書名：星期一的領導課：一個成功經理人的學習筆記

原文作者：David Cottrell

譯者：陳筱宛

出版社：臉譜

出版日期：2008年06月27日

本書作者利用十週的時間與他父親的一位成功友人對談，希望父親的友人可以幫助他解決他在領導上的困境與困惑。這就像是人生中應該擁有的三個老師一樣，他找到了指引他解決問題的老師。

書中提到其實或到挫折與困難是一樣會有的，但是一位成功的人仍會不斷的前進，因為大家所遇到的困境都是差不多，在遇到問題時，並不是要去找出罪魁禍首，而是要當機立斷的解決問題，防止問題持續擴大與發生。成功者做事情一定有目標與做法，但最重要的是他們還能夠訂出時程，因為把時程規劃出來，才表示了你的決心，會想要一步一步的往前走，而不是只會空談。在目標與時程制定之後，一定要下定決心的達成，不可因為一些不可遇測的因素，阻斷你追逐目標的動力。

一個成功的領導者，不只要從你的部屬中找到合適的人才，在管理好部屬之外，也要管理好自己的上司，因為一個目標與理想的達成，不只是靠部屬的幫忙，更重要的是也要有人支持你的作法與想法，成功的因素很多，時時都要去注意與觀察。

其實身為一個領導者是一個重要的樞紐，對上他要表達員工的心態，對下他又要傳達上級的指令，事情沒有對與錯，有時問題要從自身言的盲點中去調整，必要時就要先去掉自己是領導者的光環，才會把心打開，把矇住眼的手拿開，這樣才會看的清事情，看到問題最根本的原因。

世上沒有難事，但是你一定要找到正確的做事方法，沒有任何事是困擾，他只是一個現象，就像是下雨一樣，很多人都不愛下雨天，覺得很麻煩，但這只是一個正常的現象，這個現象發生時，就想辦法解決，帶把傘還是可以自在的移動，所以只要找對方法，用對工具，有正確的心態，應該就沒有什麼麻煩的事了。而事情也有他的輕重緩急，也有些事情是責任以外的，所以還是要看清楚事情，不要把事情都攬在自己身上，沒有誰有三頭六臂可以處理所有的事情，這也是領導者存在的原因，他可以識人，懂的用人，準確的分配的工作，讓組織達到內部的和諧，做事效率才會事半功倍。