想发展壮大呢?至于行销国际,则与产品质量和销售策略有关。台湾号称全球最大的电子产品生产基地,能够为全球差不多所有的电子产品厂商代工生产客户设计的产品。举凡国际大厂,诸如惠普、联想、IBM、摩托罗拉、戴尔、苹果等,都在委托台湾代工生产,以减少成本、减少电子产品生产所出现的电子垃圾。

那么,代工的技术含量高不高?不高!所谓代工,就是根据客户的图纸和参数来实施生产,拿的是客户委托生产所必须支付的加工费。由于代工并不参与技术研发,而是完全根据人家的要求来生产产品,因而,代工行业的利润都非常低,一般不超过整机利润的10%。我们经常看到有人报道说,苹果的一款IPAD,售价将近500美圆,代工成本只有12美圆,而就是说,这个整机的加工、组装费用,只有区区的12美圆,扣除材料费用和产品推销,苹果公司所赚取的利润,远远高出代工工厂的辛苦钱。大陆有些厂商为美国的NIKE生产代工,赚取的也是区区几块钱的加工费,而洋鬼子却赚了好几十美圆一件衣服。

代工企业要不要参与产品行销?不要!由于台湾的电子厂商几十年来一直专门做替人做嫁衣的工作,只做幕后英雄,因而,台湾的企业,虽然长期与国际社会接触,但其国际行销的技术和经验是非常欠缺的。企业所赚取的利润,大多具有人海战术的特质。陈文茜老爱把人海战术与共产国家相挂钩,说共产国家和社会才会稿人海战术。其实呢,资本主义的社会,也有大规模搞人海战术的,而台湾就是其中的典型。

说到人海战术和代工生产,大陆的浙江温州,以前也是代工的王国,也只是赚取辛苦钱,企业也只是通过盘剥工人的血汗来发家致富的。最近几年,温州的资本家纷纷自创品牌,结果利润大增,国际行销经验丰富了。福建的晋江县,是南方有名的鞋都和服装基地,这两年也大力自创品牌,结果赚钱无数。

从经济学的角度看,任何一个地区,只要其经济来源和行业收入主要依靠代工,那么,这个地区就没有什么值得叫骄傲的地方了。代工并无法促进技术的进步,也无助于生活环境的改善。大陆如此,台湾又何尝不是这样呢?如果不自创品牌,台湾的国际行销经验,要从何而来呢?




本文於 修改第 2 次
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对于加速产业转移是有好处的。
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carpster
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riquelme

不用担心内讧啦,就算订单转往印度,也不是一朝一夕的事情的,因为全球代工的龙头老大,就是台湾的几家企业的。而且只要这几家企业不再竞相压价,洋鬼子的订单还是你的。上游客户考察代工企业,价格虽然是最为关键的因素,但是,生产规模和生产经验也是它们考察的要点。

深圳代工厂的工人待遇提升 一些,并不意味着台商会马上把工厂转移到印度或者越南等地。这些台商会把工厂转向内陆地区,因为那里的生活成本比深圳的低很多的,而且又可以马上享受政府的税收优惠政策,也就是前两年免税,第三年征一半的税收,简言之“两免三半”。只要沿海地区的加工成本上升,企业就会考虑把工厂转移到内陆省市。富士康的提薪,虽会增加生产成本,但对于加速产业转移是有好处的。

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工人彼此不认识,对富士康有何好处?
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carpster
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文章推薦人 (1)

riquelme

从利益分析的角度看,苹果公司说富士康并不是血汗工厂,并没有什么价值和意义,因为富士康是替苹果公司干活赚钱的,而且是通过低价竞标才拿到订单的。作为上游企业,苹果公司当然欢迎富士康这种下游企业压低加工报价,这样就可以提高整机的利润啦。由是观之,富士康与苹果公司,本质上就是同一个战壕里面的战友,是一根绳子上的两只蚂蚱,谁都不愿意相互拆台。

既然是通过竞标拿到清单,那么富士康为什么可以拿到清单?理由很简单,就是别人认为不做了的,别人认为会亏损的事情,富士康却承揽下来,最后却赚钱了。原因何在?简单,压低生产和管理成本,而起最主要就是压低工人的所得,或者变相压榨工人的所得,才能有利润可言。这就很好理解为什么富士康的工人,平时加班为什么不算加班费啦。富士康的利润,秘密就在这里。

为什么同一个宿舍的人,大多不认识?让工人彼此不认识,难道不是郭台铭工于心计的体现?大家不妨想像一下,工人彼此不认识,对富士康有何好处?

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鬧內鬨
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lenganshih
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我擔心的是大陸的訂單轉往印度等待果實的國家而大陸還在鬧內鬨

我只能說美國人太聰明了:

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賈說蘋果電腦幾乎完全仰賴富士康
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lenganshih
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賈說蘋果電腦幾乎完全仰賴富士康:

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如此大的工廠可以電腦上網的實景
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lenganshih
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如此大的工廠可以電腦上網的實景現場:

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CNN對員工宿舍的現場拍攝
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lenganshih
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CNN對員工宿舍的現場拍攝:

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打工與開業
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麥芽糖
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代工有如打工: 出勞力, 領工資.

自創品牌, 如同開業.

兩者的確有差別!



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蘋果賈伯斯說富士康不是血汗工廠
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lenganshih
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蘋果賈伯斯說富士康不是血汗工廠:

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前鴻海執行顧問認為鴻海是個壓力鍋
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lenganshih
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前鴻海執行顧問認為鴻海是個壓力鍋:

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離職顧問對郭的評語
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lenganshih
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離職顧問對郭的評語:

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