Wii為什麼會Win
· 作者:蔣敬祖
· 出版社:意識文學
· 出版日期:2007年06月28日 本文主要在談論任天堂以什麼優勢讓Wii在短時間內席捲全球?Wii以什麼策略讓電玩霸主Sony及軟體巨人Microsoft俯首稱臣?在Wii的藍海策略:1.創新體驗,擴大原有市場2.清楚的市場定位3.完美的市場區隔及分眾概念
利用創新,開發出屬於自己的市場定位,利用80%的模仿,20%的創新,產生更大的影響力,在創新與模仿之間,經驗只是思考的起點,方法才是思考的方向!在知識經濟時代的賺錢方程式就是「創意+創新+創業」,而利用創意、創新及創業賺錢的時代就是「三創時代」,當我們有了創意及創新之後,唯有透過創業才能更迅速累積財富,而且累積的是自己的財富,這也就是台灣為什麼中小企業林立的原因。
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最近常讀到一些跟創新有關的書,之前阿彬的書也提到類似的問題,似乎都在指說創新建築於模仿之上。
在速食店為何老推套餐(預計成為7月書單)中也提到說,我們可以透過模仿其他企業的成功模式然後再加以改善並加入公司本身的特色而成為一種嶄新的經營模式等等。
但是這樣是否會受到之前企業的影響而侷限未來的發展?