可口可樂、P&G、聯合利華、雀巢等等，往往都是消費性的國外大廠。品牌往往是由上而下，有許多行銷廣告預算。但是一進入台灣業界，發現到絕大多數的公司，根本不是這麼一回事，因為台灣的市場實在太小，並且發展太慢，實在難以有消費性產品(FMCG)的國際性品牌產生。而在台灣的國際性品牌，往往是以電子業居多。這類型的產品，通常先以技術領先以建立口碑，最後再利用其技術優勢而建立品牌。不過難能可貴的是，台灣如何在建立國際品牌的過程中，以小博大去對抗國際既存的大廠，作者有很深刻的描述以及實務上的建議。