亞哥花園的再認識-揭開亞哥花園的真面目

亞哥花園成立不過五年，雖然沒有奇花異卉、巨木怪石、山水勝景，但是由於經營者善於運用傳播媒體，使得它的知名度在短期間內快速上昇，如今幾可說是中部地區首屈一指擁有百萬以上遊客的觀光名勝了。

然而，或者是由於事前的考慮欠周，或者根本是基於不良的投機心態，它的一些基本建設無視於滾滾的人潮與錢潮，有些是不夠完整，有些則乾脆付之闕如，完全不顧遊客及地方的衛生及安全。或許您會懷疑這有可能是事實嗎？根據亞哥內部工作人員、鄰近住家及地方公務人員的投訴，事實不幸就是如此。或許您會認為我們不是有法令可以用來規範它嗎？您一定不願意知道，我們所尊重的法律在面對特權時，似乎暫時不適用了，起碼目前應有的功能還不能發揮！

因此，在亞哥花園的放流水處理設備未能完成以前，下游的居民只好四處做無效的陳情並將就著飲用汙濁的糞水了；因此在亞哥花園的廢水回收處理設備未能完成以前，所有的遊客只好各安天命，盡量假設您在園內所使用的水是來自水公司，而與廚房及廁所流出來的水無關；因此，在亞哥花園的水土保持設施未能完成以前，遊客在觀賞花木的同時，盡量眼觀四路，耳聽八方，以免山石崩坍、設備倒塌的可能受害者正是高高興興的您。

票價在短短的一年內強行調整了兩次，調昇了三倍以上，省市主管官署被毫不客氣的強姦而不敢作聲，違法、違規、違章是亞哥花園經營的常態。不合理、不安全、不衛生而能大發其財，為什麼會這樣呢？不是大家都說尊重消費者的時代已經來臨了嗎？

消費意識的覺醒，促使部分廠商自我要求，作持續不懈的改善，但是仍然有部分廠商依恃特權，拒絕尊重消費者的基本權益，漠視消費者的基本要求，亞哥花園就是一個明顯的惡例。藉著黨政要人的權勢，利用大眾傳播的關係，頑強的與保護消費者的潮流相抗。

地方主管官署充份的表現出它對特權曲意乞憐的醜態。它無法規範亞哥花園的水處理、水土保持、違章建築與違規營業，寧願讓消費大眾暴露在不安全與不衛生的環境之下也不願意得罪富商巨室，這種心態要如何來加以導正呢？如何能讓有為有守的主管充分發揮而不虞調職，如何能讓無為無守的主管盡快去職而不再濫竽呢？

唯有消費者的團結，口耳相傳共同抵制，才是促使不道德的經營者覺悟、倚勢欺人的特權退避、萎靡積弱的公權力振作的唯一途徑。所以，在亞哥花園不合理的高票價降價以前，我們不要再去了；在亞哥花園的水處理未能完成以前，我們不要再去了；在亞哥花園的水土保持未能改善以前，我們不要再去了；在亞哥花園的建築物及遊樂設施通過安全檢查以前，我們不要再去了；在拒絕核備亞哥花園不合理票價而被調職的公務人員官復原差以前，我們不要再去了；在包庇縱容亞哥花園為害遊客的地方公務人員受到懲戒以前，我們不要再去了。

亞哥花園的不安全，我們知道了；它的不衛生，我們知道了；它的不道德，我們知道了；它改革的誠意是不是也能讓我們知道呢？如果不能，就讓它成為一個人跡不至的鬼域吧！

消費聯盟 王為仁〈76年〉