雖然平時經營一家公司或店家時候，大家都想說把握商機，但是並未完整仔細思考衡量如何掌握隱藏在消費群裡的龐大商機，所以不管是做生意或經營公司，都必須是靠腦力，找到可靠的「勢力」提攜自我能量，才能掌握潮流脈動、佔領市場。

   從事一門生意基本上必須有產品銷售、顧客、才能夠達成利潤，所以獲利則是經商的共同目的，但未必是單純、簡單的。做生意，就是一種藉滿足顧客需求而獲取利潤的交易活動，所以必須適銷對路，才能使他們樂意購買和使用。此外也必須堅持一貫的服務品質、標準化，使得爭取更多的顧客讓營業額成長，畢竟沒有利潤就無法繼續生存下去。

   然而價格同時象徵了一個產品有形與無形的價值，也代表了製造與經銷者應該得到的合理利潤。但一般來說雖然大部分消費者則會取決於價格取向，也別忘了一個產品的價值的能量，因為若能夠完整使產品價值放大時，削弱該有價格的存在感時，則能夠說服顧客掏出腰包的成功關鍵。所以爭取商機的決定性的因素，則在讓對方看到他們將可得到的好處，而並非必須付出的代價。降價是一種於商戰取勝的策略，卻不是打入市場的唯一方法。更有可能會對消費者造成錯誤引導，打亂行情，阻礙發展。

   所以當新產品的誕生時，不僅象徵了新技術的運用，還包含所有人付出的無形心血，再加上必須賺得一定利潤以維持製造商與經銷商的經營，以「合理」

價格進行銷售，理所當然。「經營」兩字來說，涵蓋層面就相當廣泛，包括了設計、製作、銷售與原料等。然而當產品開發時，如何各處適當應用及掌握該有商機就必須細心思維每一步。

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