履行管理 - 學習向前衝

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履行管理
瀏覽790｜回應3｜推薦1

成功的要點：

*能力- 是可以鍛鍊出來的；培訓
*才幹- 是本身就具有的
*天才- 俗話說99分的天資還需靠1分的努力方能成為天才！
所以就是(能力+才幹)
*經驗- 把大腦的認知，付出行動得來的知識與技巧。

引用網址：https://city.udn.com/forum/trackback.jsp?no=62305&aid=3607447

　回應文章

履行前約
回應給：一杯飲料（Drdr）	推薦1

了解、了解！！
a-ri-ga-to-u~

就只學這一句。

引用網址：https://city.udn.com/forum/trackback.jsp?no=62305&aid=3610218

>>履行管理
	推薦1

我來履行回覆~

請【城邦與『油兔斃』】點

昨天正好看到有人做了這份使用說明~ ^^"

參考參考吧~

引用網址：https://city.udn.com/forum/trackback.jsp?no=62305&aid=3610187

什麼是履行管理？
	推薦1

當自己評論自己時，是最容易的件事！
當自己評估下屬時，也不是一件難事！

就當『自己是個評估對象』那立場就…呵呵自求多福吧~
若讓評估權交給下屬或同階級的同事了話，那就是不理智的行為
1．下屬也許會存心講壞的，報復嘛；
2．同事怕你會升級、公司的器重，對他而言講你的好只有壞沒有好；

By半吊

引用網址：https://city.udn.com/forum/trackback.jsp?no=62305&aid=3607451

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