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2010/Novemeber
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就算客人白吃白喝, 也別請工讀生 : 培養數字敏感度的金錢知識
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書名：就算客人白吃白喝, 也別請工讀生 : 培養數字敏感度的金錢知識
作者：山田眞哉著; 劉佳麗譯
出版日期：2010年
出版社：臺北市 : 先覺出版
本書以「數字是99%的意識，加上1%的知識」為開頭，說明生活中充滿許多數字，不管是商品的單價、和朋友約定的時間、店家的促銷價、道路上的公里數等都是運用數字來表達其價值與意涵，使數字「符號」得以被說明與解釋。當這些數字被賦予生命，對人產生喚醒作用時，便可成為一種順序、意義與價值。但在被解讀之前，得先由「關注」來引發人對數字的感覺，進而產生對數字的敏感度，若未詳加解讀而僅是單純獲得視覺上的感官刺激，那麼數字不過就是招牌或價格表上的裝飾品而已。
促銷活動往往會利用數字來吸引消費者的眼球，然而一塊平凡無奇的看板卻具有極大的學問，數字除了可運用「斷然認定」、「打破常識」、「粗略概括」等三種技法來表達之外，消費者也會主動對數字進行大小的判定、價格的高低、是否符合機會成本等考量，但是在數字單位的轉換、重組之際卻也容易形成障眼法，間接成為說服消費者掏錢消費的驅動力，相當於運用「1kg的棉花和1000g鐵塊哪個比較重」的伎倆，使消費者產生「數字較大的較重」或是「文字認知上鐵塊較重」的錯覺。因此，即便店家業者目前正處於經營的劣勢或競爭者眾多的困境之中，仍舊可利用看板行銷來扭轉局勢，使問題迎刃而解。加上數字具有說服的效果，單靠文字的描述不足以引發字裡行間的震撼感，因此需要結合「數字和文字」的組合，使路過的消費者在短短幾秒鐘內獲得促銷資訊，達到行銷與宣傳效果。
因此，數字的背後往往蘊藏著商人的策略與陷阱，同時也是商人確保獲利的一種方式，如同本書的餐廳老闆不顧周邊人的眼光，即便吃了幾次霸王餐的虧，仍舊堅持不聘請工讀生。故經營者能從利害的比較去找尋問題的癥結所在，消費者則是貨比三家來選購划算的商品或回饋比率，投資客則是深入店家、企業等歷年的經營績效、利潤來了解產業或事業體的未來發展潛力，在購買與投資行為上盡可能做到審慎評估，不能單靠「感覺」來行事，真正讀出數字的意義才不至於被單純的數字或表徵所矇蔽，減少掉入數字圈套的危機。
引用網址：https://city.udn.com/forum/trackback.jsp?no=62751&aid=4320076
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