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履行管理
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半吊子
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半吊子

成功的要點:

*能力- 是可以鍛鍊出來的;培訓
*才幹- 是本身就具有的
*天才- 俗話說99分的天資還需靠1分的努力方能成為天才!
       所以就是(能力+才幹)
*經驗- 把大腦的認知,付出行動得來的知識與技巧。
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履行前約
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半吊子
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半吊子


了解、了解!!
a-ri-ga-to-u~就只學這一句。
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>>履行管理
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一杯飲料
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半吊子

我來履行回覆~ 

請【城邦與『油兔斃』】點

昨天正好看到有人做了這份使用說明~ ^^"

參考參考吧~
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什麼是履行管理?
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半吊子
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半吊子


當自己評論自己時,是最容易的件事!
當自己評估下屬時,也不是一件難事!

就當『自己是個評估對象』那立場就…呵呵 自求多福吧~
若讓評估權交給下屬或同階級的同事了話,那就是不理智的行為
1.    下屬也許會存心講壞的,報復嘛;
2.    同事怕你會升級、公司的器重,對他而言講你的好只有壞沒有好;
           By半吊


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