吉村克己 著 郭惠櫻、邱麗娟 譯 2007年12月  臉譜出版社

大家一定常常覺得自己的創意和點子，和周圍的人相當不同時候或者是曾經有過在會議上大膽提案，卻慘遭公司上下一致否定的經驗。

此書提供9個逆轉大賣的商品故事，他們都是身處反對聲浪波濤洶湧中，憑藉不斷突破的堅持，贏得最後成功的例子。

像是自動對焦相機、CD唱片、「SCARA」機器手臂、人造皮革、胃鏡、電子計算機等革命性產品的出現都是經過，設計者積極的反駁為了自己的作品努力後

唱反調的結果。

現今開發新產品，唱反調，就反而是一種趨勢。

全員都叫好的產品，推出後不見得受市場歡迎；公司內部公認「行不通」的新鮮貨，卻往往能創造銷售奇蹟。

本書介紹了9個開發商品的技術專家，他們分別是，夏普公司負責研發世界首台掌上型電子計算機的佐佐木正、新力公司領先全球誕生了音樂CD與唱機的中島平太郎、柯尼卡（今柯尼卡美能達）公司做出世界第一台傻瓜自動對焦相機的內田康男、豐田公司讓總生產量超過二千七百萬輛的空前哈燒車Corolla問世的長谷川龍雄等人。

事實上，他們也和正在忍耐著痛苦會議的你一樣，一開始都遭到社長或幹部、上司的全盤否定。他們得忍受同事背地裡嘲笑他們大言不慚，或遭到痛批為無用之物，最後甚至遭到高層下令中止研究與開發，但他們卻仍不放棄或許，正因為周遭反對聲浪此仆彼起，理解者以及協力者才一個一個地慢慢出現在「信念者」的身邊，到最後，顧客才會一面倒的支持他。

或許你會這樣說：「他們一定都是非常特別的天之驕子的技術專家吧！」然而，他們並不是想像中作威作福的人。也或許有許多人會認為，創造性的技術只有在高位者才能創造出來，有趣的是，於此登場的人雖都是核心人物，但他們卻不認為自己是主角。他們在不知不覺間把周遭的支持者拉進來一起共事，這麼一來，反倒比他們自己站在最前頭衝鋒陷陣，更高明，更有效果。