創意新貴II：城市與創意階級 Cities And The Creative Class 

·         作者：理查．佛羅里達

·         原文作者：Richard Florida

·         譯者：傅振焜

·         出版社：寶鼎

·         出版日期：2006年06月15日

　　城市的成功皆因能吸引並留住創意階級。利用創造力、包容力及舒適性這三者即所謂的３Ｔ，在轉型地區中所扮演的重要的影響力。在三T模型中，技術或營運模式對於企業成長扮演主要角色，居三T之首。人才排第二。諾貝爾經濟學獎得主盧卡斯即主張，成長與人力資本有著因果關係，是創新與生產力成長是企業成功的關鍵。此外，以創意貢獻作為評量工具，比起單純計量具高等學歷的人數，更可讓一個企業評估及利用創意資本獲得更貼切的反映。 第三個T，也就是包容，是一個組織能夠聚集、吸引科技與人才的關鍵。為什麼某些企業會有較好、較多的科技成長及人才流入？關鍵在於開放、多元與包容。研究發現，會成功利用技術與人才來推動成長的組織，和其對不同特質融合抱持開放的態度有高度關聯。

　　雖然那些創意階級的人才住在郊區、管理鬆散，但他們卻不在意這些細節，反而他們較關心環境適應與否，以及是否此地區是否具有強大包容力，嚮往選擇波希米亞式的生活，與一堆同性戀者處一區。因為他認為，像是德州的奧斯汀及舊金山地區，有著開放性和波希米亞風格就引領新經濟的發展。為了證明這一觀點，作者對發展中和衰退中的城市舉證歷歷，包括同性戀和波西米亞風格指數，鎖定地區經濟地理學，欲闡釋一個城市想要成功，必須做出什麼樣的改變。在全球化經濟中，每一個城市與區域，都必須重新改造自己，才能成功與人競爭，而佛羅里達正為這樣的過程，提供不可或缺的指引。