家裡的柱子其實是老爸。

年輕的時候對老爸有很多埋怨和憤怒，覺得這個柱子太硬了，動不動就讓我撞得很痛。

在其他場合也都會有「柱子」那樣的人物，也許是社團的社長，也許是公司的老闆。

慢慢體會到，其實，團體裡會有一個柱子，是因為其他人不想站上領袖的位置。

上心靈成長課程中的第三階段時，守則之一就是要讓自己站上領袖的位置。一開始同學們有點疑慮：我們就一個團隊，怎麼能每個人都要當領袖？

其實領袖指的就是把自己當成團隊的柱子的心態，如果每個人都有這樣的心態，團隊就會強。

我們太習慣於被領導，從小學就要從四五十人中選一個班長，其他人就等著被領導。

被領導的時候，不太去想自己要為團隊創造些什麼，而是想著「我要把被指派的工作做好」，好像我把份內工作做好了，團隊好不好就不是我的責任，而是那個分配工作的領導者的責任。

員工就把份內工作做好，如果自覺都做好了，沒有犯錯，但公司卻經營不善導致倒閉或虧損裁員，就都是老闆的錯。其實，真的是這樣嗎？

可不可能，每個員工都把公司這個團隊當成自己的責任，一起去創造更多機會、更多成果呢？

如果每個人都是樑柱，都在心態上站到領袖的位置，那麼多柱子一起撐著天花板，柱子的壓力就不那麼大。

我會開始將內文PO上來，每一篇內文之後有討論與分享的題目，大家可以在這裡討論。

為了不讓標題太長，我就不打完整的書名。

只在單元標題前加上01-01-01這樣的編號：

第一個01：書的代號，表示《只是成為別人的需要》

我會先從這一本陸續貼，作者在序言中也建議讀者從第一本開始讀。

第二個01：第一堂課。每一本書有十堂課，可以參考這本書的目錄，先前我已經把四本書的目錄都貼上來了。